Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Scrum in Business. Scrum in the Classroom delivers promising results. You can read more about this in our previous blog, Scrum in the Classroom (Part 1). Scrum is well understood by many these days. Still it makes sense to explain the basics for those who are less familiar with Scrum. Scrum is not a ...

How to use The Project Management Maturity on Agile? OPM3 or do we need another Maturity Model on Agile?

Product Owner: Definiert das Ziel des Projekts, priorisiert und sortiert die Aufgaben im Backlog, kontrolliert den Fortschritt des aktuellen Sprints. Scope: Umfang des Projekts; wird nach jedem Sprint überprüft und gegebenenfalls angepasst. Scrum: Entwicklungsmethode, bei der ein Projekt nicht zu ...

These were the executives - the sponsors of success for any SAP investment; business managers who are expected to provide the input of business needs to projects and are eventually responsible for ensuring that new SAP business processes perform; SAP solution architects; procurement and ...

Der Markt ist überfüllt mit To-do-Listen und Projekt-Management-Tools wie Wunderlist oder Asana. Doch mit Begin können .... Wer also viel mit Slack arbeitet und für jedes Projekt einen eigenen Slack-Channel anlegt, sollte sich das Tool definitiv einmal näher anschauen. Für kleine Teams ist Begin ...

Project management and transformation practitioners Stephen Dowling and Stephen Callaghan, share their 'Adapt or Die!' ideas. Here, they discuss the evolving role of the project manager, this rise of AI, the variety of project management frameworks and how organizations should adapt to benefit.

Das Kanban-System stammt ursprünglich aus Japan. Kanban (japanisch kan = Signal und ban = Karte) wurde in den 1940er-Jahren von Toyota mit dem Ziel entwickelt, den Materialfluss in der Produktion zu optimieren. Die Methode entstammt also eigentlich der Steuerung von Produktionsprozessen ...

Lean-Ansätze vor allem im Bereich der Produktion gelten vielfach als überholt und antiquiert. Vor allem passen sie scheinbar nicht in die schöne neue Welt von Industrie 4.0 und Digitalisierung. Es wird also Zeit, beide scheinbar unvereinbare Welten gegenseitig etwas näher zu bringen. Industrie 4.0 ist ...

From the DEV community. Sharing ideas that makes us all better developers.

When implementing Scrum, there are always challenges associated with people, processes or the technology we use. Starting out with the right Agile mindset is a good start. However, transitioning from.

Are you on the fence about implementing an agile marketing methodology? Take a look at some of the results / benefits we saw since we started implementing Scrum.

The supervisors also engage in learning sessions, which, like “learning sprints” in agile project management, are brief and spread out to allow individuals to reflect and test-drive new skills on the job.” Yet in addition to moving the coaching ability to middle managers, it also allowed more peer-to-peer ...

Without an approved charter, it may be challenging for the project manager to engage the resources required to plan and deliver the scope of the project, and there is a greater likelihood of stakeholder misalignment. Approved Plan. Agile fanatics might cringe at the necessity for this, but it goes back to ...

So kann es sein, dass ein Projekt zwar fehlerfrei, termin- und budgetgerecht abgeschlossen wurde – doch im Nachhinein stellt sich heraus, dass es nicht ... EcoSys Portfolios, EcoSys Contracts und EcoSys Projects und schafft so eine ganzheitliche, unternehmensweite Perspektive für das Management ...

Short Facts. Mittelständische IT-Unternehmen benötigen Produktmanager mit Weitblick. Product owner können meist Ihrer Rolle nicht gerecht werden, weil Ihnen das Wissen fehlt. Agile Softwareentwicklung verlangt auch agiles Management ...

GTM Research also expects an acceleration of utility investment via traditional venture capital as utilities continue to monitor the space and more companies complete successful pilot projects. Tepco, Innogy and Centrica have already made direct investments across five startups. They, along with other ...

Industrie 4.0 – ein Begriff, der in den letzten Jahren so oft gefallen ist wie kaum ein anderer. Auf Leitmessen wie der Hannover Messe spielt das Thema schon seit langem eine zentrale Rolle. Doch was bedeutet Industrie 4.0 eigentlich? Wir geben einen Überblick über die wichtigsten Features, Begriffe ...

Diese Systeme lassen sich im Industrie-4.0-Szenario branchenunabhängig für die Herstellung von Kleinserien bzw. kleinen Stückzahlen übertragen. Dabei arbeiten die Verantwortlichen bereits an der Weiterentwicklung hin zu Systemen, die aus einer Kombination von Entscheidungssoftware mit ...

Die Produktion scheint zunehmend aus ihrem digitalen Dornröschenschlaf aufzuwachen. Wesentliche Kennzeichen dieses Trends sind deutlich höhere Budgets für 2018 zum Aufbau der notwendigen technischen Verhältnisse in Richtung Industrie 4.0 und dass sich der Kreis der Skeptiker deutlich ...

The Scrum Board is an important component of the Scrum methodology. This board is used by Agile teams to track their development work within time-boxed iterations called Sprints. The Scrum Board shows all backlog items that need to be completed within the current Sprint. Team members use the ...

What if "a cross functional SCRUM team" is been split as DEV team and Test team under two managers.

There's no doubt that the digital workplace is changing project management. From the project itself to the team, location, and resource selection the digital workplace we exist in is changing how businesses and teams execute on projects and collaborate in real-time.

