Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.
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medium.com berichtet:
Scrum promotes lean thinking
Scrum is founded on empiricism and lean thinking. Empiricism asserts that knowledge comes from experience and making decisions based on what is observed. Lean thinking reduces waste and focuses on the essentials. ...
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medium.com berichtet:
Technical Debt! Who ya gonna call?!
Trap your Technical Debt before it traps you! Technical Debt is scary stuff. To management, it may be a mythical creature; ghost stories heard through tales of developers, but never quite seen. It haunts them. ...
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itamargilad.com berichtet:
Your Roadmap Isn’t Really a Road Map
Roadmaps are a hotly debated topic these days. I regularly meet CPOs who try to ban this staple of product management altogether. This often worries and confuses the rest of the company. What’s wrong with roadmaps? Why can’t we just go on planning as we did since the 1970s? ...
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corporate-rebels.com berichtet:
Quiz: How Self-Managed Is Your Team?
Here's something that might interest many readers: a self-assessment to explore how self-managed your team actually is. ...
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mindtheproduct.com berichtet:
Don’t let your first Product Requirements Document be your last
Joining a tech company as a new Product Manager can be extremely intimidating – especially that moment when you’re asked to publish your first Product Requirements Document (PRD). ...
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infoq.com berichtet:
Creating Psychological Safety in Your Teams
To create a high-performing team, make sure you have a high level of psychological safety in your team, where people feel free to express their questions, concerns, ideas and mistakes. ...
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agile-verwaltung.org berichtet:
Lean und ich und die Verwaltung
Kennen Sie das auch? Man macht einen mehrwöchigen Kurs (Lean auf gut deutsch), man tauscht sich aus mit den anderen Kursteilnehmer:innen, man hört der Referentin (Mari Furukawa-Caspary) zu, man merkt wie die Kursinhalte im Laufe der Wochen langsam immer tiefer „einsickern“ und dann merkt man plötzlich, dass das, was man da lernt und gelernt hat, das ganze Leben betrifft. ...
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proagile.de berichtet:
9 Tipps für eine agile Transformation
Wir begleiten seit vielen Jahren Unternehmen bei agilen Transformationen und erleben immer wieder, dass es sich lohnt, sich vorher mit konkreten Zielstellungen zu beschäftigen. ...
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leanbase.de berichtet:
Change ist der falsche Ansatz für die Digitale Transformation
Keine Frage, die Welt in der wir leben, ist Veränderung pur. Sie verändert sich kontinuierlich und wir mit ihr. Gleichzeitig gehen 2/3 aller geplanten Veränderungsinitiativen in Organisationen schief. ...
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newbusinessherald.com berichtet:
Project managers find opportunities as companies hire remote workers
Courses are taught by teachers with experience, including William Steward, a certified Project Management Professional with a 4.5 out of 5-star ...
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forbes.com berichtet:
Asana Vs Wrike Comparison
Project management software makes the collaboration of projects and oversight of needed tasks a lot more simple, and Asana and Wrike have both ...
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makeuseof.com berichtet:
How to Conduct a Successful Project Kick-Off Meeting
Project kick-off meetings lay the foundation for the project's success by communicating the vision and plan. Here's how to make it go smoothly.
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techbullion.com berichtet:
How Important Project Management Tool For Your Business
A project management tool is here to relieve you of a load of manually gathering data and performing repetitive activities.
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jdsupra.com berichtet:
What Do Atomic Habits Mean for Legal Project Management?
He is, after all, a writer. But he does have some great insights that can help you go from zero to 100 with your Legal Project Management initiative.
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business-wissen.de berichtet:
Projektmanagement: Von der Linienorganisation zur Projektorganisation
Stimmt die Performance, steigt der Projektmanager rasch auf und kann größere Aufgaben übernehmen. Dank der zeitlichen Befristung der Projekte lässt ...
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heise.de berichtet:
Agiles-Collaboration-Tool Planta pulse: kollaborativer mit Microsoft 365
... Hybrid Premium ergänzt pulse um das Multiprojektmanagement-Werkzeug Planta project und schlägt mit 15 Euro pro Nutzer zu Buche.
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fenews.co.uk berichtet:
Association for Project Management (APM) calls for employers to invest in project ...
Anne Ashworth, head of employee apprenticeship at Pearson, says: “The project management apprenticeship programme is fast becoming one of our most ...
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computerworld.com berichtet:
How to choose the right project collaboration software
Collaborative work management tools provide a central location where teams can plan, coordinate, and collaborate on projects while keeping ...
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forbes.com berichtet:
Asana Vs. Trello Comparison
Trello and Asana are both quality project management tools. The right one for you depends on the types of projects you're managing and your ...
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inside-it.ch berichtet:
Personalabgänge bei Berner Schul-IT-Projekt Base4Kids
Der Product Owner Patrick Gerber erklärt uns seinen Kündigungsgrund. Die Direktion für Bildung bedauert seinen und einen weiteren Abgang und ...
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timesofindia.indiatimes.com berichtet:
How programme managers can handle transformation complexity
While a project manager will lead a specific project, a programme manager will need to understand the bigger business opportunity, ...
