Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

lean.org berichtet:

Can You Assess Your Way to Lean?

Most large companies use assessments to support their lean work. They monitor if you are using the various tools of lean or performing the activities of lean through formal surveys asking yes/no questions on items such as: ...
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geemco.de berichtet:

Lean endet nicht an den Produktionsgrenzen

Die Aussage, dass Lean nur in der Produktion oder in produzierenden Unternehmen funktioniert, ist vermutlich so alt wie Lean selbst und mittlerweile in meinen Augen auch ausreichend widerlegt. ...
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scrum.org berichtet:

Four Scrum Master Success Principles

Contrary to popular belief, the Scrum Master success principles are tangible, when we guide the analysis with an outside perspective. ...
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enablechange.de berichtet:

3 Enabler für den Start mit Scrum

Die Arbeitsweise in Scrum unterscheidet sich oft so grundlegend von der bisherigen Arbeitsweise, dass es zu Missverständnissen und Reibungsverlusten in der Einführung von Scrum kommt. ...
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djaa.com berichtet:

Kanban Evergreen: The size of the ticket

Every Kanban trainer has their own set of favorite questions that seem to come back over and over again during each and every class. ...
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produktwerker.de berichtet:

Ist dein Product Backlog voll bzw. zu groß?

Wie groß sollte eigentlich ein Product Backlog sein? Auch wenn es auf diese Frage keine konkret quantifizierbare Antwort gibt, widmen wir uns diesmal dem Problem, dass das Backlog "zu groß" ist. ...
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romanpichler.com berichtet:

Five product owner myths busted

Stakeholders can be powerful and influential individuals. But the value a product creates is ultimately determined by its users: No product will be successful in the long run if it does not solve a specific user problem, create a tangible benefit, or help the users achieve a specific goal. ...
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lean-agility.de berichtet:

Der Werkvertrag über agile Produktentwicklung

Dass ich immer wieder an Phillipp Kühn vorbeikomme wenn es um das Thema Agilität und Verträge geht sagt viel Gutes über ihn aus und zeigt auf, dass er einer der (noch) zu wenigen Experten in diesem Bereich ist. ...
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scrum.org berichtet:

Gold-Plating Beyond Done — Making Your Scrum Work #7

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Given that Scrum is a framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Scrum in Healthcare

In den letzten Monaten haben wir immer wieder gelernt, wie wichtig ein gut funktionierendes Gesundheitssystem ist. ...
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Das Ganze und seine Teile

Komplizierte Vorhaben werden von und mit Menschen durchgeführt. Durch diesen Faktor Mensch wird aus einem technisch komplizierten Problem fast immer ein komplexes Problem. ...
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aleanjourney.com berichtet:

Listening Is Key to Employee Engagement

According to a 2016 Deloitte report, “The biggest challenge in leading engagement programs is shifting from a transactional, once-a-year mind-set, to an ‘always on,’ continuous listening approach to monitoring engagement.” ...
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zenexmachina.com berichtet:

Avoiding the Scrumban trap

In 2008, Corey Ladas wrote an essay on Scrumban. For Corey, this concept described how a Scrum team: ...
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zenexmachina.com berichtet:

Leaders: 4 key behaviours to help improve business agility

All leaders know that an agile mindset is critical to building a team culture that can adapt faster to change, deliver with high quality, and produce more with less. What key behaviours should you be encouraging to create these outcomes? ...
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medium.com berichtet:

Scrum Master: 6 Concrete Ways to Improve Collaboration

Help your Scrum team learn how to work better together, by improving collaboration. ...
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cwodtke.com berichtet:

The Art of the OKR, Redux

While OKRs have been adopted by companies all over the world now, that wasn’t the case when I first encountered them in 2011 at Zynga. Back then, Zynga was a start-up trying to change the world by connecting people through games. ...
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strategyzer.com berichtet:

Avoid Common Mistakes by Designing a Personalized Experiment Flow

This is a guest post from David J Bland, co-author of our best selling book Testing Business Ideas. Testing Business Ideas explains how to increase the success of any venture by providing a practical guide to rapid experimentation. ...
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gojko.net berichtet:

Nijute: how to solve impossible problems

Our industry is full of oriental phrases and loanwords to describe strategies for wicked problems. From Kanban and Gemba, to Shu-Ha-Ri and Poka-Yoke, a far-east sounding name suddenly seems to bestow authority, and turn an ordinary idea into ancient eastern wisdom. ...
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jeffgothelf.com berichtet:

Safe is not agile

As you can imagine, it stirred up quite a few feelings. Many folks reached out in support of the post. Several folks were, well, less pleased. ...
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produxlabs.com berichtet:

Episode 15: Getting to the Bottom of Agile with Jeff Patton

Melissa’s guest this week is Jeff Patton, creator of story mapping, best selling author, and all around product expert. Jeff and Melissa tell us all the things no one else will tell you about Agile, and how it’s (mis)used today. Listen below! ...
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proagile.de berichtet:

