Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Outcome Mapping & Scrum: The Story of Amazing Decisions

While the Development Team is responsible for delivering the increment, the Product Owner is responsible for maximizing value by deciding about the ...
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gpm-blog.de berichtet:

Warum brauchen wir mehr Diversität im Projektmanagement?

Warum ist das so? Der Grund ist, dass jedes Projekt unterschiedlich ist und somit nicht jede/r Projektmanager*in automatisch zu jedem Projekt passt.
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scrum.org berichtet:

[VLOG] What Are the Scrum Product Owner Accountabilities

When organisation is transitioning to use Scrum, it is not rare to see people perceive Product Owner as the business analyst or requirements engineer ...
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jaxenter.de berichtet:

Agile Elementarteilchen – Inspect & Adapt

Kontinuierliche Verbesserung ist einer der Kerngedanken agiler Ansätze wie Scrum. Diese Verbesserung ist kein Zufallsprodukt, sondern wird durch ...
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Hier bin ich Mensch, hier darf ich neugierig sein!

Die Digitalisierung verdrängt menschliche Arbeitskraft aus der Wertschöpfung. Sie setzt damit nur fort, was Roboter und Automatisierung schon lange zuvor begonnen haben. ...
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The dangers of helping: are you too helpful

The goal of helping is enabling, not more helping. Over-helpful leaders are over-worked and under-appreciated. Help in ways that strengthen competency and don’t create dependency. ...
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Key Results and the Estimation of Metrics

Nowadays it is almost standard to use OKRs (Objectives and Key Results) in Agile Organizations. It is claimed that this goal-setting-philosophy enables a true delivery/product organization, since the „simple“ application of agile working practices like Scrum or Kanban is not enough to align huge working systems towards a common goal. ...
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scrum.org berichtet:

The Sprint Goal Takes Center Stage

About 10 years ago I became part of a Scrum Team. It was my very first experience with Scrum. During these first few months I never heard anyone mention "Sprint Goal". I didn't even know it was something that existed. ...
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scrum.org berichtet:

DoD EvoCycle 2.0 - A Simple Technique to Effectively Manage your Definition of "Done"

A couple of months ago I wrote a small blog about the 'DoD EvoCycle'. A simple technique that I use to help the Development Team take ownership of managing their Definition of "Done." Recently, I did a small change to make it simpler and more intuitive. ...
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kanbwana.de berichtet:

Podcast: Was tun, wenn die Mitarbeitenden sich nicht an die WIP-Limits halten?

Häufig werde ich mit dieser folgenden Aussage konfrontiert, wenn ich zur Beratung hinzugezogen werde: "Meine Mitarbeiter halten sich nicht an die WIP-Limits, obwohl sie sie selbst definiert haben und wir vereinbart haben, dass wir uns daran halten." Ein Ausdruck tiefer Frustration darüber, dass von den Ideen der Kanban-Methode die zentrale Idee wohl nicht ankommt! Aber so einfach ist das nicht! ...
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kanbwana.de berichtet:

Ist Kanban agil?

Nein. Naja. Das müssen wir uns genauer ansehen, weil es nicht ganz einfach ist. Die Fragen auf dieser Seite beantworten es aber! ...
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When does swarming make sense?

Most of you know the situation when we had planned some work, let’s say a few different tasks. Then we started most of them, work in parallel and when time is up only a small portion of the work is really completed. In teams working towards deadlines or iterations this usually at least feels bad or has consequences, such as more budget needs to be requested or delay of delivery. ...
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ivanblatter.com berichtet:

Wie der Tag beginnt, wird er auch verlaufen

Ich nehme mir gerne Zeit am Morgen, um mich optimal auf den Tag vorzubereiten. Während diesem Morgenritual versuche ich, alle wichtigen Bereiche zu adressieren. Was genau, wie lange mein Morgenritual dauert, was mir wichtig ist und vieles mehr verrate ich in dieser Folge. ...
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Qualitätssicherung in Workshops

Früher habe ich zu Beginn meiner Workshops Regeln auf ein Flip-Chart geschrieben. Eine dieser Regeln war „keine Elektronik“. Darauf verzichte ich schon lange, weil es für mich vollkommen überflüssig ist. Es kommt praktisch nicht vor, dass jemand sein Smartphone benutzt, nicht einmal dann, wenn es sichtbar auf dem Tisch liegt. ...
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hbr.org berichtet:

Why Constraints Are Good for Innovation

Recent surveys show that managers tend to consider compliance restrictions and a lack of resources as the main obstacles to innovation. This common wisdom suggests eradicating all constraints: by getting rid of rules and boundaries, creativity, and innovative thinking will thrive. ...
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Project Management YouTube Channels: A Round-up of the Best

We’ve done round-ups of the best Project Management Blogs and Twitter Channels. So, now’s the time to look at the best Project Management YouTube Channels. ...
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clarizen.com berichtet:

Milestone vs. Deliverable: What’s the Difference?

