Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

scrum.org berichtet:

10 Powerful Questions to Create Better Sprint Goals

Almost everybody sees the value of Sprint Goals. But most teams struggle with them nonetheless. Unfortunately, there is no silver bullet to creating good Sprint Goals. Sure, there are helpful canvasses and conceptual models out there, like this one and this one. ...
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produktwerker.de berichtet:

Mit Liberating Structures als Product Owner Zombie Scrum entkommen

Liberating Structures sind eine Option, um echte Zusammenarbeit zu etablieren. Daher haben wir mit Johannes Schartau von Holisticon gesprochen, ob und wie Liberating Structures Produkt Ownern unterstützen können. ...
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Decision Poker – spielerisch reflektierte Entscheidungen treffen

Ein Spiel, das zur Handlungsfähigkeit bewegt, weil es Teams und Organisationen zu gut überlegten Entscheidungen befähigt. ...
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Sinn und Vertrauen in der Krise

Verteiltes Arbeiten und Führung auf Distanz basiert auf Sinn und Vertrauen. Wo beides nicht sehr ausgeprägt war, wird die Corona-Krise zur Vertrauens- und Sinnkrise. Daraus kann man lernen – oder möglichst schnell das vorige Betriebssystem der Organisation hochfahren. ...
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leanbase.de berichtet:

Frischzellenkur Selbstorganisation? Ein häufiges Missverständnis und seine Konsequenzen

Als mich Ralf Volkmer dazu eingeladen hat, für leanbase.de einen Artikel oder sogar eine Kolumne zu schreiben, habe ich das Themenanliegen auf Twitter weiter gegeben, um allgemeines Interesse abzufragen. ...
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medium.com berichtet:

The Four Symptoms of Zombie Scrum

An introduction of the 4 symptoms, with the symptom ‘No desire for contact with the outside world’ explained in detail ...
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medium.com berichtet:

The road from Business Analyst to Product Owner

The transition from Business Analyst to a Product Owner is something that happens often and naturally. I started as a Developer, then became a Business Analyst and finally got promoted to Product Owner. ...
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medium.com berichtet:

Is “Soft Sand” Slowing Down Your Scrum Team?

Relaxing on a beach, lying on the warm, soft sand, listening to the meditative sounds of the ocean waves….. just thinking about that scene can begin to relax even the busiest mind. ...
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felipecastro.com berichtet:

How OKR Helped Gmail Reach 1 Billion Users: an Interview with Itamar Gilad

What exactly does OKR look like in practice at the company that popularized it? I know many readers are curious about OKR at Google, so I’m happy to introduce you to Itamar Gilad, who, as former Lead Product Manager and Head of Growth at Gmail, helped, among other things, launch the Tabbed Inbox feature and grow Gmail from 400 million to 1 billion users. ...
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herbig.co berichtet:

Product Discovery

When the roadmaps for the year ahead get crafted, you should be able to rank the themes you and your team want to work on. Most often, those topics result from epics you've worked on before, your Product Strategy, user feedback or the Objectives and Key Results (OKR) for your team. ...
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knowyourteam.com berichtet:

Virtual team building: How to build trust in a remote team beyond games and activities

You want your team to feel connected remotely… but how do you do it without cheesy games and activities? Here are 8 ways to get virtual team building right. ...
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NoEstimates, Applied

A colleague recently posed the following rhetorical scenario about how to deal with a situation that presumably requires upfront estimates, to which I responded internally. I’m republishing it here, as I think it’s a common question, especially for service providers who are perhaps skeptical and/or misinformed about NoEstimates techniques and philosophy. ...
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To remove organizational silos, start here

This is part two of a four-part series on Organizational Silos. You can find part one here. Look for part three, “Designing Organizations Without Silos” and part four, “In Practice, Removing Real World Silos” soon. ...
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medium.com berichtet:

More Magic, Less Mystery

Preamble for LS users: each person develops confidence in their work or practice through multiple sources. In this series, we explore the ideas and concepts that give us confidence to boldly practice including and unleashing all voices in shaping the future with Liberating Structures. ...
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Folge 88: PO Toolbox, Teil 2 - Gemeinsames Verständnis

Wir begeben uns wieder in den User Story Baumarkt und befüllen im zweiten Teil der PO Toolbox unsere Werkzeugkiste mit Tools, die dazu dienen ein gemeinsames Verständnis innerhalb des Teams zu erzielen. ...
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Aus der agilen Methodenkiste: Backlog-Priorisierungsansätze

Die Themen, mit denen wir uns befassen müssen, sollen und möchten, werden irgendwie nicht weniger, sondern immer mehr. Der Backlog – unsere Sammlung der Aufgaben, Arbeitsaufträge und Ideen – füllt sich fast von allein. Hier ein Ratsbeschluss, dort eine Gesetzesänderung, dort ein Antrag … Alles gleichzeitig bearbeiten geht nicht. ...
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totalrewards.de berichtet:

Agilität und Arbeitsrecht: arbeitsrechtliche Hintergründe für agile Unternehmen

Joint Venture (sollte nur bei langfristiger Zusammenarbeit gewählt werden); gemeinsamer Betrieb mehrerer Unternehmen; agile Strukturen (Scrum) ...
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Compare a product vs. project mindset for software development

This reality has changed with the growth of iterative Agile and DevOps so that those teams now prioritize a product management mindset. The product ...
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computerwoche.de berichtet:

Management? Wozu?

