Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Reject this myth about management before it’s too late

The danger of a myth is it works until it destroys you. A path based on a lie always leads to oblivion. ...
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Die 3 häufigsten Zeitfresser im Büro

Zeitfresser aufzuspüren und diese zu bekämpfen ist unsere Schlüsselkompetenz und Ihr Weg zu mehr Produktivität. ...
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Going Out of Our Minds with Lean Thinking

The expression, “walk a mile in their shoes before judging them,” means gaining understanding or empathy for another person’s experience or point of view. ...
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geemco.de berichtet:

Warum Lean kein Zauberstab ist

Wenn man sich dieser Frage stellt, sollte man sich auf jeden Fall klarmachen, dass die Abwesenheit eines Beweises (für eine Behauptung, Situation o.ä.) nicht zwangsläufig gleichbedeutend mit dem Beweis der Abwesenheit/Nicht-Existenz der Behauptung/Situation ist [1]. ...
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benlinders.com berichtet:

The Agile Manifesto: Why Agile Makes Sense

Published in 2001 the agile manifesto is now 20 years old, but it’s still alive. The values and principles of the Manifesto for Agile Software Development make a lot of sense to me, they resonate with me on how I collaborate with people to deliver value. ...
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changex.de berichtet:

Selbstorganisation entfesseln

Eine Organisation kann nicht nicht-selbstorganisiert sein ...
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Selbstorganisation. Eine Frage von Mindset, Kompetenzen, Kultur oder Struktur?

Selbstorganisation: Vor kurzem veröffentlichte unsere Kollegin Stephanie Borgert ihren Essay “Selbstorganisation entfesseln” im Online Magazin Change X. ...
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lean-agility.de berichtet:

Die Autonomie-Falle

In der Theorie ist es ganz einfach: das Management erkennt, dass es für Flaschenhälse und Stille Post-Effekte sorgt wenn es alles zentral entscheiden will, also delegiert es Kompetenzen auf die niedrigeren Hierarchieebenen. ...
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enablechange.de berichtet:

Hilfe, mein Product Owner wird zum Bottleneck!

Das Product Ownership ist viel zu wichtig, als das es zum Flaschenhals werden darf! Wo setzen wir also an, damit Product Ownership ein Teamsport wird und wir gemeinsam effektiv Produkte entwickeln? ...
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marcloeffler.eu berichtet:

So fährst Du Deine Scrum Implementierung garantiert gegen die Wand!

Nächste Woche halte ich bei der Scrum User Group Stuttgart einen Vortrag mit dem wunderbaren Titel: "Worst Practise - So fährt Du Deine Scrum Implementierung gegen die Wand". Das habe ich zum Anlass genommen diesen leicht satirischen Blogartikel zu schreiben. ...
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scrum.org berichtet:

PO Interview Questions — The Product Backlog and Refinement

If you are looking to fill a position for a Product Owner in your organization, you may find the following 71 interview questions useful to identify the right candidate. They are derived from my fourteen years of practical experience with XP and Scrum, serving both as Product Owner and Scrum Master and interviewing dozens of Product Owner candidates on behalf of my clients. ...
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dzone.com berichtet:

How to Prioritize Your Product Backlog

Every person in your company probably has a different opinion about what's the company's biggest priority. But which project should be prioritized? Fortunately, there are great methods to help you prioritize your product backlog. ...
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The Dark Side Of OKRs (And Why We Should Care)

If we could tag one apocalyptic rider for adaptive organizations, it would be "traditional performance management." It is old-fashioned performance management that keeps us in a world of humans as resources, as command-and-control takers, with rigid top-down planning, and solid prevention of curious and exploratively-minded cooperation. ...
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Sprache schafft Wirklichkeit

In der Art und Weise wie Führende kommunizieren spiegelt sich oft ungewollt die gut eingeübte Trennung von Denken und Handeln, Entscheiden und Umsetzen oder Anweisung und Kontrolle wider. ...
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schlosser.info berichtet:

Implizite Führung: Bewusstes Führen durch Kommunikation (Teil 1 v. 2)

Führung ist immer. Führung endet nie. Was immer ich in Interaktion mit meinem Team tue: es ist Führung/Leadership. Ob ich möchte oder nicht. Ich kann nicht nicht führen, denn selbst im Nicht-Führen führe ich, setze ein Beispiel, ein Kommunikationsmuster. ...
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schlosser.info berichtet:

Implizite Führung: Bewusstes Führen durch Kommunikation (Teil 2 v. 2)

Wodurch zeigt sich Führung im täglichen Arbeiten, ohne dass Sie den Eindruck haben, gerade aktiv zu führen? Führen ist synchron und asynchron, Führung zeigt sich in Teammeetings und deren Abwesenheit. ...
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medium.com berichtet:

When The Scrum Master As A Teacher Becomes A Preacher

Why the distinction matters, how you can recognize a Scrum preacher, and what we recommend instead ...
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medium.com berichtet:

Map Informal Connections and Strengthen the Network With Social Network Webbing

Liberating Structures are a collection of interaction patterns that allow you to unleash and involve everyone in a group — from extroverted to introverted and from leaders to followers. In this series of posts, we show how Liberating Structures can be used with Scrum. ...
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medium.com berichtet:

The immutable framework definition makes it impossible to criticize Scrum

Scrum is too easy to misinterpret — are we to blame, or is it the fault of Scrum? ...
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medium.com berichtet:

SAFe is not agile! Here is why it might still be useful

Despite the contempt many of us agile folks have for SAFe, this “Scaled Agile Framework” might still have one useful purpose. ...
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medium.com berichtet:

What Happens When Product Owners Slide Into Project Management?

