Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Die 10 Prinzipien der Kaizen-Philosophie

In meinen letzten Beitrag im Blog des Forums Agile Verwaltung hatte ich das Thema Kaizen als Philosophie des permanenten Lernens und Weiterentwickelns als Teil der agilen Verwaltungskultur in den Fokus gestellt. ...
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Unser WoL-Circle: Bericht einer bitteren Niederlage

Von Oktober 2020 bis Januar 2021 haben wir vier – Benedikt, Marion, Martin und WoLf – einen Working-out-Loud-Circle abgehalten. Wie kamen überhaupt nicht damit klar. ...
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Folge 101: Das Product Goal

Mit dem Product Goal, oder Deutsch auch “Produktziel”, als eines der neuen Scrum Commitments, hat im großen 2020er Update des Scrum Guide eine besonders spannende und wichtige Änderung Einzug gehalten. ...
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OKRs in Agile infrographic

I am indebted to Yoan Thirion for created this infographic to illustrate Succeeding with OKRs in Agile. He’s done a brilliant job on both the graphics and the summary – undoubtedly better graphics than I could have done and probably a better summary than I would too, sometimes one can be too close to a thing. ...
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ssir.org berichtet:

We’re Beating Systems Change to Death

Systems change is more a destination than a journey. “Scalable solutions” might be a better way to make the trip. ...
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Escaping the Death Spiral of Your Agile Transformation

Almost all of us have seen Agile transformations being disrupted by external factors. For example, a new strategy, new CEO, a market disruption, or a pandemic can bring a halt to or – if you are lucky – accelerate your transformation. ...
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shift314.com berichtet:

Teal Organization: Do You Have What it Takes?

What is a Teal organization and why should we care? Frederic Laloux wrote a powerful book called “Reinventing Organizations,” where he went through 10 different case studies of high-performance organizations. “Teal” is the code word for high-performance organizations that are able to exhibit extraordinary levels of performance, organizational success, and that operate in a very human-centric way. ...
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jeffgothelf.com berichtet:

Selling underwear: how developers learned to love talking to customers

If you find resistance to doing product discovery and continuous learning in your organization: ...
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medium.com berichtet:

Why “Scrum does not work here” is the wrong answer

Or: The Right Question To Ask ...
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medium.com berichtet:

Scrum newbies: how long do we have to wait for you to get started?

It’s OK if it isn’t perfect. ...
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zenexmachina.com berichtet:

Agile maturity assessments: Going back to Shu Ha Ri.

I’ve been working with agile frameworks for nearly 20 years. I’ve even collected behavioural data on what makes a team truly agile. What the data highlights is that teams that start with the basics get agile outcomes faster than teams that create their own flavour of agile. We’ve even written a Whitepaper with Scrum.org on this area. ...
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medium.com berichtet:

Improve How Your Scrum Team Uses Metrics

4 Do-it-yourself workshops to improve how your team uses metrics and how to measure the things that really matter! ...
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vitaminp.info berichtet:

Energievampire reduzieren und positive Energiequellen fördern

Die aktuelle Zeit fordert einem jeden gerade ganz schön was ab. Man ist an manchen Tagen schon überfordert, wenn man nur das notwendigste vornimmt. An solchen Tagen ist an zusätzliche Dinge die eigentlich Spaß machen, garnicht zu denken. An solchen Tagen überwiegen die Energievampire und die positiven Energiequellen haben ihr Nachsehen. Lasst uns mal sehen, wie wir Energievampire reduzieren und positive Energiequellen fördern. ...
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Führung beginnt mit Selbstsorge

Wer Verantwortung für andere übernimmt, muss auch verantwortlich mit den eigenen Kräften umgehen. Wer sich als Führungskraft aufopfert und ständig überfordert, wird auch die Organisation und die anvertrauten Mitarbeiter überfordern. ...
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15 Facilitation Ideen ohne Technik-Schnick-Schnack (Teil 2 -Zuhören)

In diesem zweiten Teil stelle ich weitere Ideen für gute Meetings und Workshops ganz ohne technischen Schnick-Schnack. ...
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Modern Productivity is More Human, More Sustainable, and More Social

What is modern productivity? Or, maybe a better way to put it is, what should modern productivity really be about? ...
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wissendenken.com berichtet:

Persönliches Wissensmanagement (Teil 3)

Sein eigenes Wissen und seinen eigenen Wissenszuwachs gut zu steuern und gut zu nutzen, ist eine große Chance für persönliche Weiterentwicklung. Doch wie sieht das in der Praxis aus? ...
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Addressing Toyota Kata’s Counting Problem

Toyota Kata is the name Mike Rother gave to the set of routines used at the company to teach and practice scientific thinking. ...
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lean.org berichtet:

10 Principles for Lean Leadership

Former Toyota leader Mr. Isao Yoshino has helped develop some essential practices at Toyota and beyond. A member of the four-man team working on the famous “Kan-Pro” initiative at Toyota, ...
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lean.org berichtet:

Coach's Corner: The Four Critical Elements of Collaboration

It was one of those rare days for November in Michigan -- the sun was shining. It was the day that we were going to perform our first collaborative trial-run on a process that would soon launch into full production. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Tooling #2: Der gute alte Happiness Index

Was sind die wichtigsten Tools für meine Arbeit? Dieses Mal: Der gute alte Happiness Index. ...
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enablechange.de berichtet:

Jira und Scrum

Jira war schon vor Corona für viele Teams und Organisationen ein zentrales Arbeitsmittel. Dabei ergeben sich Fragen zum effektiven Einsatz und wie man typische Dysfunktionen vermeidet. ...
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marcloeffler.eu berichtet:

Wie ermittelt man psychologische Sicherheit im Team?