Der Product Owner ist in diesem Kontext lediglich als Repräsentant und Sprecher der zu berücksichtigenden Marktanforderungen oder ...
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haufe.de berichtet:

Scrum in HR

Die in Unternehmen am häufigsten eingesetzte agile Methode ist Scrum. ... Das Development Team setzt die Anforderungen schließlich um und fällt ...
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haufe.de berichtet:

Agile Methoden auf dem Vormarsch

Oft kommen Scrum, Design Thinking und Co. aber auch innerhalb der Personalabteilung zum Einsatz. Agile Methoden werden heute in neun von zehn ...
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report.at berichtet:

Nachbericht: Agil in der Krise

Andreas Mitter, BearingPoint, Head of Agile Advisory ... Stefan Häbich, George Labs, Erste Group Research and Development, Managing Director
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talente.co berichtet:

Virtuelles Arbeiten ohne E-Mails durch Asana: Best Cases

Mit Asana können also nicht nur Projekte, sondern auch Prozesse, ... und Schulung für das weltweit führende Arbeits-Management-Tool Asana.
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Why Technology Should Take a Backseat for Data Projects to Succeed

To stay focused on business outcomes and to increase project success, visibility, safety and security are key. I recently bought a new car. One of the ...
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builtin.com berichtet:

How to Build a Successful Data Science Workflow

When undertaking new data science projects, data scientists must consider the specificities of the project, past experiences and personal preferences ...
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yourstory.com berichtet:

Top 10 Project Management Software & Tools for 2020

Well, being a project manager, it is important for you to deliver the projects on time, and this cannot be done without the help of project management ...
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Ten tips to improve productivity working remotely

Using the cards on a Kanban Board keeps everyone focused on priorities and gives management a birds-eye view of operational activity. 7) Use shared ...
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forbes.com berichtet:

4 Trends To Watch In Project Management And Productivity

Managing your team helps ensure a positive and effective work environment. Team management software is particularly useful for managers overseeing ...
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How great leaders build strong relationships

You might think leadership would be easy if it wasn’t for people. Try sending everyone home! Now what? ...
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Narrative des Präsenzkults: Der Kapitän gehört auf die Brücke

Mit den ersten Lockerungen der Ausgangsbeschränkungen beginnt in vielen Büros das Hochfahren zurück zum Präsenzkult der Vor-Corona-Zeit, weil es echte Arbeit nur im Büro und nur unter Aufsicht geben kann. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Die UFG Catering Simulation (a. k. a. Ubongo Flow Game Remote)

Einige Leserinnen und Leser kennen bereits das Ubongo Flow Game, in dem wir das Spielmaterial von Ubongo nutzen, um die Auswirkungen von Prozessänderungen auf Ergebnisse zu zeigen. ...
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scrum.org berichtet:

Experiments, Practices, and Strategies for being a Remote Scrum Master

Being an effective and successful Scrum Master requires a wide variety of skills, knowledge, and experience. This variety is captured in the stances of a Scrum Master. The Scrum Master is expected to act as a teacher, impediment remover, facilitator, coach, mentor, and change agent. ...
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scrum.org berichtet:

Remote Agile (Part 8): Daily Scrum with Distributed Teams

We started this series on remote agile with looking into practices and tools; we explored virtual Liberating Structures, and how to master Zoom. We had a look at common remote agile anti-patterns; we analyzed remote Retrospectives, Sprint Plannings as well as remote Sprint Reviews based on Liberating Structures. ...
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Wie kann ich die Stimmung von virtuellen Teams messen?

COVID-19 zwingt Menschen im Homeoffice zu arbeiten und Manager stehen vor einer neuen Herausforderung: Führung von virtuellen Teams. Doch wie kann ich die Stimmung der virtuellen Teams messen ohne jeden dauerhaft anzurufen. ...
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scrum.org berichtet:

Can a Development Team member work on more than one team at a time?

In my last post I used the metaphor of a rowing team to describe the potential implications of having more than one Product Owner per product. In this post, I’d like to use a similar metaphor to show what might happen if a Development Team member works on more than one team at a time. ...
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agilelucero.com berichtet:

Mindset assessment

First of all, I want to give a short explanation about Fixed and Growth mindset. Much of that understanding stems from the work of Stanford psychologist Carol Dweck, synthesized in her remarkably insight — an inquiry into the power of our beliefs, both conscious and unconscious, and how changing even the simplest of them can have profound impact on nearly every aspect of our lives. ...
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dzone.com berichtet:

What Should Be The Focus For The Product Owner?

The most straightforward answer would be – value, of course! Read on to find out more about why Product Owners should focus on value! ...
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toolblog.de berichtet:

Wie Sie einen Mind-Sweep durchführen

Eine der Grundprinzipien der Methode GTD von David Allen lautet “Alles aus dem Kopf”. Grund: Der Kopf ist ein hervorragender Diener, aber ein schlechter Organisator. Er erinnert einen immer zu den unpassendsten Gelegenheiten an Dinge, die noch zu erledigen sind. ...
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https: berichtet:

Einfache chronologische Liste zur Gedächtnisstütze

Im beruflichen Umfeld gehört es zum Alltag: Nach einem Telefonat wird eine Gesprächsnotiz angefertigt, nach einer Besprechung archiviert man die Notizen usw. Jedem ist klar, dass man sonst einige Wochen später nicht mehr genau weiß, was wann wie mit wem abgemacht war. ...
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zenexmachina.com berichtet:

Big Upfront Planning is Out. Pivoting to Respond to Change is In

The Covid-19 global crisis triggered a huge change in the way we work and operate as organisations. With uncertainty at an all time high, the response of many organisations in those early days was to take stock and batten down the hatches and hope there was something to go back to when all of this was over. ...
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