Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Redenschreiben: Fangen Sie nicht bei Adam und Eva an

Vor einiger Zeit durfte ich Redenschreiber von Ministern schulen. Das war spannend, hat aber auch gezeigt, wo für Redenschreiber (nicht nur in der Politik) Probleme und Stolperfallen liegen. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Ein Grundverständnis von Kanban

Können Sie die Prinzipien von Kanban gut erklären? Sehen wir uns ein Beispiel an. Kanban: Weniger arbeiten, um mehr zu erreichen ...
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scrum.org berichtet:

27 Sprint Anti-Patterns

Welcome to Sprint anti-patterns article from our series on Scrum anti-patterns, covering not just the three Scrum roles, but also the stakeholders as well as the IT management. ...
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scrum.org berichtet:

Product Backlog - Visible or Raises Transparency?

When we talk about Scrum for complex Product Development, it starts from Vision and Product Backlog. ...
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scrum.org berichtet:

Do I Need Domain Knowledge to be an Amazing Scrum Master?

Responsive Advisors CEO, Robb Pieper discusses the pros and cons of having technical or business knowledge - domain knowledge as a Scrum Master in this short video blog. ...
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Team-Verantwortung oder Einzel-Verantwortung

Viele glauben, dass Verantwortung für ein Thema immer bei genau einer Person liegen sollte. Dies wird gerechtfertigt mit Sprüchen wie: “Sind alle zuständig, dann trägt keiner Verantwortung.” oder “Viele Köche verderben den Brei.” ...
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t2informatik.de berichtet:

Die 5 Mythen zum agilen Zielsystem Objectives & Key Results und der erste Mythos steckt schon in dieser Überschrift

Dieser Artikel ist keine Einführung in das Framework Objectives & Key Results, sondern eine Blick auf eine ganze Reihe von Missverständnissen, auf die ich immer wieder treffe. Wenn Sie ein grundlegendes Interesse an Objectives & Key Results haben, dann finden Sie hier und hier eine gute erste Einführung dazu. ...
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dzone.com berichtet:

Agile Transformation Challenges: 6 Missteps That Slow Down Change

The road to a successful Agile transformation is not an easy one. As the number of organizations deciding to embark on an Agile journey increases, how many of them are successful? ...
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Agilität bedeutet Effektivität

Agilität wird gern mit Schnelligkeit und Effizienz in Verbindung gebracht. Tatsächlich beschleunigt Agilität das Lernen in unsicherem und komplexem Umfeld, aber nicht die Lieferung von gut planbaren Umfängen. ...
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Boeing. Die Zerstörungskraft der Gewinnmaximierung.

Am 26. August 2019 veröffentlichte ich einen Beitrag über die damals hochkochende Krise bei Boeing. Titel: Gewinnmaximierung als ökonomische Selbstverstümmelung. Ein gutes halbes Jahr später habe ich den Eindruck, damit noch zu zurückhaltend gewesen zu sein. ...
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10 Tips for Good Meeting Minutes

Minutes help with communication at work – they ensure people have a common understanding of what the meeting was about and what they should be doing next. ...
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hbr.org berichtet:

Use This Framework to Predict the Success of Your Big Data Project

Big data projects that revolve around exploiting data for business optimization and business development are top of mind for most executives. However, up to 85% of big data projects fail, often because executives cannot accurately assess project risks at the outset. ...
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Use uncertainty poker to increase alignment on delivery approaches

Part of tailoring our approach to delivering a project needs to consider its relative level of uncertainty. ...
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jrothman.com berichtet:

Cost and Value of Collecting Data

Collecting data isn't free. There's a cost to every piece of data. There's also value. How do we balance the cost and value of data? ...
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runtastic.com berichtet:

How we improved our sprints when we stopped estimating stories

Despite our best intentions, software projects often get delayed. We, the members of the Premium team, try our best to make realistic predictions, yet we often fail. ...
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svpg.com berichtet:

Team Objectives – Overview

After many years of being a very vocal advocate for the OKR (Objectives and Key Results) technique, in the majority of companies I meet, I have stopped recommending the practice. ...
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medium.com berichtet:

3 Frameworks For Making Complex Decisions

Life is full of complex decisions: capital purchases, such as a car or a house, planning a vacation, choosing a new job, picking a product strategy, prioritizing roadmaps, hiring someone. ...
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medium.com berichtet:

Ending the Tyranny of the Measurable

“You can’t manage what you can’t measure” is a maxim fused deeply into the modern organizational DNA. From annual budgets to individual SMART goals or OKRs, measurement has played a pivotal role in key organizational interactions such as building shared alignment, informing continuous improvement efforts, and ensuring accountability. ...
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Process Mining in einer (agilen) Verwaltung – Teil 2

