Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313314315316317318319320321
leadershipfreak.blog berichtet:
Reject this myth about management before it’s too late
The danger of a myth is it works until it destroys you. A path based on a lie always leads to oblivion. ...
Artikel lesen
lean-service-institute.de berichtet:
Die 3 häufigsten Zeitfresser im Büro
Zeitfresser aufzuspüren und diese zu bekämpfen ist unsere Schlüsselkompetenz und Ihr Weg zu mehr Produktivität. ...
Artikel lesen
blog.gembaacademy.com berichtet:
Going Out of Our Minds with Lean Thinking
The expression, “walk a mile in their shoes before judging them,” means gaining understanding or empathy for another person’s experience or point of view. ...
Artikel lesen
geemco.de berichtet:
Warum Lean kein Zauberstab ist
Wenn man sich dieser Frage stellt, sollte man sich auf jeden Fall klarmachen, dass die Abwesenheit eines Beweises (für eine Behauptung, Situation o.ä.) nicht zwangsläufig gleichbedeutend mit dem Beweis der Abwesenheit/Nicht-Existenz der Behauptung/Situation ist [1]. ...
Artikel lesen
benlinders.com berichtet:
The Agile Manifesto: Why Agile Makes Sense
Published in 2001 the agile manifesto is now 20 years old, but it’s still alive. The values and principles of the Manifesto for Agile Software Development make a lot of sense to me, they resonate with me on how I collaborate with people to deliver value. ...
Artikel lesen
changex.de berichtet:
Selbstorganisation entfesseln
Eine Organisation kann nicht nicht-selbstorganisiert sein ...
Artikel lesen
unternehmensdemokraten.de berichtet:
Selbstorganisation. Eine Frage von Mindset, Kompetenzen, Kultur oder Struktur?
Selbstorganisation: Vor kurzem veröffentlichte unsere Kollegin Stephanie Borgert ihren Essay “Selbstorganisation entfesseln” im Online Magazin Change X. ...
Artikel lesen
lean-agility.de berichtet:
Die Autonomie-Falle
In der Theorie ist es ganz einfach: das Management erkennt, dass es für Flaschenhälse und Stille Post-Effekte sorgt wenn es alles zentral entscheiden will, also delegiert es Kompetenzen auf die niedrigeren Hierarchieebenen. ...
Artikel lesen
enablechange.de berichtet:
Hilfe, mein Product Owner wird zum Bottleneck!
Das Product Ownership ist viel zu wichtig, als das es zum Flaschenhals werden darf! Wo setzen wir also an, damit Product Ownership ein Teamsport wird und wir gemeinsam effektiv Produkte entwickeln? ...
Artikel lesen
marcloeffler.eu berichtet:
So fährst Du Deine Scrum Implementierung garantiert gegen die Wand!
Nächste Woche halte ich bei der Scrum User Group Stuttgart einen Vortrag mit dem wunderbaren Titel: "Worst Practise - So fährt Du Deine Scrum Implementierung gegen die Wand". Das habe ich zum Anlass genommen diesen leicht satirischen Blogartikel zu schreiben. ...
Artikel lesen
scrum.org berichtet:
PO Interview Questions — The Product Backlog and Refinement
If you are looking to fill a position for a Product Owner in your organization, you may find the following 71 interview questions useful to identify the right candidate. They are derived from my fourteen years of practical experience with XP and Scrum, serving both as Product Owner and Scrum Master and interviewing dozens of Product Owner candidates on behalf of my clients. ...
Artikel lesen
dzone.com berichtet:
How to Prioritize Your Product Backlog
Every person in your company probably has a different opinion about what's the company's biggest priority. But which project should be prioritized? Fortunately, there are great methods to help you prioritize your product backlog. ...
