Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

4 tips for CIOs managing agile teams

For more than two decades, the agile project management methodology has been effective for software development. Agile teams were so successful ...
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marketscale.com berichtet:

Conveying Progress: Project Management Is the Key to Being On Time and Under Budget

Project management is a discipline that a wide range of industries use. When they have skilled people in the role, it leads to successful projects and ...
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heise.de berichtet:

Dritter Product Owner Day geplant: Referenten können sich ab sofort bewerben

Verwurzelt in Scrum: kontinuierliches Inspizieren und Adaptieren. Die im Kanban und Scrum verwurzelte Rolle des Product Owners (PO) steht am 11.
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4 tips for CIOs managing agile teams

For more than two decades, the agile project management methodology has been effective for software development. Agile teams were so successful ...
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Wie Finanzdienstleister in drei Monaten MVPs auf die Straße bringen können

Die Entwicklung von MVPs (Minimum Viable Products = minimal ... in der Regel auch UX/UI Designer, Product Owner, Marketing-Experten und ...
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computerworld.ch berichtet:

Daten- und KI-Projekte: Das sind die Stolpersteine

... Ursachen für diese Diskrepanz. Schliesslich identifizierten sie fünf typische Hürden für die erfolgreiche Umsetzung von Daten- und KI-Projekten:.
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So gestalten Sie Webinare im Projekt

Beispiel-Webinar: In diesem Fall bietet es sich an, die Teilnehmenden nach ihren Vorkenntnissen im Projektmanagement zu fragen. Mit der ...
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dev-insider.de berichtet:

Wie DevSecOps den Geschäftserfolg sichert

Dies bedeutet, dass Security-Überprüfungen frühzeitig in den Software Development Lifecycle (SDLC) aufgenommen werden und nicht erst am Ende ...
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Agile Leader Day Workshops: Self-management and self-organization for teams

Specifically, the focus is on the responsibility process, a model of mental states on the way to responsibility, it is about celebrating successes and playing ...
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medium.com berichtet:

Define Step-by-Step Elements for Bringing Meetings to Productive Endpoints with “Design Storyboards”

Liberating Structures are a collection of interaction patterns that allow you to unleash and involve everyone in a group — from extroverted to introverted and from leaders to followers. ...
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How to prevent scope creep when managing a project from home

When unexpected changes are requested during the development process, your final product may be a lot more complicated than what your spec originally called for. ...
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leanbase.de berichtet:

Gefangen in der Methodenfalle

Wenn man Leute aus dem Umfeld von Toyota fragt, ob und wie sie „Lean“ anwenden, dann wird man aller Wahrscheinlichkeit nach von der Antwort sehr verwundert sein. ...
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leanbase.de berichtet:

Kaizen mit kontinuierlicher Verbesserung zu übersetzen ist falsch!

„Zweiter Punkt war eben dieses Wort „Kaizen“ … In dem ursprünglichen Toyota-Haus steht auch unten auf dem Sockel „Kaizen“ drauf und das wird auch auf der neuen Homepage von Toyota als eine der wichtigsten Vorgehensweisen erklärt, also was wichtig ist fürs TPS als Basis … ...
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Wie sehen gute Teamregeln aus?

Lange Zeit in meinem Leben habe ich mir über Dinge wie Teamregeln keine Gedanken gemacht. Ich war der festen Überzeugung, dass jeder erwachsene Mensch auf der Welt die gleichen Werte und Regeln hat. ...
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Critical Chain Projektmanagement verständlich erklärt

Das Critical-Chain-Projektmanagement kurz CCPM ist eine Projektmanagementmethode, deren Ideengeber Eliyahu M. Goldratts ist. CCPM hat zum Ziel, neben Arbeitspaketen jeweilige Ressourcen auch zu planen, um eine realistischere Projektplanung gemäß vorhandenen Kapazitäten zu ermöglichen. ...
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Warum ich überzeugt bin, dass Effectuation in den Werkzeugkoffer der agilen Verwaltung gehört

Echte Unsicherheit und öffentliche Verwaltung? Das ist kein Thema, oder doch? Eine gute Frage, die mich in jüngerer Zeit etwas intensiver beschäftigt. ...
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Folge 103: Product Ownership Evolution Model (mit Tim Klein)

Sebastian und Ina sprechen mit Tim Klein vom Product Owner Podcast „Die Produktwerker“ über das Product Ownership Evolution Model (POEM) und das Product Ownership Context Canvas (POCC). ...
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heise.de berichtet:

Wie Mikrotasks die Arbeit erleichtern

Unsere Arbeit wird immer kleinteiliger. Die Pandemie verstärkt diese Entwicklung noch. Mikrotasks sollen Zeit für die wichtigen Dinge schaffen. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Noise: Wie wir Entscheidungsfehler verringern können