Vital project management aspects might destroy your Scrum Team. ...
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medium.com berichtet:

I can’t sell Agile to you (And nobody else can either)

There is no magic way to change your beliefs. Here’s how to see the value in Agile fast. ...
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Teambuilding: Was hilft am Meisten?

In aktuellen Arbeitswelten von kreativen Wissensarbeitern spielt das Zusammenarbeiten als Team eine große Rolle. Viele Menschen beschäftigten und beschäftigen sich mit der Frage, was ein gutes Team ausmacht. ...
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medium.com berichtet:

A Path to the Minimum Viable Product

I first met Shawn Carolan and his wife Jennifer at the turn of the century at 11,000 feet. I was hiking with my kids between the Yosemite High Sierra camps. ...
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productcraft.com berichtet:

You don’t need a technical background to be a PM. I’m proof.

When people see my background as a teacher, they often ask how I ended up becoming a product manager at a technology company. Usually, they’re looking for advice on how they can break into a career in product management themselves. ...
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The PM Competency Framework: Making Product Management growth a team effort

My first year at Spotify was one of the happiest years of my life. I had joined the Infrastructure and Operations ‘tribe’ as an Agile Coach and some of my fondest memories (both personally and professionally) were from working in my Agile Coach ‘chapter’. ...
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hbr.org berichtet:

What Went Wrong with the Boeing 737 Max?

How did the evolution of Boeing’s organization and management lead to two tragic plane crashes within six months, in which a total of 346 people died? ...
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There’s a New Kid on the Agile Block — FAST Agile

Fluid Scaling Technology (FAST Agile) fills the gap for a purely complex agile method. ...
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Agile Führung? Agile Hierarchie? Ein Versuch zum Abbau der Begriffsverwirrung

Beim Lesen von Blog Posts und beim Hören von Podcasts zu den Themen Teams und den Rollen in Teams ist mir in letzter Zeit wiederholt aufgefallen, wie unklar wir oft ausdrücken. ...
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proagile.de berichtet:

Remote Team Coaching

Thomas Preller ist Scrum Master und er arbeitet seit einem Jahr ausschließlich virtuell mit seinen Teams zusammen. Als er mitten in der Coronapandemie seinen Arbeitgeber wechselte, übernahm er als ein Team, mit dem bisher er ausschließlich virtuell zusammen gearbeitet hat. In dieser Podcastfolge teilt er seine Erfahrungen mit uns. ...
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t2informatik.de berichtet:

Hochbegabung und Hochsensibilität in Unternehmen

Frau M. aus der Geschäftsführung las neugierig die Zusammenfassung der Mitarbeitenden-Umfrage der Personalabteilung. Besonders interessierten sie die Angaben, in denen die Mitarbeitenden ihre Wünsche an einen für sie zufriedenstellenden Arbeitsplatz nannten: ...
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Business Model Canvas: Was es ist und wofür du es brauchst

Strategisches Management und Projektmanagement stehen oft in einem engen Zusammenhang – werden Projekte doch häufig zur Umsetzung strategischer Ziele aufgesetzt. Egal ob Start-up oder etabliertes Unternehmen: Jedes Business sollte ein genaues Bild davon haben, ...
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leanbase.de berichtet:

Stress sabotiert Veränderungen

In der heutigen Berufswelt haben die körperlichen Belastungen stark abgenommen, aber psychisch wird die Arbeit für alle, für das Management und die MitarbeiterInnen, immer anstrengender. ...
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leanbase.de berichtet:

Kultur & Werte

„Verantwortungsvolle Führung bringt individuelle und in der Realität erlebte Werte stärker miteinander in Einklang und wirkt sich positiv auf die intrinsische Motivation und die Arbeitszufriedenheit aus. ...
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it-zoom.de berichtet:

Zuhören, verstehen, intelligent agieren

ITD: Als Product Owner für Ihre Flaggschiffproduktlinie KIX verantworten Sie heute das Innovationsmanagement der cape IT GmbH. Was kann man ...
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zdnet.com berichtet:

Agile management: How this new way of leading teams is delivering big results

Porter and his BP colleagues have been exploring Agile working styles, which involves the application of the principles of Agile software development ...
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cio.com berichtet:

Visualizing the Process of Modernizing Legacy Systems

Visual collaboration solutions can integrate infrastructure or network diagrams with agile project management solutions, like Jira, to create a single ...
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Data-Informed Retrospectives - Age-of-Product

Learn how you can improve as a Scrum Team continuously by leveraging data-informed Retrospectives — Age-of-Product.com. #kaizen.
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it-daily.net berichtet:

IT-Security in Scrum-Teams etablieren

Agil Arbeiten und dabei den Ansprüchen an IT-Sicherheit zu genügen, fällt vielen Scrum-Teams schwer. Daher ist es wichtig, IT-Security als festen ...
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it-daily.net berichtet:

Erfolgreiche KI & ML-Projekte

Erfolgreiche KI & ML-Projekte ... InterSystems bündelt fünf Ratschläge für den erfolgreichen KI-Einsatz zu einem Leitfaden für Unternehmen, die den ...
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