Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

7 Effective Task Management Strategies for Modern-day Project Managers

If you're not already practicing agile project management, you also should consider it as a method for defining realistic deadlines with your team.
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siliconindia.com berichtet:

Whats new in PMP 2021

If you happen to be a project manager, then you must have the real-world experience in managing agile and hybrid projects. About 50% of the ...
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heise.de berichtet:

Versionsverwaltung: GitLab 14 positioniert sich als moderne DevOps-Plattform

Das Major Release 14 bündelt über hundert neue Features für agile ... Development-Teams soll das eine planbarere Liefergeschwindigkeit erlauben.
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How containerisation helps VW develop car software

... role in automotive software development,” says Marcus Greul, chief product owner ... Discussing the lifetime ownership of cars, and how automotive ...
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t3n.de berichtet:

GitHub-Issues bekommt neue Projektmanagement-Features

Ähnlich eines Projektmanagement-Boards können in den einzelnen Issues mit dem Update Aufgabenlisten verwendet werden, über die ein Issue in ...
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10 Reasons Why Project Training Management is Essential and How Business Owners Can ...

Project management training gives you the necessary knowledge and tools for the job. But there is more to it. Read on to know why training is essential ...
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eweek.com berichtet:

Why Machine Learning Projects Fail – and How to Make Sure They Don't

The first step to a successful ML project is to understand that these projects require different processes, terminology, workflows, and tools than those ...
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fingerlakes1.com berichtet:

What is a Software Requirements Specification?

Product owners need this document to have a clear vision of their project. Measurable so that you can compare the ready product with the specs you ...
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infoq.com berichtet:

Building Your Own Agile Team Maturity Assessment

An agile maturity assessment can help teams come to a common ... structure, customer support, business value, and project management techniques.
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How to prevent scope creep when managing a project from home

When unexpected changes are requested during the development process, your final product may be a lot more complicated than what your spec originally called for. ...
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leanbase.de berichtet:

Gefangen in der Methodenfalle

Wenn man Leute aus dem Umfeld von Toyota fragt, ob und wie sie „Lean“ anwenden, dann wird man aller Wahrscheinlichkeit nach von der Antwort sehr verwundert sein. ...
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leanbase.de berichtet:

Kaizen mit kontinuierlicher Verbesserung zu übersetzen ist falsch!

„Zweiter Punkt war eben dieses Wort „Kaizen“ … In dem ursprünglichen Toyota-Haus steht auch unten auf dem Sockel „Kaizen“ drauf und das wird auch auf der neuen Homepage von Toyota als eine der wichtigsten Vorgehensweisen erklärt, also was wichtig ist fürs TPS als Basis … ...
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Wie sehen gute Teamregeln aus?

Lange Zeit in meinem Leben habe ich mir über Dinge wie Teamregeln keine Gedanken gemacht. Ich war der festen Überzeugung, dass jeder erwachsene Mensch auf der Welt die gleichen Werte und Regeln hat. ...
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Critical Chain Projektmanagement verständlich erklärt

Das Critical-Chain-Projektmanagement kurz CCPM ist eine Projektmanagementmethode, deren Ideengeber Eliyahu M. Goldratts ist. CCPM hat zum Ziel, neben Arbeitspaketen jeweilige Ressourcen auch zu planen, um eine realistischere Projektplanung gemäß vorhandenen Kapazitäten zu ermöglichen. ...
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Warum ich überzeugt bin, dass Effectuation in den Werkzeugkoffer der agilen Verwaltung gehört

Echte Unsicherheit und öffentliche Verwaltung? Das ist kein Thema, oder doch? Eine gute Frage, die mich in jüngerer Zeit etwas intensiver beschäftigt. ...
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Folge 103: Product Ownership Evolution Model (mit Tim Klein)

Sebastian und Ina sprechen mit Tim Klein vom Product Owner Podcast „Die Produktwerker“ über das Product Ownership Evolution Model (POEM) und das Product Ownership Context Canvas (POCC). ...
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heise.de berichtet:

Wie Mikrotasks die Arbeit erleichtern

Unsere Arbeit wird immer kleinteiliger. Die Pandemie verstärkt diese Entwicklung noch. Mikrotasks sollen Zeit für die wichtigen Dinge schaffen. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Noise: Wie wir Entscheidungsfehler verringern können

Gerade als die Anzahl der Zitate zu Schnelles Denken, langsames Denken/1/ zu verebben scheint, hat Daniel Kahneman ein neues, großes Buch veröffentlicht, das sicherlich viel gelesen und zitiert werden wird. ...
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How to manage your schedule when your hair is on fire

Overcommitment is sprinting into oblivion with your hair on fire. ...
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aleanjourney.com berichtet:

8 Project Management Schedule Compression Techniques

Project managers are pressured to deliver projects quickly. Sponsors think their project managers are magicians. And in a way, they are. Delays can occur to a project due to various reasons, but some common reasons are below: ...
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Roundabout Lessons on Scaling Lean Solutions

Traffic roundabouts are one of my favorite flow management devices. There is a physical WIP limit. ...
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allaboutlean.com berichtet:

What Are the Criteria to Decide on a Pull System?

