Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.
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leadershipfreak.blog berichtet:
7 ways to avoid the pitfalls of optimism
There’s a dark side to Oz. The wizard is a fraud. Optimism doesn’t cure every ailment. It causes some. ...
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geemco.de berichtet:
Wo Mörtel im Lean Management zum Einsatz kommt
In einen kürzlichen Kata-Grundlagen-Workshop bei einem Kunden meinte der Betriebsleiter, die Toyota Kata sei die Weiterentwicklung des Lean Managements. ...
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medium.com berichtet:
Agility And Business Agility Are The Same
An opinion piece on how the distinction between Agility and Business Agility only distracts leaders from what they should actually be doing ...
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scrum.org berichtet:
Definition of Done - Where to Start?
Often after exploring the definition of done in our Scrum.org training, and exploring its importance to promote transparency and is a commitment to the increment every Sprint. ...
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tryscrum.com berichtet:
5 Scrum Myths – Busted
To bust this first myth, I would prefer to differentiate between the concepts of methodology and framework clearly. ...
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dzone.com berichtet:
How to Sabotage a Scrum Master
Read on to learn more about how to best sabotage a Scrum Master from the exercise results of more than ten PSM I and PSM II classes. ...
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scrum.org berichtet:
Forecasting for Scrum Teams with Roadmaps
A roadmap is a complementary practice that a Scrum Team might use to forecast upcoming deliveries or to translate Product Backlog items into a visual representation. ...
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enablechange.de berichtet:
Eine erste Perspektive zur agilen Skalierung
In dieser Folge möchte ich eine erste Perspektive zum Thema agiler Skalierung geben. ...
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scrum.org berichtet:
Working toward Sustainable Pace in Scrum and Kanban
An unsustainable pace is unhealthy. It contributes to burnout, quality issues, and unpredictable results. ...
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modusinstitute.com berichtet:
Why Your Kanban is Failing
Kanban is one of the most preferred methods among Agile enthusiasts. What makes it widely adopted is the ability to visualize, limit work in progress and actually reach higher productivity levels. ...
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podchaser.com berichtet:
S01E04 – Size doesn't matter?
"Die Items für das Kanban-Board müssen alle ungefähr die gleiche Größe haben!" – das höre ich immer wieder. Aber es stimmt gar nicht! ...
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medium.com berichtet:
Hey Product Managers, Stop Obsessing Over The Team’s Velocity!
Velocity is one of the most misused Agile metrics. Managers, Product Owners and Scrum Masters trying to keep it constant at all costs drive their Teams to the abyss of no return ...
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medium.com berichtet:
Let’s Stop Lying! Almost Nobody Does Scrum!
When the output is all that matters, doing REAL Scrum becomes nearly impossible. ...
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medium.com berichtet:
Are you practicing Anaconda or Hummingbird-style Scrum?
Debunking the ‘Kanban is more flexible than Scrum’ misconception ...
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medium.com berichtet:
Do you wish to adopt Scrum in your large organisation? The odds aren’t in your favour
Countless organisations have failed before you ...
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medium.com berichtet:
Every member of a Scrum Team should be a Project Manager
Except maybe the Scrum Master ...
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blog.superhuman.com berichtet:
Find the root cause of your productivity problem with the "5 Whys" technique
We all strive to be more productive. But does that mean waking up at the crack of dawn for a morning workout, and squeezing in 3 hours on your side-hustle, all before starting work? ...
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ribbonfarm.com berichtet:
Thinking in OODA Loops
I’ve been meaning to turn my OODA loop workshop (which I’ve done formally/informally for corporate audiences for 5+ years) into an online course for years, but never got around to it. So I decided to just publish the main slide deck. ...
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marcrandolph.com berichtet:
Want to be a Disruptor?
Just focus on the market that nobody is paying attention to. ...
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romanpichler.com berichtet:
Four product success factors
Our ultimate goal as product people is to achieve sustained product success: to ensure that our products do a great job for their users and customers and that they generate value for our businesses on a continued basis. While achieving product success cannot be reduced to a simple formula, there are four factors that have a profound impact on it, as I discuss in this article. ...
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corporate-rebels.com berichtet:
When Agile, Self-Management, and Holacracy Fail
These days, there seems to be a massive interest in less hierarchical, more liberated approaches to work. “Agile,” sociocracy, Holacracy, “teal,” self-management, and other management techniques are now of great interest to a growing number of companies around the world. ...
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management30.com berichtet:
“Managing Up”: How to Manage Your Manager
An article by Management 3.0 Facilitator and business agility expert Andrea Darabos. She and her team at Lean Advantage work with purposeful organizations who believe in the power of people and self-management to realize big bold goals. And she knows much about “managing up”. ...