Artikel lesen
corporate-rebels.com berichtet:
The Dark Side Of OKRs (And Why We Should Care)
If we could tag one apocalyptic rider for adaptive organizations, it would be "traditional performance management." It is old-fashioned performance management that keeps us in a world of humans as resources, as command-and-control takers, with rigid top-down planning, and solid prevention of curious and exploratively-minded cooperation. ...
Artikel lesen
fuehrung-erfahren.de berichtet:
Sprache schafft Wirklichkeit
In der Art und Weise wie Führende kommunizieren spiegelt sich oft ungewollt die gut eingeübte Trennung von Denken und Handeln, Entscheiden und Umsetzen oder Anweisung und Kontrolle wider. ...
Artikel lesen
schlosser.info berichtet:
Implizite Führung: Bewusstes Führen durch Kommunikation (Teil 1 v. 2)
Führung ist immer. Führung endet nie. Was immer ich in Interaktion mit meinem Team tue: es ist Führung/Leadership. Ob ich möchte oder nicht. Ich kann nicht nicht führen, denn selbst im Nicht-Führen führe ich, setze ein Beispiel, ein Kommunikationsmuster. ...
Artikel lesen
schlosser.info berichtet:
Implizite Führung: Bewusstes Führen durch Kommunikation (Teil 2 v. 2)
Wodurch zeigt sich Führung im täglichen Arbeiten, ohne dass Sie den Eindruck haben, gerade aktiv zu führen? Führen ist synchron und asynchron, Führung zeigt sich in Teammeetings und deren Abwesenheit. ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
When The Scrum Master As A Teacher Becomes A Preacher
Why the distinction matters, how you can recognize a Scrum preacher, and what we recommend instead ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
Map Informal Connections and Strengthen the Network With Social Network Webbing
Liberating Structures are a collection of interaction patterns that allow you to unleash and involve everyone in a group — from extroverted to introverted and from leaders to followers. In this series of posts, we show how Liberating Structures can be used with Scrum. ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
The immutable framework definition makes it impossible to criticize Scrum
Scrum is too easy to misinterpret — are we to blame, or is it the fault of Scrum? ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
SAFe is not agile! Here is why it might still be useful
Despite the contempt many of us agile folks have for SAFe, this “Scaled Agile Framework” might still have one useful purpose. ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
What Happens When Product Owners Slide Into Project Management?
Vital project management aspects might destroy your Scrum Team. ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
I can’t sell Agile to you (And nobody else can either)
There is no magic way to change your beliefs. Here’s how to see the value in Agile fast. ...
Artikel lesen
inspectandadapt.de berichtet:
Teambuilding: Was hilft am Meisten?
In aktuellen Arbeitswelten von kreativen Wissensarbeitern spielt das Zusammenarbeiten als Team eine große Rolle. Viele Menschen beschäftigten und beschäftigen sich mit der Frage, was ein gutes Team ausmacht. ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:
A Path to the Minimum Viable Product
I first met Shawn Carolan and his wife Jennifer at the turn of the century at 11,000 feet. I was hiking with my kids between the Yosemite High Sierra camps. ...
Artikel lesen
productcraft.com berichtet:
You don’t need a technical background to be a PM. I’m proof.
When people see my background as a teacher, they often ask how I ended up becoming a product manager at a technology company. Usually, they’re looking for advice on how they can break into a career in product management themselves. ...
Artikel lesen
mindtheproduct.com berichtet:
The PM Competency Framework: Making Product Management growth a team effort
My first year at Spotify was one of the happiest years of my life. I had joined the Infrastructure and Operations ‘tribe’ as an Agile Coach and some of my fondest memories (both personally and professionally) were from working in my Agile Coach ‘chapter’. ...
Artikel lesen
hbr.org berichtet:
What Went Wrong with the Boeing 737 Max?
How did the evolution of Boeing’s organization and management lead to two tragic plane crashes within six months, in which a total of 346 people died? ...
Artikel lesen
ronquartel.medium.com berichtet:
There’s a New Kid on the Agile Block — FAST Agile
Fluid Scaling Technology (FAST Agile) fills the gap for a purely complex agile method. ...
