Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Dashboards for Project Management

Learn how to build dashboards to track information and aggregate data within the project management framework.
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itnewsafrica.com berichtet:

Top Benefits of Becoming a Scrum Master

To understand what a scrum master is, you have to understand what a scrum is. It's a framework using an agile mindset to develop, deliver, and ...
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admet.net berichtet:

How to Project Schedule in Project Management

Venture scheduling is prime for planning and management in mission administration. All of the work that's essential to finish the deliverables is all ...
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jaxenter.de berichtet:

Modernere Ansätze: DevOps verändert die agile Softwareentwicklung grundlegend

Insbesondere für große Scrum-Teams – etwa ab sieben Personen – und große, komplexe Systemlandschaften, die von einem Scrum-Team betreut ...
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t3n.de berichtet:

Studie: Deutschland in Europa Schlusslicht bei der Digitalisierung

Trotz eines Corona-Effekts bleibt Deutschland einer Studie zufolge europaweites Schlusslicht bei der Nutzung von digitalen Angeboten. Zwar hat die ...
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6 tips for successful projects with start-ups

How does the joint project become a success? 1. Make people aware of the motivation; 2. Understanding the partner's mindset; 3. Define goals with ...
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jaxenter.de berichtet:

Der Scrum Master: „Freiheit bringt Verantwortung“

Und ich habe natürlich noch mein Akquise-Flaggschiff: Freiberuflicher Scrum Master und agiler Coach. Ich melde mich bei unterschiedlichen ...
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What Are the Differences Between Certified Safe Agilist(SA) Vs Certified Safe Scrum Master(SSM)?

This text will evaluate and distinction two certifications – Licensed SAFe® Agilist and Licensed SAFe® Scrum Master. SA, SSM. Learners are in these ...
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admet.net berichtet:

Differences Between Safe Agile Vs Agile

We will deal with scaling between capabilities or groups through the use of native Scrum of Scrums. However as soon as we scale a lot past that then it's ...
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Chief's Corner: Project Management

Chief's Corner: Project Management. Transcribed by Robert Jumper. Principal Chief Richard Sneed is presenting video chats with key guest speakers ...
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admet.net berichtet:

What is SAFe (Scaled Agile Framework)

SAFe builds on high of group degree frameworks like Scrum and XP and integrates Lean patterns into the group with the target of Enterprise Agility ...
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makeuseof.com berichtet:

7 Pros and Cons of Using Microsoft Excel as a Project Management Tool

The tool is popular among project managers, business owners, gig workers, and independent contractors. Additionally, you can use free Excel templates ...
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dzone.com berichtet:

Eat That Frog: A Good Time Management Strategy or a Facade?

Want to apply the time management technique from the famous Eat that frog book? Here's how experts recommend doing it for maximum productivity. ...
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bueronymus.de berichtet:

Technikterror

Vielleicht werd ich einfach alt. Aber langsam macht mich dieser Technikterror wahnsinnig. Es fing an mit Facebook. ...
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infoq.com berichtet:

How Journaling Puts Leadership in Action

Have you ever wondered how keeping a journal (or a diary) and business-related topics go together? Maybe you have already tried some journaling since Ryder Carroll’s book The Bullet Journal Method seems to have caused some hype. ...
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Das missverstandene Erfolgstagebuch

Hast du in deiner Jugend ein Tagebuch geführt? Du konntest so richtig abschimpfen, jammern, diesem besten Freund alle Geheimnisse und Ärgernisse, jeden Frust, Liebeskummer und die Unfairness deiner Eltern anvertrauen, ohne mit Konsequenzen zu rechnen. ...
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ivanblatter.com berichtet:

#296 – Aufgabenliste trotz Time Blocking?

In dieser Folge will ich dir erläutern, ob man überhaupt noch eine To-do-Liste führen muss, wenn man sich mit Time Blocking organisiert. ...
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Sorry, das ist kein Projekt.

Maschinenbau-Projekt. Bau-Projekt. XYZ-Projekt. Wir nennen es oft „Projekt“ und doch ist es keins. Das kostet richtig viel Zeit und Geld. ...
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On Learning, Listening, and Wisdom

I’ve long felt that the single best indicator of leadership success, especially at the executive level, is whether the person is a voracious learner. ...
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lean.org berichtet:

Can You Assess Your Way to Lean?