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industriallogic.com berichtet:
Faster and More Predictable
Everyone wants their software development organization to be faster and more predictable. For most organizations, this is possible. ...
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zwischenzugs.com berichtet:
Why I Keep Coming Back to Cynefin
Working as a consultant in helping clients to change the way they work, I often struggle to explain to them how the way they usually attack problems is not always appropriate to the situation they’ve brought us in to help with. ...
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agile-verwaltung.org berichtet:
„Projekt Lightspeed“: was wir von BioNTech lernen können.
Agilität gilt mittlerweile als Buzzword und ist für viele schon abgedroschen. Wenn wir also anderen Menschen etwas über Agilität näherbringen wollen, ohne jemals dieses Wort zu verwenden, dann bietet sich das Beispiel BioNTech an. ...
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t2informatik.de berichtet:
Führung und individuelle Resilienz
Das Konzept der Resilienz, welches aus Sicht der Psychologie allgemein meistens die Verbesserung der seelischen Widerstandsfähigkeit eines Menschen beschreibt, befindet sich zurzeit in einer medialen Hochkonjunktur. ...
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leanbase.de berichtet:
Falsche Ziele führen in die falsche Richtung
Viele Unternehmen werden den Anschluss an die Zukunft allein deshalb verpassen, weil sie in überholten Zielfindungsprozessen verharren. Vor allem die Kurzfristfalle gefährdet das Überleben am Markt. ...
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synapsenstau.de berichtet:
Was sind SMART-Ziele
SMART-Ziele bilden den Rahmen für die Festlegung klarer, erreichbarer Ziele im Projektmanagement. ...
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forbes.com berichtet:
What Are Cross-Functional Teams? Everything You Need To Know
These potential downsides can be minimized with careful planning, however, such as instituting an agile project management framework.
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enterprisersproject.com berichtet:
Digital transformation: How agile leaders and scrum masters can catalyze change
Struggling to implement digital transformation? The secret to success may be the scrum masters and agile leaders already in your organization.
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ots.at berichtet:
Agile Prozesse in österreichischen Unternehmen: Widerstand gegen Veränderungen trotz ...
Das Project Management Institute (PMI) ist die weltweit führende Projektmanagement-Organisation mit über 600.000 Global Members und über 300 Local ...
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embedded-software-engineering.de berichtet:
Agile Skalierung Die Agilität erhöhen – doch wie?
Eine bereichs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit z.B. in Scrum- oder Entwicklerteams, in denen alle nötigen Kompetenzen vertreten sind, ...
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heise.de berichtet:
inside agile: Call for Proposals für die agile Präsenzkonferenz eröffnet
Themenvorschläge zu Scrum, Kanban oder den Flight Levels sind ebenso gern gesehen wie Einreichungen zu DevOps, agilem Schätzen, Ownership-Modellen ...
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berufebilder.de berichtet:
7 Projektmanagement-Methoden für den Mittelstand: Mehr Agile bitte!
Erfolgreiches Projektmanagement ist nicht einfach und gerade mittelständische Unternehmen tun sich oft schwer damit. 7 Methoden-Tipps, wie es ...
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it-daily.net berichtet:
Behörden werden ohne Total-Experience-Strategie an Digitalisierung scheitern
Laut dem Research- und Beratungsunternehmen Gartner werden bis zum Jahr 2023 mindestens 85 % der Behörden ohne eine Total-Experience-Strategie ...
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industry-of-things.de berichtet:
Mehr als die Hälfte der Digital-Programme von Behörden lassen sich nicht skalieren
Mehr als die Hälfte der Digital-Programme von Behörden lassen sich nicht ...
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straitstimes.com berichtet:
Project Management: The skill set you need in an era of uncertainty
And there are millions more “accidental” project managers today – those of us who may not be in formal project management roles, but having to deal ...
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infoq.com berichtet:
Measure Outcomes, Not Outputs: Software Development in Today's Remote Work World
Now that developers are working remotely in separate locations from product owners, the need for an objective way to measure the productivity and ...
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diepresse.com berichtet:
Agilität ist wichtig, Betriebe zögern
Wie es in der Praxis aussieht, erhoben das Beratungsunternehmen PwC Österreich und das Project Management Institute (PMI Austria) und stellten ...
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agile-coach-academy.de berichtet:
Die 5 Must-Have Skills für Devops
In diesem Artikel erklären wir dir was die 5 wichtigsten Skills für DevOps sind. Sowohl auf Management-, als auch auf Team-Ebene. Wir erklären dir auch was für spezifische Skills nötig sind für die jeweilige Kategorie. ...
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