Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

leanbase.de berichtet:

Tut was Erfolgreiche tun, dann tappt ihr nicht in alte Fallen - Decision Making Management empowers agile People

Die Beitragsserie „Decision Making Management (DMM) empowers agile People“ stellt ausführlich dar, wie Menschen befähigt und unterstützt werden.
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leanbase.de berichtet:

Schwachstellen in Büroprozessen

In seinem Impulsbeitrag auf dem #LATC2021@Home spricht Sebastian Reimer von typischen und wiederkehrenden Schwachstellen in Büroprozessen.
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Weisst du was Empowerment-Leuchttürme sind?

Hast Du das Gefühl, dass die Welt noch nie so schnell war wie heute? Konntest Du Dir vor zwei Jahren vorstellen, dass irgendwann normal ist, dass die Menschen, mit denen Du täglich zu tun hast aus dem Homeoffice arbeiten würden?
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t2informatik.de berichtet:

Team Secrets – Die verborgenen Muster der Teamentwicklung

Lässt sich aus jeder Gruppe ein Team machen und wenn ja, wie geht das? Gegenfrage: warum sollte man dies tun?
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Kaizen – die Philosophie des permanenten Lernens und Weiterentwickelns als Teil der agilen Verwaltungskultur

Eine der Kernideen des Lean Managements, die sich auch in der agilen Welt als fester Bestandteil wiederfindet, ist die Idee des Kaizen. Kaizen, dieses Wort ist aus dem Japanischen entlehnt und bedeutet in etwa Veränderung, Wandel zum Besseren.
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jeffgothelf.com berichtet:

OKR anti-pattern: reverse engineering key results to match your backlog

I work with teams around the world every day helping them implement objectives and key results. I’ve written about OKR here a lot over the last few years and now, as the goal-setting framework is catching on broadly, the anti-patterns have become increasingly obvious.
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PM Tactic: Running a Remote Pre-Mortem Meeting

Whenever a team is heading into a high-stakes project of any kind, I recommend they run a 1-hour pre-mortem. This brainstorming exercise stretches the team to identify possible failure points.
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Risk Checklist Activity

Here's an activity you can do right now to help your team grapple with talking about risk and uncertainty. There is nothing new/groundbreaking about this idea, but I am amazed by how few teams slow down to do this as a team.
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Not Everyone Can Be Agile

There is no getting around the hype surrounding Agile, the organisational concept originally codified by software developers in 2001. Powered by the demands of a fast-changing consumer landscape in recent years, Agile’s reach has stretched beyond software development and now extends to customer relations as well as product and service development.
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process.st berichtet:

Shape Up vs Scrum: 6 Months to 6 Weeks – How We Cut Our Dev Cycle 75%

From sprints to cycles, and from product backlogs to …well…no backlog at all. These are just a couple of examples of the differences between Shape Up and agile approaches such as Scrum.
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medium.com berichtet:

Measuring individuals in the Scrum team. Could it work?

As Scrum practitioners, we are responsible for becoming more effective as a team through continuous improvement. We have different ways to do that; by learning, by reflecting, by experimenting, and also by measuring and adapting.
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medium.com berichtet:

Don’t Scale Up. Scale Your Product Down!

The inherent contradiction of scaling Scrum, and 5 descaling strategies to escape it
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zenexmachina.com berichtet:

Definition of a Defect in Agile

You know how it goes. Stakeholders start to use the work you’ve produced and then start to highlight that it doesn’t work the way they want.
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medium.com berichtet:

How Scrum Teams Can Overcome the Roadmap Trap

Feature roadmaps lead to poor outcomes, while an outcome-oriented roadmap enables teams to excel.
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medium.com berichtet:

What every Scrum Master should know about success.

What makes a Scrum Master successful? This is something many Scrum Masters have a hard time defining.
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How to Deal with Difficult People on Software Projects

You can explore these Problem Personalities with the interactive infographic.
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Announcing the publication of Managing complexity (and chaos) in times of crisis. A partnership between the Cynefin Centre and the EU

In 2020, when we started realising the the full scope of the crisis around the COVID19 pandemic and the accompanying social and economic disruptions, Cognitive Edge, and in particular Dave Snowden, Director of the Cynefin Centre and our Chief Scientific Officer realised the need to publish a basic guide to help people make sense of complexity in general and this crisis in particular.
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if-blog.de berichtet:

Wie bringt man SILO und WOL zusammen?

In #132 meines Unternehmertagebuch geht es um Unternehmen–Silos. Die sich scheinbar von selbst entwickelt haben, die sich streng vonreinander abgrenzen und die oft gegeneinander arbeiten.
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Arbeit neu denken, wie soll das gelingen?

Der Wandel der Arbeit, den wir hier zulande mit „New Work“ bezeichnen, soll die Zukunft unserer Arbeit neu denken und gestalten. Durch die Studien wie zB. die von Gallup, wird uns nämlich immer wieder gesagt, dass mit der „alten“ Arbeit etwas nicht stimmt. Und darum muss das Alte weg und das Neue hin.
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Die Corona-Pandemie: New Work Turbo oder Strohfeuer?