Gerade als die Anzahl der Zitate zu Schnelles Denken, langsames Denken/1/ zu verebben scheint, hat Daniel Kahneman ein neues, großes Buch veröffentlicht, das sicherlich viel gelesen und zitiert werden wird. ...
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How to manage your schedule when your hair is on fire

Overcommitment is sprinting into oblivion with your hair on fire. ...
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aleanjourney.com berichtet:

8 Project Management Schedule Compression Techniques

Project managers are pressured to deliver projects quickly. Sponsors think their project managers are magicians. And in a way, they are. Delays can occur to a project due to various reasons, but some common reasons are below: ...
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Roundabout Lessons on Scaling Lean Solutions

Traffic roundabouts are one of my favorite flow management devices. There is a physical WIP limit. ...
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allaboutlean.com berichtet:

What Are the Criteria to Decide on a Pull System?

There are different ways to establish a pull system. In my last post I gave an overview of the different types of pull system. ...
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scrum.org berichtet:

Why Scrum Requires a Failure Culture — Making Your Scrum Work #10

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Given that Scrum is a framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. ...
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Scrum Guide 2020 entgendert nach Phettberg

Es gibt viele gute Gründe, warum Personenbezeichnungen nicht nur im generischen Maskulinum bezeichnet werden sollten. ...
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scrum.org berichtet:

The Scrum Team Charter Canvas

Using Scrum to solve complex problems requires increased levels of interaction and collaboration between people to achieve shared Product and Sprint Goals. ...
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scrum.org berichtet:

The Frustrated Scrum Master — When all the Effort Leads Nowhere

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Given that Scrum is a framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. One failure symptom of a botched agile transformation is the frustrated Scrum Master. ...
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scrum.org berichtet:

Back to the Foundations of the Scrum Framework: Sprint Planning and Transparency

As introduced last week, empiricism is one of the underlying concepts of the Scrum framework. Scrum is founded on empirical process control, and transparency is one of the three pillars. ...
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enablechange.de berichtet:

Das fragmentierte Product Backlog konsolidieren

Ein gutes Product Backlog ist der Dreh- und Angelpunkt für gutes Product Ownership und für mich der Schlüssel, um eine gute Aufstellung eines Scrum Teams zu motivieren. ...
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lean-agility.de berichtet:

Begriffs-Entfrachtung

Zu den grossen Problemen nahezu aller agilen Transformationsvorhaben (und auch vieler Firmen die ihre Arbeitsweisen bereits umgestellt haben) gehört die Unklarheit des Begriffs "Agil". ...
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5 ways to lead like the blue footed booby

The first Bishop of Panama, Tomas de Berlanga, discovered the Galapagos Islands in 1535 by accident. He was on his way to Peru, but currents carried the ship to the home of the Blue Footed Booby. ...
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Die Kunst des Weglassens

Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann. ...
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medium.com berichtet:

What Teams Misunderstand About Measuring the Outcome

You can find hundreds of articles begging you to focus on outcomes instead of outputs. Yet, knowing how to measure what leads to success is tricky and usually misunderstood. ...
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mironov.com berichtet:

We Can’t Schedule Innovation, But We Can Schedule Discovery

Every week, I talk with CEOs who tell me they want to speed up innovation. In fact, they want to schedule it. ...
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itamargilad.com berichtet:

Think Learning, Not Experiments

I regularly meet teams that carry a heavy burden of guilt—they don’t experiment as much as they should. They aspire to build-measure-learn, but they mostly design-build-launch. ...
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makeuseof.com berichtet:

The 5 Best Free Gantt Chart Apps for Project Management

Using the latest Gantt chart apps, project managers or owners can create a plan for any upcoming project in a flash. Gantt charts allow team members to ...
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Agilität in Unternehmen

Die agile Entwicklung in den letzten Jahren ist die Antwort der Unternehmen auf den digitalen Wandel und die gestiegene Komplexität in der VUCA- ...
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golem.de berichtet:

Agil sein muss man auch wollen

... der Scrum Guide, der Leitfaden für das beliebteste aller agilen Frameworks, regelmäßig aktualisiert, weil sich die Rahmenbedingungen verändern.
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pma.at berichtet:

pma Podcast Folge 2

In diese Folge spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Michaela Obersriebnig über Projektmanager*innen am Beginn ihrer Laufbahn, die pma ...
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techbeacon.com berichtet:

3 Kanban myths and realities explained

Teams claim that Kanban is less process-intensive and has fewer roles and ceremonies than Scrum. Enthusiasts also loudly declare how easy it is to ...
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