Initiative Agile Kultur

Christopher Vila hat 2019 die Initiative Agile Kultur gegründet, in der sich inzwischen über 170 Akteure aus der Kulturbranche organisieren. Die Initiative möchte agile Methoden in Theater, Museen und Kulturbetriebe bringen, um die Lebensrealität der Menschen wieder mehr zu berühren. ...
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Folge 102: Fehlendes Vertrauen - Wenn das Daily dem Team schadet

Zwei essentielle Elemente in Scrum sind das Daily Scrum und die Sprint Retrospektive. Doch was, wenn diese beiden Events dem Team eher schaden, weil fehlendes Vertrauen zu dysfunktionalem Verhalten führt? ...
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admet.net berichtet:

Scrum Scale vs LeSS vs Spotify

The Scaled Agile Framework (SAFe® ) is essentially the most profitable and common framework for scaling Scrum in large organizations. It's important to ...
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techrepublic.com berichtet:

No coding necessary: You don't need to be a developer to get one of these cool tech jobs

The Project Management Institute predicts there will be 22 million new ... person with the expertise to see a project's final goal and a successful path to ...
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forbes.com berichtet:

Tips For Project Management, Navigating Risk And Achieving Your Goals

I learned from the Project Management Institute that identifying and managing stakeholder expectations is one of the key responsibilities of a project ...
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scrum.org berichtet:

Back to the foundations of the Scrum framework - Introduction

In the heat of "the battle" teams tend to forget why they use the Scrum framework after all and what the foundations are of it. Why do we have Sprint ...
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cmswire.com berichtet:

Is Agile Auditing the Latest Fad or a Really Great Practice?

In 2014, I presented to IIA Malaysia on “The Agile Audit Department. ... value to their work compared to the traditional project approach — although ...
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it-zoom.de berichtet:

Kollaboration statt Konfrontation

Die Lösung heißt „Kollaboratives Projektmanagement“. ... Die Methodik des kollaborativen Projektmanagements bietet einen Gegenentwurf und hat ...
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How Kanban Improves Your Team's Workflow Design?

If you know what is pending, what is in progress, and what needs to be done ... this method as a basic framework for implementing the agile methodology. ... that Kanban is a process refinement system but also a project management ...
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techrepublic.com berichtet:

How to quickly deploy the OpenProject platform as a Docker container

OpenProject is an outstanding platform for project management. ... create forms for a project, work with agile boards, customize the theme and ...
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diginomica.com berichtet:

How Slack has helped HSBC speed software development and incident management

Summary: As HSBC goes digital, it's been on a journey to agile software development and faster incident management, with Slack playing a big role in ...
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techbeacon.com berichtet:

An agile approach to strengthening any team

One of the biggest ways that agile project management differs from traditional project management is that it teaches people to embrace change. This is ...
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5 Things To Know About Agile Project Management

It helps create a better system to monitor an employee's progress and help make development processes easier. The use of agile project management ...
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pressebox.de berichtet:

runScrum in Windows AppSource

Das Projektmanagement Tool - runScrum ist von erfahrenen agilen Coaches ... runScrum die erste all-in-one agile und skalierte Projektmanagement ...
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Business Model Canvas: Anleitung und Praxisbeispiel

Schokolade, die nicht dickt macht, aus gesunden Zutaten besteht, nicht die Zähne schädigt, super-lecker schmeckt und nicht schmiert? Vorhang auf: Das alles bietet Schlankolade – das erste und innovative Food-Produkt der Schlankolade GmbH. ...
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mysanantonio.com berichtet:

10 keys to project security

... to undertaking a project without fear of failure. Even in the toughest times, safety will help us get back on our feet and carry out successful projects.
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5 things to consider when overseeing project cost control

The Coronavirus pandemic has put a halt to countless projects, throwing ... If you're hoping to oversee successful project cost control, embracing ...
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leanbase.de berichtet:

Die Prinzipien von Toyota im Impfzentrum Neuss angewendet – alle 15 Sekunden wird jetzt geimpft!

Impfen rettet Menschenleben. Schnelleres Impfen rettet noch mehr Menschenleben. Impfen im Impfzentrum ist ein Prozess, der große Ähnlichkeit zu denen in Fabriken hat. ...
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buchreport.de berichtet:

8 Tipps für erfolgreiche Projekte

Lag der Anteil der Projektarbeit an der Gesamtarbeitszeit 2009 noch bei 29%, betrug er 2013 schon fast 35%. Heute dürfte die Arbeit in Projekten ...
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t2informatik.de berichtet:

Unsere Erfahrungen mit Objectives and Key Results (OKR)

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten für ein inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen. Die zentralen Werte des Unternehmens wie z.B. „Freiheit und Verantwortung“ ermöglichen flache Hierarchien, einen hohen Grad an Eigenverantwortung und die Partizipation der Mitarbeiter:innen an der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenszielen. ...
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