Psychologische Sicherheit ist eine Grundvoraussetzung für erfolgreiche Teams. Aber wie kann man diese ermitteln und im Team daran arbeiten? Gut, dass es dafür mittlerweile Lösungen gibt: die Arche. ...
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lean-agility.de berichtet:

Alternative Metriken für eine agile Transition

Eigentlich sollte es gar nicht so schwer sein herauszufinden mit welchen Metriken sich der Erfolg einer agilen Transition validieren lässt. Einige davon hatte ich schon einmal aufgeschrieben, unter anderem kämen da Time to Market, Feedback Implementation Time, (Mean)Time to Recovery und Time to Process Adaption in Frage. ...
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Warum gibt es eigentlich keinen „Kanban Master“?

Auch, wenn mir der Begriff ganz und gar nicht gefällt1: Die Existenz der Rolle des Scrum Masters ist sicherlich einer der wichtigeren Gründe für den Erfolg und die Verbreitung des Rahmenwerkes „Scrum“. ...
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scrum.org berichtet:

Deciphering Goals

Grand ideas, visions are everywhere. Governments, businesses and NGOs have aspirational goals. However, the larger the goal, the higher the chance that the original intention gets lost while being passed through the structural layers of the organization. ...
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The 3 essential Scrum team roles

Every successful Scrum team needs a product owner, a Scrum Master and developers. Here's why each role is essential and how effective collaboration ...
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Siemens-Chef Roland Busch: Mitarbeiter sollen offen im Umgang mit Fehlern sein

„Agile Development“ oder „Iterative Development“, das sei in Deutschland noch nicht ganz angesiedelt. „Wir müssen diese moderne Entwicklungskultur ...
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cloudmagazin.com berichtet:

In 5 Schritten zum erfolgreichen Data-Science-Projekt

In 5 Schritten zum erfolgreichen Data-Science-Projekt. 12 April 2021. Data Science gewinnt in deutschen Unternehmen rasant an Bedeutung und ...
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greenprophet.com berichtet:

Most successful companies transformation to agile

In order to dig in deep inside the concept of agile, it is important to understand that agile is related to project management that supports and provides ...
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12 steps towards a secure project management framework

Project management is a well-researched function that helps in executing projects regardless of them being in the IT or non-IT domain. There are ...
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Projektmanagement einführen: Das sagen Experten zu Tools und Implementierung

Contentmanager.de hat mit Experten gesprochen, wie zukünftige Projektmanagement Tools aussehen könnten und was sie für wichtig erachten, wenn ...
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pressebox.de berichtet:

InLoox senkt die Preise für seine Projektmanagement-Lösungen

April bis zum 31. Mai 2021 und betrifft sowohl die Cloud-Projektmanagement-Lösung InLoox now! als auch die On-Premise-Lösung InLoox PM.
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infoq.com berichtet:

Signs You're in a Death Spiral (and How To Turn It Around Before It's Too Late)

For example, I once worked at a startup where our product owner's mantra was, “We need to be first and we need to be fabulous.” We were pioneering ...
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staceyoniot.com berichtet:

Why IoT (and more) need software bills of materials

Software makers may not realize that their product contains vulnerable code. ... So a device owner may know there's a vulnerability but decide to do ...
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it-zoom.de berichtet:

Wie vermeide ich Komplexitätsfallen?

Wie bei jedem anderen Projekt lauert auch bei der Software-Entwicklung ... Der allgemeine Trend zum agilen Projektmanagement hat dazu geführt, ...
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it-daily.net berichtet:

Arbeiten 4.0: Evolution statt Revolution

In den letzten Jahren befindet sich die Industrie in einer spannenden Phase: Als vierte industrielle Revolution angepriesen, verändert die ...
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it-zoom.de berichtet:

Bericht: Aus Corona-Krise für Digitalisierung lernen

Bericht: Aus Corona-Krise für Digitalisierung lernen. Schlechte Digitale Infrastruktur in den Schulen und in der öffentlichen ...
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it-daily.net berichtet:

Shift-Left Testing: Durch frühe Tests den Entwicklungsprozess iterativer gestalten

Indem ich bereits frühzeitig im Software-Lebenszyklus anfange zu testen, kann ... Agile/DevOps ist dabei die nützlichste Methode, denn sie priorisiert die ... werden diese direkt in den Product Development Funnel zurückgeführt – so ...
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Why investing in project management is important to remain future-fit

This means that you can manage the risks more effectively. Learn to collaborate more effectively. We know that Vanilla Ice isn't a Project Manager but ...
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