Im ersten Teil haben wir uns mit einem Anwendungsfall von Process-Mining beschäftigt, der die Vorteile dieser Analyse-Methode gut belegen konnte. In diesem zweiten Teil möchte ich Sie mit den wichtigsten Begriffen/Methoden dieses Verfahrens vertraut machen und kurz aufzeigen, warum eine agile Projektorganisation für ein Process-Mining-Vorhaben sehr vorteilhaft ist. ...
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Über Gleichwürdigkeit in Beziehungen …

Marcus Raitner hat meinen geistigen Horizont wie schon so oft ein weiteres Mal erweitert, und uns auch gleich erlaubt, seinen erneut denkwürdigen Artikel auf unserem Blog erneut zu veröffentlichen (hier die Quelle). ...
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proagile.de berichtet:

Agilität im Digital:Lab von VW

Ole Reuss ist als Ambassador im Volkswagen Digital:Lab tätig. Mit ihm spreche ich über die Entstehungsgeschichte der neuen digitalen Labs und deren Bedeutung für die Strategie des Volkswagen Konzerns. ...
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infoq.com berichtet:

Agile 18 Years Later

Agile 18 Years Later ... Deliver is a conference for designers, testers, architects, project managers, developers, business analysts, product managers, ...
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oreilly.com berichtet:

The death of Agile?

Agile is not, and never was, about getting developers to write software faster ... These include the basics, such as metadata creation and management, ...
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it-daily.net berichtet:

10 Tipps auf dem Weg zur digitalen Transformation

Aber auch in Industrie 4.0 und IoT spielen Daten eine wichtige Rolle. Durch die Verarbeitung unformatierter Daten, Big Data oder Data Mining können ...
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Diese Marketeers verdienen am besten

Im digitalen Marketing profitieren Chief Digital Marketing Officer und Product Owner ... Marketing Manager, Social Media Manager und Product Owner.
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The Best Project Management Tools for Your Agency

Choosing the best project management tool, however, can be a challenge. There are far too ... Card-view in Workamajig is perfect for Agile workflows.
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Von Pfadfindern und Kaffeeküchenbeauftragten

Personifizierte Verantwortung in Form eines „single wringable neck“ ist das Mittel der Wahl, wenn es darum geht, das Miteinander in Organisationen verlässlich zu gestalten. Mit jeder solchen Rolle wächst aber das Maß an organisierter Verantwortungslosigkeit. ...
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How to energize a team that’s lost heart

Everything’s hard when you lose heart. Fearful people play-it-safe. ...
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t2informatik.de berichtet:

Modern Agile Principles: Agiler arbeiten einfach gemacht

Agilität ist in aller Munde. Und unter uns: das Thema ist ziemlich unübersichtlich geworden, oder nicht? ...
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scrum.org berichtet:

Scrum Master vs Project Manager — An Overview of the Differences

What is a Scrum Master? What are the differences between a Scrum Master and Project Manager? Isn’t a Scrum Master some kind of an Agile Project Manager? ...
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scrum.org berichtet:

Sprint Plans are Worthless, but Sprint Planning is Everything

It’s a powerful phrase that aligns all so well with Scrum. Contrary to a myth that there is no planning in Scrum, planning is actually everything: we plan our work not only in Sprint Planning but also every day at Daily Scrum. ...
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scrum.org berichtet:

Stop Measuring The Pizzas And The Cooks

Good news! You’ve become the owner of a pizzeria. Gone are the days of writing code, being a Scrum Master or deciding over the Product Backlog. ...
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There is DONE or DONE NOT!

Far too often we accept that people tell us a task is almost DONE. In this article I explain, what the concept behind the Definition of DONE ...
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flowwork.rocks berichtet:

Wofür ein Just Cause? Wir haben bereits eine Vision!

Dieser Blogartikel basiert auf dem Buch The Infinite Game von Simon Sinek und ich weiß nicht wie es euch geht, aber ich war im ersten Moment etwas verwirrt. ...
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hbr.org berichtet:

Lessons from Tesla’s Approach to Innovation

Few companies have attracted as much scorn and adoration as Tesla. When Tesla launches a product like the Cybertruck, the reception tends to be divisive: critics see it as further evidence that founder Elon Musk is out of touch and doomed to fail, while supporters buy in ...
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digitaltonto.com berichtet:

Why Software Won’t Eat The World

In 2011, technology pioneer Marc Andreessen declared that software is eating the world. “With lower start-up costs and a vastly expanded market for online services,” he wrote, ...
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How to Create a Project Risk Management Plan

Most of your project problems can be avoided or greatly reduced through risk management. The simple act of identifying and discussing risks goes a long way towards reducing problems in your project. ...
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8 Common Project Risk Examples and How to Minimize Them

Project risks are those unexpected events, that most likely will put your project deadline at risk if they are not identified and mitigated ahead of time. ...
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Some risks aren't manageable

Ideas about extreme risk management have been around a long time. No news there, so let's press on. ...
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jrothman.com berichtet:

Effects of Separating “New” Work vs “Maintenance” Work

Back when I was a manager, my senior management wanted to separate the “new” work from the “maintenance” work. ...
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