When we shifted to agile at my organization, I was excited but concerned about where a project manager, like myself would fit into the picture. The primary roles in an agile environment – product owners, scrum masters and agile teams – don't include a project manager, but I quickly learned the ...

Der Product Owner sei die Stimme des Kunden und anderer Stakeholder, keinesfalls zu verwechseln mit einem Projektleiter, der operativ führe. „Der Product Owner führt über Inhalte und gibt die Kundenanforderungen an das Team weiter. Er bestimmt und priorisiert, was getan wird. Der Scrum-Master ...

Digitalisierung "Industrie 4.0 mit Unternehmenskultur 0.4 funktioniert nicht". Interview von Nora Schareika. 04. März 2018. Digitalisierung von oben Quelle: Fotolia. Offenbar kann es nicht oft genug betont werden: Wie hier dargestellt funktioniert es nicht, Mitarbeiter in die Digitalisierung mitzunehmen.

Diese sechs Kompetenzen benötigen Unternehmen laut Studie der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften für die Industrie 4.0 ganz besonders. UNIMAG sagt euch, was genau dahintersteckt.

Physische Räume verlieren an Bedeutung, lautet ein Mantra der Digitalisierung. Die Teilnehmer des ersten bibliothekspolitischen Bundeskongresses waren sich Ende der Woche in Berlin aber weitgehend einig, dass dies zumindest für Büchereien trotz zunehmender Möglichkeiten der Online-Ausleihe ...

Nicht, weil sie wollten, sondern weil sie es mussten. Allen voran die Musikindustrie, bekanntlich eine der Ersten, die vom Sturm der Digitalisierung getroffen wurde. Eine Halbierung des weltweiten Umsatzes innerhalb eines Jahrzehnts war die Folge. Das war schmerzhaft, aber wir haben daraus gelernt.

Die Leinwand bleibt schwarz. Luiz Munoz' Tablet will sich nicht mit dem Beamer verbinden. Der Informatik-Professor drückt Tasten, ruft einen Studenten zu Hilfe, der an Kabeln wackelt, kapituliert schließlich und bringt seinen sehr viel größeren Laptop. Endlich läuft die Präsentation und Munoz setzt an ...

Kanban ist eine Methode, die ursprünglich in den 1940er-Jahren für die Produktionsprozesssteuerung bei Toyota in Japan entwickelt wurde.

Eine Prognose des WEF zeigt: Frauenjobs in der Industrie 4.0 sind am ehesten bedroht. Und das, obwohl in der Industrie oder IT-Branche ohnehin ein Männerüberschuss besteht. Dabei gibt es genügend Beispiele für Frauen, die sich mit Industrie 4.0 und IoT beschäftigen und Expertinnen auf ihrem ...

Smart Factory bedeutet intelligente Fabrik und steht im Zentrum der Industrie 4.0. Dabei handelt es sich um eine Produktionsfabrik, die sich selbst organsiert und keines menschlichen Eingriffs bedarf. Fertigungsanlagen gehören hier genauso dazu wie Logistiksysteme. Jede smarte Fabrik ist mit ...

Die Norm Industrie 4.0 definiert die technische Grundlage zur Verzahnung moderner Informations- und Kommunikationstechnik der industriellen Produktion auf der Basis intelligenter und digital vernetzter Systeme. Ähnlich dem IoT (Internet der Dinge) welche physische und virtuelle Dinge miteinander ...

Die Implikation der Digitalisierung auf Gesamtunternehmensebene wird oft unterschätzt, doch das hohe Tempo digitaler Innovationen sorgt für kontinuierlichen Handlungsbedarf, der über den reinen Projektcharakter hinaus reicht. Dabei stellt sich die Frage, wie sich ein Digitalisierungsteam sinnvoll ...

Danach referiert Jochen Wenz, Leader Continuous Improvement bei Smiths Detection, Wiesbaden, über das Thema "Agiles Projektmanagement (Scrum) im Umfeld von Produktion und Logistik". Zudem stehen am ersten Konferenztag Vorträge und Projektberichte von Praktikern aus Unternehmen aus ...

So essentially, Agile project management is an iterative, incremental process and approach for guiding the design and build of projects in a highly flexible and interactive manner. In addition, Agile focuses on maximizing customer value and fostering high team engagement. What's more, the manifesto ...

In reflecting on the “greatest hits” of chiefmartec.com over the past decade, it's been exciting to see how many ideas that were once on the fringe of marketing have shifted into mainstream practice. For example: agile marketing, the adoption of agile management approaches from the software ...

Es gibt in unseren Teams immer drei Rollen: Product Owner, Scrum Master und Team. Das Team erzeugt dabei das eigentliche Produkt. Ihm gehören Experten zum Beispiel für Backend- oder Frontendtechnologien, für User Experience, Interaction Design, Testing und dergleichen an. Das Team hat das ...

Man bildete drei Teams, weil man schnell vorwärtskommen wollte und jedes Team bekam seinen eigenen Product Owner. Nun stellte sich die Frage, wie mit dem Projektleiter umzugehen sei, der gegenüber dem Unternehmen den Projekterfolg verantwortete. Offensichtlich war dieser oberhalb der ...

Treibende Kraft der Entwicklung ist die rasante Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft. Das Konzept wurde von verschiedensten Technologieanbietern, Dienstleistern und Unternehmen übernommen – nicht nur im verarbeitenden Gewerbe, sondern auch in anderen Branchen. Bei Industrie 4.0 ...