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pressebox.de berichtet:
Agiles Arbeiten nach Scrum – 3 Elemente zum Ausprobieren
Ursprünglich wurde Scrum als Rahmenwerk für die agile Softwareentwicklung konzipiert. Heutzutage wenden auch Teams außerhalb der Softwarebranche bei ...
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netzwoche.ch berichtet:
DevOps verliert an Zuspruch
Die als Wasserfallmodell bezeichnete Projektmanagement-Methode ist ein lineares Vorgehen, das sich am Top-Down-Verfahren orientiert.
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appinventiv.com berichtet:
SAFE Framework - A Guide to Scaling Agile for the Enterprises
When the organization has to better the product development time and wish to know how the ... The role of Product Owner is that of a multi-tasker.
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infoq.com berichtet:
Evidence Based Management with scrum.org
In this podcast Shane Hastie, Lead Editor for Culture & Methods, spoke to Patricia Kong of Scrum.org about Evidence Based Management.
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forbes.com berichtet:
Best Practices For Approaching Risk Management
The most popular answers were, “We budget 30% for risk,” and “Risk management is not feasible in our project.” In my opinion, both answers are exactly ...
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productivityist.com berichtet:
6 Personal Factors That Impact Productivity
Most of the things that impact productivity exist in the office. However, how well you’re able to work isn’t only impacted by office setup or the apps you have. ...
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ivanblatter.com berichtet:
Von der To-do-Liste auf die „Tu du“-Liste
Eine Schlüsselkompetenz bei einem erfolgreichen Zeitmanagement ist Fokussieren. Da geht es nicht nur um Unterbrechungen und Ablenkungen. ...
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zenhabits.net berichtet:
How to Make the Most of Your 24 Hours
So many of us feel a scarcity of time: we feel rushed, like there’s not enough time to do everything, always behind, never feeling like we’re doing enough. ...
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leadershipfreak.blog berichtet:
How to develop the habit of finishing stuff
Bad habits – in the beginning – are easier than good. The habit of almost finishing stuff destroys effectiveness, diminishes respect, and drains energy. Anyone can start. Leaders finish. ...
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teamworkblog.de berichtet:
Why „Hybrid Agile“ is not Agile at all.
Acouple of years ago, I got a call from a project manager. He wanted to introduce Scrum to his team. ...
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lean-agility.de berichtet:
10 Jahre #NoEstimates (II)
Weiter geht es mit Teil 2 von "10 Jahre #NoEstimates" (hier ist Teil 1). Wie schon im ersten Teil gesagt ist diese Bewegung mehr als ein Jahrzehnt nach ihrer Gründung noch immer weit davon entfernt im Mainstream angekommen zu sein, alleine wegen des für viele Manager provozierenden Namens. ...
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digitaleneuordnung.de berichtet:
Backlog – Das Fundament (d)einer agilen Organisation
Das Backlog (engl. Rückstau) ist ein Artefakt aus dem Scrum Framework. Darin sind alle Arbeiten enthalten, die auf Umsetzung warten. ...
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scrum.org berichtet:
Scrum Master Interview Questions: How to Make Your Scrum Master Fail
Scrum has proven time and again to be the most popular framework for software development. Given that software is eating the world, a seasoned Scrum Master is nowadays in high demand. ...
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mountaingoatsoftware.com berichtet:
Dependencies Are Killing Your Agile Flow at Scale
Does your organization perform agile at scale, requiring the coordination of multiple collaborating entities to deliver value? ...
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amazing-outcomes.de berichtet:
Scaled Scrum
Was können Nexus, LeSS, SAFe, Scrum@Scale und das Spotify-Modell? ...
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scrum.org berichtet:
Why is Cognitive Diversity important? How to promote it?
Did you join the meeting to find out the solutions, but no one has a new idea? Your Scrum Team has NO innovative ideas to solve the customer problems in many Sprints? ...
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lean-agility.de berichtet:
Ein neues agiles Framework: das Unfix Model
Eigentlich könnte man denken, dass der Markt für agile Frameworks gesättigt ist. Auf Teamebene hat sich Scrum durchgesetzt, vor Kanban und mit weitem Abstand dahinter Extreme Programming, auf Ebene der Skalierungsframeworks liegen SAFe und das so genannte Spotify Model vorne, dahinter ebenfalls mit grossem Abstand die Scrum-Skalierungen LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie Flight Level-Kanban und Disciplined Agile. ...
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youtube.com berichtet:
Die Folter im Projekt - Coaching mit Humor und Karikatur mit Thomas Michl (#AgilerBrühwürfel 003)
So manches, was im Arbeitsalltag passiert, bringt einen zur Verzweiflung - Es ist eine wahre Folter! Thomas Michl nutzt in seinen Coachings gerne Humor und Karikaturen. Da kommen dann schon mal Igor und Luigi vorbei und bringen Folterwerkzeuge und Betonschuhe mit. ...
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geemco.de berichtet:
Wenn Führungskräfte zur Hürde werden
Wenn Führungskräfte zur Hürde werden, hat im Lean-Kontext etwas (oder viel) mit ihrer Kompetenz zu tun. Dabei meine ich nicht, dass die Hürde in der Inkompetenz der Führungskräfte begründet ist. ...
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