During the project planning phase, when drawing up a project’s timeline and setting out key moments along the project’s path, two seemingly interchangeable terms continuously crop up: “milestone” and “deliverable.” ...
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The Practitioner's Handbook of Project Performance

This content focuses on principles and practices of managing complex systems, usually software-intensive systems of systems. This is a specialized topic in the general field of project management. But in the end project management is risk management. ...
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Review: Portfolio Management – A practical guide

Portfolio Management – A practical guide is a publication from the APM Portfolio Management specific Interest Group written by Steve Leary, Richard Moor, Marina Morillas Lara, Stephen Parrett, Lynne Ratcliffe and Adam Skinner. ...
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Book Review: The Power of Project Leadership

I just finished the last chapter of Susanne Madsen’s piece on The Power of Project Leadership (2nd edition). I closed her exceptional book completely inspired and itching to get a copy in the hands of both LiquidPlanner employees and our customers. ...
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ronjeffries.com berichtet:

TDD

TDD. By which I mean the thing where you write a tiny test, see that it doesn’t run, write just enough code to make it run, refactor the code to remove duplication and add clarity, repeat until done. ...
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epicflow.com berichtet:

Top 7 Leadership Articles: Autumn Edition

Leadership is a property that has no limits. It requires constant self-improvement as it’s closely related to interpersonal interaction. For a good business leader, lifelong education is a must if they want to be surrounded by true followers. ...
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batimes.com berichtet:

Stop Saying Soft Skills

This term has always been at best inadequate, and at worst dismissive and belittling, but there has not been a suitable alternative that everyone could use consistently. ...
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cassandrahl.com berichtet:

Sharing Responsibilities: Circles Workshop

Earlier this year, I found myself on a team with a total of five testers – a welcome change from the solitary one. With this new count came a new challenge: how could we split tasks and responsibilities in the most sensible, fair and efficient way? ...
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dataversity.net berichtet:

The Many Dimensions of Data Quality

Data can be anywhere. Companies store data in the cloud, in data warehouses, in data lakes, on old mainframes, in applications, on drives — even on paper spreadsheets. ...
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weforum.org berichtet:

Why you actually learn more from successes than failures

Contrary to common beliefs about learning from failure, you learn more from success, according to new research. ...
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hrbartender.com berichtet:

We Need STEM and We Need MESH

I ran across an article recently on Medium titled “Forget STEM, We Need MESH”. It’s a thought provoking read. The author spends a fair amount of time kinda bashing the renewed emphasis on STEM education (science, technology, engineering, and math). ...
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intercom.com berichtet:

Intercom on Product: The intersection of company and product strategy

Saying no, however, is just one part of a successful product strategy. As your business scales, you’ll need to carefully align your product strategy with your broader company strategy to ensure cohesive and sustainable growth. ...
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ronjeffries.com berichtet:

Advocating Against Advocating Against

I posted this yesterday to the extremeprogramming mailing list, newly risen on groups.io. Edits to the quote here are in [square brackets]. ...
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agileforest.com berichtet:

Taylorism isn’t as far from agile and lean as you would think

A lot has been said about Taylor’s book that eventually led to the movement of Taylorism. The most commonly held indictment is that it was mechanistic thinking, taken in an era of solely mechanical manufacturing and no longer applies to the modern world. ...
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Folge 81: Five Dysfunctions of a Team - Reifegradmodelle, Teil 1

Wir widmen uns in einer neuen kleinen Serie unterschiedlichen Reifegradmodellen von Teams, auch wenn wir uns gar nicht so sicher sind, ob der Begriff nun unbedingt so perfekt passt. Den Anfang machen die 5 Dysfunctions of a Team, oder auch: die 5 Dyfunktionen eines Teams, basierend auf dem gleichnamigen Buch von Patrick Lencioni. ...
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Agile Verwaltung und Kommunalpolitik: Stratgische-operative Zielsteuerung mit Objectives and Key Results (OKR)

Wie könnte die strategische Steuerung in einer Kommunalverwaltung aussehen, die die Brücke zwischen dem kommunalpolitischen Steuerungsgremium Gemeinderat auf der einen Seite und der vollziehenden Verwaltung auf der anderen Seite schlägt? ...
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Sind agile Methoden (wie Scrum) für alle Projekte geeignet?

Stehen sich agiles und traditionelles Projektmanagement als Gegner gegenüber? Versuchen die neueren Methoden die herkömmlichen zu verdrängen, bis sie ganz verschwunden sind? Gegen diese Art der Darstellung gibt es auch den Standpunkt, dass die traditionellen PM-Methoden wie z.B. PRINCE2 nach wie vor ihre Berechtigung haben und Scrum sie nur ergänzt. Dafür einige Argumente. ...
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cioreview.com berichtet:

How To Choose Between Agile Scrum and Agile Kanban?

Because one-size does not fit all, it is challenging for businesses to choose between Scrum and Kanban, two popular Agile methodologies.
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forbes.com berichtet:

How To Use RPA And AI For Project Management

How To Use RPA And AI For Project Management ... As a project manager who has led project management offices for Fortune 500 ... the first proponent of the Agile Manifesto, “Individuals and interactions over processes and tools.”.
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it-daily.net berichtet:

Digitalisierung im Projektmanagement

Und wenn hier das Top-Management nicht mit an Bord ist, wird es nicht ... Alle Bereiche, die durch ein Projekt direkt oder indirekt betroffen sind, ...
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The Manager (A Misunderstood Product Owner Stance)

The Manager is concerned with the wellbeing of the Scrum Team. The Manager loves to see happy, engaged and motivated people. (S)he loves it ...
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Nexus Canvas

The Nexus Canvas assists Scrum team to create project artifacts (e.g. backlog, stakeholder list, impediments), document events (e.g. sprint planning ...
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Digital transformation: 10 sneaky money-wasters

IT project management can be used to ensure successful project delivery. However, portfolio management is necessary to identify and kill projects that ...
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it-daily.net berichtet:

8 goldene Regeln für ein erfolgreiches BI-Projekt

Besprechen Sie diese bereits vor dem Review mit dem Product Owner, kundenseitigen Ansprechpartnern und den Endanwendern. So sparen Sie Zeit ...
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