Die Corona-Pandemie krempelt die Arbeitswelt gerade in vielen Belangen um.
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Plans that Work: Strategy Execution Through OKRs

The term ‘strategy execution’ is a hot topic in management these days. We’ve found that executes rank it as one of the biggest headaches within their organizations. How do we solve for this?
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marcloeffler.eu berichtet:

Der Lösung ist es egal, wie das Problem entstanden ist

Nicht immer macht es Sinn nach den Ursachen für ein Problem zu suchen. Es gibt sogar Stimmen die sagen, das dass nie Sinn macht. Was es damit auf sich hat erfährst Du in diesem Artikel/Podcast.
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dzone.com berichtet:

3 Key Tips for Scrum Masters to Act With More Resilience

How many of us believe that we are not operating to our fullest potential and there is always something we could do better, faster, and effective?
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Demystifying the Definition of Done in Agile

Trying to improve the way they get things done is among the primary reasons why knowledge-work teams turn to visual management. Unfortunately, too few of them have a shared understanding of what exactly they are trying to achieve.
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scrum.org berichtet:

How Often Do you Have to Escalate?

Over the years of working in both traditional and agile environments, I have noticed a pattern. It is something I now call a culture of escalation. In this post, I will share the common causes of a culture of escalation and some tips for breaking out of the pattern.
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scrum.org berichtet:

8 Do-it-yourself workshops and experiments to help Scrum Teams engage and involve their stakeholders

There is little point to Scrum when you don’t involve stakeholders. After all, Scrum Teams exist to deliver valuable and useful outcomes to their stakeholders. Yet, many Scrum Teams struggle to involve their stakeholders, and that makes this one of the core symptoms of Zombie Scrum.
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geemco.de berichtet:

Wie langsames Denken im Lean Management gefördert wird

Mit langsamem Denken beziehe ich mich hier auf die Begriffprägung durch das Buch des Nobelpreisträgers Daniel Kahneman.
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Toyota Kata: When to Switch Obstacles

Sometimes the situation arises where the learner has been beating her head against an obstacle with little or no luck overcoming it. The question comes up: When is it OK to give up and switch to something else.
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Five Helpful Favorite Phrases for Continuous Improvement Beginners

The topic of continuous improvement is broad and deep. It’s easy for beginners to get overwhelmed by the variety of methods, tools and practices available. Even after grasping the technical jargon and settling on a particular approach, it may not be clear where to start.
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Werkzeuge für die digitale Moderation

Einer der Gründe, warum ich Whiteboard, Flipchart sowie Moderationswand und ?karten meist gegenüber digitalen Werkzeugen bevorzugt habe, ist das Egalitäre daran
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hpwallner.com berichtet:

Fünf Schlüsselfragen für ein bewussteres Leben

Wenn ich als Mensch einen Hauch von Nachdenklichkeit über meine persönliche Lage zeige und mich in Beziehung zum bewussten Leben setzen möchte, braucht es Reflexionsfragen von einer gewissen Komplexität.
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zenhabits.net berichtet:

Positive Feedback Loops

Let’s say you want to be more disciplined about your day … you might tell yourself, “I’m going to wake every morning, meditate for 15 minutes, plan my Most Important Tasks, and then get started and follow the plan. No doubts about it.”
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Von der Idee zur Umsetzung – nicht nur beginnen, sondern zu ende bringen (5W-Methode)

Wenn ich einige Jahre in meinem Leben zurückspule, dann sehe ich da einen Thomas, der viele Projekte begonnen, aber nur die wenigsten davon abgeschlossen hat.
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mondaq.com berichtet:

Austria: IT Projects: Everything Agile Or Still Waterfall?

For complex developments, companies are therefore increasingly relying on agile project management methods. The best-known agile method is called ...
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techcrunch.com berichtet:

Project management service ZenHub raises $4.7M

ZenHub, the GitHub-centric project management service for development ... more of the processes that constitute the most complex parts of Agile.
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it-online.co.za berichtet:

Project management drives productivity in software companies

This has highlighted the need for strategic, agile, and qualified project managers to manage any unnecessary chaos and ensure delivery. By Blake ...
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talente.co berichtet:

Wie Projekte gelingen: Die magische Formel SMART + RACI

Die beiden Projektmanagement-Tools SMART und RACI versprechen hierbei jeweils auf ihre Art, eine gewisse Abhilfe zu schaffen. Und miteinander ...
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«Es gibt kein Masterhandbuch für agiles Arbeiten»

Viele Unternehmen greifen inzwischen auf agile Arbeitsmethoden zurück, um sich zu ... in interdisziplinären Feature-Teams nach der Scrum-Methode. ... Wir sind dabei, Business, Solutions und Development in Produkt-Teams ganz ...
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Sorgen Sie für Durchblick im agilen Rollendschungel!

Frage an den Product Owner: Werden die Backlog Items nicht adäquat priorisiert oder die Storys nicht hinreichend präzise formuliert oder sinnvoll ...
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Streamline project management with advanced analytics for Jira Software

Managing projects isn't an easy task, particularly if you're managing parallel projects with inter-team dependencies. Lack of visibility coupled with ...
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