Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

toolblog.de berichtet:

Buch: Microsoft Teams – Die verständliche Anleitung

Wenn ich gefragt werde, worin ich den Hauptunterschied zwischen den ewigen Konkurrenten Apple und Microsoft sehe, dann antworte ich gerne: In der Anwendung der 80/20 Regel. Was heißt das für mich als Anwender von Computerprogrammen? ...
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Regeln – oder besser Prinzipien – für Online-Meetings

In vielen Besprechungsräumen finden sich Aufsteller mit Regeln für die Durchführung von Meetings – sei es „von oben verordnet“, gemeinsam erarbeitet oder gar aus einem mehr oder minder hilfreichen Buch oder Schulungsunterlagen einfach abgeschrieben. ...
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zenhabits.net berichtet:

How to Do the Thing You’re Avoiding

Most of us have something on our task list we’re avoiding. Or a project we’ve been putting off. Think for a moment: what’s the task or project you’ve been avoiding lately? ...
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5 performance saboteurs you can solve quickly

You go further when you drop the saboteur you carry on your back. ...
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Eat that Frog – Die effektive Methode für das eigene Zeitmanagement

Stell dir vor, am Morgen liegt ein riesiger, fetter Frosch auf deinem Teller, den du verspeisen musst. Würdest du das auch am liebsten schnell hinter dich bringen? ...
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The Zen of Zero Inbox: How To Keep Your Inbox Empty

You too can have a zero mail inbox, if you choose to. I chose to go zero mail in my inbox when I first joined Microsoft years ago, and I’m glad I did. ...
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scrum.org berichtet:

Nexus Guide 2021 Update: 3 Änderungen für mehr Selbstmanagement

Nach dem Scrum Guide Update war es nur eine Frage der Zeit, bis der Nexus Guide ein Update erfährt. Pünktlich zum neuen Jahr ist es soweit, der Nexus Guide 2021 ist da! ...
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scrum.org berichtet:

Comparing Nexus and SAFe - Similarities, Differences, potential synergies

I've been asked several times now about Nexus and SAFe - what are the similarities, differences, etc. If you’re not familiar with either Nexus or SAFe I recommend taking a look at the Nexus Guide and the SAFe whitepaper first. ...
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scrum.org berichtet:

Scrum Commitments: Tying Loose Ends and Shoehorning the Definition of Done

While the new Scrum Guide is less prescriptive and more inclusive, it also ties loose ends by including elements better, namely the previously free-floating Sprint Goal and the Definition of Done with the creation of Scrum commitments. ...
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medium.com berichtet:

How To Find Your Stakeholders

Create a Stakeholder Map to identify your stakeholders and how you involve them to create valuable products Scrum Teams exist to deliver value to their stakeholders. It's a bit of platitude, right? What is value? ...
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produktwerker.de berichtet:

Das Sprint-Ziel als Product Owner nutzen

Die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner ist nicht einfach. Dominique, Tim und Oliver klären daher zu Beginn dieser Folge, was sie unter einem Sprint-Ziel überhaupt verstehen. ...
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marcloeffler.eu berichtet:

Was macht ein Product Owner den ganzen Tag?

Nachdem ich vor ein paar Monaten darüber gesprochen habe, was ein Scrum Master den ganzen Tag macht, geht es hier jetzt endlich um den Product Owner. Dazu habe ich Heiko Stapf in den Podcast eingeladen. ...
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dzone.com berichtet:

Value Stream Management: The Next Evolution in Software Development

It is with value stream management that large organizations are able to realize the Agile + DevOps performance they’ve been looking for. ...
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geemco.de berichtet:

Warum tun sich Führungskräfte mit Lean & Co. schwer?

Wenn man (sich) diese Frage stellt, muss man besonders darauf achten, dass in dem Warum kein versteckter Vorwurf steckt. Das gilt natürlich besonders, wenn man sich als Führungskraft von Führungskräften diese Frage stellt, aber unter Umständen auch, wenn man sich selbst diese Frage stellt und auf die eigene Führungsrolle abbildet. ...
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Limits to transparency – don’t forget to close the bathroom door

Transparency enables and strengthens connection and trust. But everything doesn’t need to be known or shown. ...
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medium.com berichtet:

Why Zombie Scrum Teams Don’t Self-Organize Around Challenges

How off-the-shelf solutions and “best practices” can actively impede self-organization ...
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medium.com berichtet:

Why most scaling frameworks are a fad that will blow over

The cautionary tale of the Spotify model ...
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medium.com berichtet:

Product Owner. Not the Agile name for project manager or other outdated functions.

The Product Owner in Scrum is accountable for the value delivered. ...
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medium.com berichtet:

5 Values of Scrum and how can Scrum Masters work with them!!

Scrum has been instrumental in the success of many teams for years now and it is all possible to happen being centered around the 5 values of Scrum. ...
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RAGE. A simple way for product managers to answer the question “Why does everything take so long?”