Artikel lesen
agile-verwaltung.org berichtet:
Agile Führung? Agile Hierarchie? Ein Versuch zum Abbau der Begriffsverwirrung
Beim Lesen von Blog Posts und beim Hören von Podcasts zu den Themen Teams und den Rollen in Teams ist mir in letzter Zeit wiederholt aufgefallen, wie unklar wir oft ausdrücken. ...
Artikel lesen
proagile.de berichtet:
Remote Team Coaching
Thomas Preller ist Scrum Master und er arbeitet seit einem Jahr ausschließlich virtuell mit seinen Teams zusammen. Als er mitten in der Coronapandemie seinen Arbeitgeber wechselte, übernahm er als ein Team, mit dem bisher er ausschließlich virtuell zusammen gearbeitet hat. In dieser Podcastfolge teilt er seine Erfahrungen mit uns. ...
Artikel lesen
t2informatik.de berichtet:
Hochbegabung und Hochsensibilität in Unternehmen
Frau M. aus der Geschäftsführung las neugierig die Zusammenfassung der Mitarbeitenden-Umfrage der Personalabteilung. Besonders interessierten sie die Angaben, in denen die Mitarbeitenden ihre Wünsche an einen für sie zufriedenstellenden Arbeitsplatz nannten: ...
Artikel lesen
projekte-leicht-gemacht.de berichtet:
Business Model Canvas: Was es ist und wofür du es brauchst
Strategisches Management und Projektmanagement stehen oft in einem engen Zusammenhang – werden Projekte doch häufig zur Umsetzung strategischer Ziele aufgesetzt. Egal ob Start-up oder etabliertes Unternehmen: Jedes Business sollte ein genaues Bild davon haben, ...
Artikel lesen
leanbase.de berichtet:
Stress sabotiert Veränderungen
In der heutigen Berufswelt haben die körperlichen Belastungen stark abgenommen, aber psychisch wird die Arbeit für alle, für das Management und die MitarbeiterInnen, immer anstrengender. ...
Artikel lesen
leanbase.de berichtet:
Kultur & Werte
„Verantwortungsvolle Führung bringt individuelle und in der Realität erlebte Werte stärker miteinander in Einklang und wirkt sich positiv auf die intrinsische Motivation und die Arbeitszufriedenheit aus. ...
Artikel lesen
it-zoom.de berichtet:
Zuhören, verstehen, intelligent agieren
ITD: Als Product Owner für Ihre Flaggschiffproduktlinie KIX verantworten Sie heute das Innovationsmanagement der cape IT GmbH. Was kann man ...
Artikel lesen
zdnet.com berichtet:
Agile management: How this new way of leading teams is delivering big results
Porter and his BP colleagues have been exploring Agile working styles, which involves the application of the principles of Agile software development ...
Artikel lesen
cio.com berichtet:
Visualizing the Process of Modernizing Legacy Systems
Visual collaboration solutions can integrate infrastructure or network diagrams with agile project management solutions, like Jira, to create a single ...
Artikel lesen
age-of-product.com berichtet:
Data-Informed Retrospectives - Age-of-Product
Learn how you can improve as a Scrum Team continuously by leveraging data-informed Retrospectives — Age-of-Product.com. #kaizen.
Artikel lesen
it-daily.net berichtet:
IT-Security in Scrum-Teams etablieren
Agil Arbeiten und dabei den Ansprüchen an IT-Sicherheit zu genügen, fällt vielen Scrum-Teams schwer. Daher ist es wichtig, IT-Security als festen ...
Artikel lesen
it-daily.net berichtet:
Erfolgreiche KI & ML-Projekte
Erfolgreiche KI & ML-Projekte ... InterSystems bündelt fünf Ratschläge für den erfolgreichen KI-Einsatz zu einem Leitfaden für Unternehmen, die den ...
Artikel lesen
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308309310311312313314315316317318319320321