Most large companies use assessments to support their lean work. They monitor if you are using the various tools of lean or performing the activities of lean through formal surveys asking yes/no questions on items such as: ...
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geemco.de berichtet:

Lean endet nicht an den Produktionsgrenzen

Die Aussage, dass Lean nur in der Produktion oder in produzierenden Unternehmen funktioniert, ist vermutlich so alt wie Lean selbst und mittlerweile in meinen Augen auch ausreichend widerlegt. ...
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scrum.org berichtet:

Four Scrum Master Success Principles

Contrary to popular belief, the Scrum Master success principles are tangible, when we guide the analysis with an outside perspective. ...
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enablechange.de berichtet:

3 Enabler für den Start mit Scrum

Die Arbeitsweise in Scrum unterscheidet sich oft so grundlegend von der bisherigen Arbeitsweise, dass es zu Missverständnissen und Reibungsverlusten in der Einführung von Scrum kommt. ...
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djaa.com berichtet:

Kanban Evergreen: The size of the ticket

Every Kanban trainer has their own set of favorite questions that seem to come back over and over again during each and every class. ...
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produktwerker.de berichtet:

Ist dein Product Backlog voll bzw. zu groß?

Wie groß sollte eigentlich ein Product Backlog sein? Auch wenn es auf diese Frage keine konkret quantifizierbare Antwort gibt, widmen wir uns diesmal dem Problem, dass das Backlog "zu groß" ist. ...
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romanpichler.com berichtet:

Five product owner myths busted

Stakeholders can be powerful and influential individuals. But the value a product creates is ultimately determined by its users: No product will be successful in the long run if it does not solve a specific user problem, create a tangible benefit, or help the users achieve a specific goal. ...
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lean-agility.de berichtet:

Der Werkvertrag über agile Produktentwicklung

Dass ich immer wieder an Phillipp Kühn vorbeikomme wenn es um das Thema Agilität und Verträge geht sagt viel Gutes über ihn aus und zeigt auf, dass er einer der (noch) zu wenigen Experten in diesem Bereich ist. ...
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scrum.org berichtet:

Gold-Plating Beyond Done — Making Your Scrum Work #7

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Given that Scrum is a framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Scrum in Healthcare

In den letzten Monaten haben wir immer wieder gelernt, wie wichtig ein gut funktionierendes Gesundheitssystem ist. ...
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Das Ganze und seine Teile

Komplizierte Vorhaben werden von und mit Menschen durchgeführt. Durch diesen Faktor Mensch wird aus einem technisch komplizierten Problem fast immer ein komplexes Problem. ...
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aleanjourney.com berichtet:

Listening Is Key to Employee Engagement

According to a 2016 Deloitte report, “The biggest challenge in leading engagement programs is shifting from a transactional, once-a-year mind-set, to an ‘always on,’ continuous listening approach to monitoring engagement.” ...
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zenexmachina.com berichtet:

Avoiding the Scrumban trap

In 2008, Corey Ladas wrote an essay on Scrumban. For Corey, this concept described how a Scrum team: ...
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zenexmachina.com berichtet:

Leaders: 4 key behaviours to help improve business agility

All leaders know that an agile mindset is critical to building a team culture that can adapt faster to change, deliver with high quality, and produce more with less. What key behaviours should you be encouraging to create these outcomes? ...
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medium.com berichtet:

Scrum Master: 6 Concrete Ways to Improve Collaboration

Help your Scrum team learn how to work better together, by improving collaboration. ...
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cwodtke.com berichtet:

The Art of the OKR, Redux

While OKRs have been adopted by companies all over the world now, that wasn’t the case when I first encountered them in 2011 at Zynga. Back then, Zynga was a start-up trying to change the world by connecting people through games. ...
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strategyzer.com berichtet:

Avoid Common Mistakes by Designing a Personalized Experiment Flow

This is a guest post from David J Bland, co-author of our best selling book Testing Business Ideas. Testing Business Ideas explains how to increase the success of any venture by providing a practical guide to rapid experimentation. ...
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gojko.net berichtet:

Nijute: how to solve impossible problems

Our industry is full of oriental phrases and loanwords to describe strategies for wicked problems. From Kanban and Gemba, to Shu-Ha-Ri and Poka-Yoke, a far-east sounding name suddenly seems to bestow authority, and turn an ordinary idea into ancient eastern wisdom. ...
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jeffgothelf.com berichtet:

Safe is not agile

As you can imagine, it stirred up quite a few feelings. Many folks reached out in support of the post. Several folks were, well, less pleased. ...
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fs.blog berichtet:

Efficiency is the Enemy

There’s a good chance most of the problems in your life and work come down to insufficient slack. Here’s how slack works and why you need more of it. ...
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produxlabs.com berichtet:

Episode 15: Getting to the Bottom of Agile with Jeff Patton

Melissa’s guest this week is Jeff Patton, creator of story mapping, best selling author, and all around product expert. Jeff and Melissa tell us all the things no one else will tell you about Agile, and how it’s (mis)used today. Listen below! ...
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