There are different ways to establish a pull system. In my last post I gave an overview of the different types of pull system. ...
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scrum.org berichtet:

Why Scrum Requires a Failure Culture — Making Your Scrum Work #10

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Given that Scrum is a framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. ...
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Scrum Guide 2020 entgendert nach Phettberg

Es gibt viele gute Gründe, warum Personenbezeichnungen nicht nur im generischen Maskulinum bezeichnet werden sollten. ...
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scrum.org berichtet:

The Scrum Team Charter Canvas

Using Scrum to solve complex problems requires increased levels of interaction and collaboration between people to achieve shared Product and Sprint Goals. ...
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scrum.org berichtet:

The Frustrated Scrum Master — When all the Effort Leads Nowhere

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Given that Scrum is a framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. One failure symptom of a botched agile transformation is the frustrated Scrum Master. ...
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scrum.org berichtet:

Back to the Foundations of the Scrum Framework: Sprint Planning and Transparency

As introduced last week, empiricism is one of the underlying concepts of the Scrum framework. Scrum is founded on empirical process control, and transparency is one of the three pillars. ...
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enablechange.de berichtet:

Das fragmentierte Product Backlog konsolidieren

Ein gutes Product Backlog ist der Dreh- und Angelpunkt für gutes Product Ownership und für mich der Schlüssel, um eine gute Aufstellung eines Scrum Teams zu motivieren. ...
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lean-agility.de berichtet:

Begriffs-Entfrachtung

Zu den grossen Problemen nahezu aller agilen Transformationsvorhaben (und auch vieler Firmen die ihre Arbeitsweisen bereits umgestellt haben) gehört die Unklarheit des Begriffs "Agil". ...
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5 ways to lead like the blue footed booby

The first Bishop of Panama, Tomas de Berlanga, discovered the Galapagos Islands in 1535 by accident. He was on his way to Peru, but currents carried the ship to the home of the Blue Footed Booby. ...
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Die Kunst des Weglassens

Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann. ...
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medium.com berichtet:

Define Step-by-Step Elements for Bringing Meetings to Productive Endpoints with “Design Storyboards”

Liberating Structures are a collection of interaction patterns that allow you to unleash and involve everyone in a group — from extroverted to introverted and from leaders to followers. ...
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medium.com berichtet:

What Teams Misunderstand About Measuring the Outcome

You can find hundreds of articles begging you to focus on outcomes instead of outputs. Yet, knowing how to measure what leads to success is tricky and usually misunderstood. ...
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mironov.com berichtet:

We Can’t Schedule Innovation, But We Can Schedule Discovery

Every week, I talk with CEOs who tell me they want to speed up innovation. In fact, they want to schedule it. ...
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itamargilad.com berichtet:

Think Learning, Not Experiments

I regularly meet teams that carry a heavy burden of guilt—they don’t experiment as much as they should. They aspire to build-measure-learn, but they mostly design-build-launch. ...
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TBM 21/52: Building Stuff to Close Deals

I get this question often, and I'd like to share a summary of my standard response. ...
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The Changing Role of the Agile Coach

As organizations continue on their agile journey, they encounter new and different challenges. As a result, their coaching demand evolves. ...
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Some Can Handle Self-Management. Some Can't. Here's Why.

I earlier described how MMLOs can now scale themselves to massive size using IT tools that allow for hyperconnectivity, and by institutionalizing relational models based on the principles of communal sharing, market pricing or equality matching. ...
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trychameleon.com berichtet:

Why Spotify Squads Are a Popular Failure for Product Teams

Explore the Spotify Squad framework and organizational model; why and how Spotify incorporated it, the product development methods it helped with, and why today the $50 billion company has abandoned the structure. ...
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computerwelt.at berichtet:

Methodik in der Softwareentwicklung: Agil versus Wasserfall

Bevor Projektleiter aber blindlings auf die Versprechungen von Scrum und Kanban vertrauen, ist es wichtig, die Ideen hinter den Methoden zu ...
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