Why does everything take so long to build? Have you heard this before as a product manager? Maybe everyone on your team is working hard to ship good, high quality software only to be faced with comments from different parts of the business about why things take forever to build. ...
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Swarm Programming with the Swarm Board

I am a fan of simple formalisms. A formalism is a mechanism, process, or structure, that you can use to help frame your thoughts or accomplish your work. ...
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How to measure technical debt

In my years as a software engineer I was always drawn to the shiny new things. But time and time again I got confronted with code ridden with technical debt. ...
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280group.com berichtet:

Product Manager Salary [2021 Data]

Interest in product management roles has soared in the past five years. A Google Trends analysis shows that interest in the search term “product manager jobs” has increased by 104% since January 2016 and interest in “product manager salary” by 55%. ...
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TBM 2/52: Start by Counting Things

They want to know why customers renew. They want to learn the key to organic growth. They want to know exactly what their competitors have on their dashboards. Industry benchmarks. ...
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romanpichler.com berichtet:

5 tips for saying no to stakeholders

Saying no is a firm part of our job as product people: Trying to please everyone and taking on board every idea is hardly a recipe for achieving product success. But saying no can be tough, especially when we are faced with a senior, assertive stakeholder. This article offers five practical tips to help you say no in the right way. ...
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mailchi.mp berichtet:

The Play, the points, and the biggest lie in software

Why most software delivery reports are a hoax, and what to do about that. ...
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Bureaucratic Blunderland

How about an irreverent respite? In today’s post we’ll look at the 1973 book, Malice in Blunderland, by Thomas L. Martin, Jr., once the Dean of Engineering at the University of Arizona and later the President of the Illinois Institute of Technology. ...
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Wozu wir neues Denken brauchen.

Die aktuelle Zeit ist voll von Themen, in denen es um einen Wandel geht. Der Wandel hin zu einer digitalen Gesellschaft, die Transformation zu einer agilen Organisation, der Wandel zu einem ökologisch nachhaltigen Leben. ...
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t2informatik.de berichtet:

Der Scrum Master als agiler Lerncoach

„Lernen“ ist in vielen Scrum Teams ein wichtiger Aspekt der Entwicklung. Da es sich um ein umfangreiches Thema handelt, möchten wir in diesem Beitrag drei Aspekte näher beleuchten: ...
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t2informatik.de berichtet:

Agiles Risikomanagement – braucht man das?

Bei der Arbeit mit agilen Projektteams fällt auf, dass es bei diesen heute im Wesentlichen zwei Ansätze rund um “Risikomanagement” zu geben scheint: ...
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Der 5-15-Report: Der smarte Bericht für optimalen Informationsfluss

Der 5-15-Report ist ein wöchentlicher Management-Report, dessen Erstellung nicht mehr als 15 Minuten dauern soll und der in nicht mehr als 5 Minuten gelesen werden kann. ...
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leanbase.de berichtet:

Gib Deinem agilen Team eine Chance, es gut zu machen!

Das nächste Planning steht an und die Reife der Stories ist nicht gut genug. Oft versteht das Team die Story nicht vollständig und kann den Aufwand nur bedingt schätzen. ...
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leanbase.de berichtet:

Gedanken zu "Entscheiden | Regeln vs. Prinzipien"

„Entscheiden“ oder „Entscheidungen treffen“ ist derzeit als Thema in aller Munde. Zu Recht. Denn jeder Mensch muss tagtäglich Entscheidungen treffen. ...
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leanbase.de berichtet:

Teil 6: Aus der Hexenküche eines Interimmanagers

Diese Artikelserie begann mit einer Grundfrage: „Sind Unternehmen, die man als „schlank“ oder „lean“ beschreibt, krisensicher oder zumindest krisensicherer als die Unternehmen, die nicht „schlank“ oder „lean“ sind? ...
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How can I get my first job as a Scrum Master?

Do I need a Scrum certification? In theory no, but in practice yes. Many employers require certification from Scrum.org or another authority to ...
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trend.at berichtet:

KI am Arbeitsplatz: Teamwork Mensch-Maschine

Unter der Leitung des Software Competence Center Hagenberg hat die Plattform Industrie 4.0 eine Roadmap für die Zusammenarbeit von Menschen ...
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computerwelt.at berichtet:

Was die Digitalisierung mit uns Menschen macht

Durch Digitalisierung steigt die Vernetzung. Nicht nur unternehmensinterne Systeme werden miteinander verbunden, weil die Ausprägung von digitalen ...
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Checkliste Lastenheft: Diese 5 Punkte sind wichtig!

Deshalb sollten sie bereits für die Auswahl der Software eine Projektmanagement-Methode nutzen, um erfolgreich die Software auszuwählen.
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infoq.com berichtet:

Training from the Back of the Room and Systems Thinking in Kanban Workshops: Q&A with ...

Pindel: Kanban Compass is a useful read for Kanban professionals but also for Agile practitioners who are coaching teams, designing training and ...
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itproportal.com berichtet:

Many CTOs aren't using project management frameworks

Project management frameworks, despite being commonplace across most organizations, are not being used by more than a quarter of Chief ...
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