Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

geemco.de berichtet:

Wenn Führungskräfte zur Hürde werden

Wenn Führungskräfte zur Hürde werden, hat im Lean-Kontext etwas (oder viel) mit ihrer Kompetenz zu tun. Dabei meine ich nicht, dass die Hürde in der Inkompetenz der Führungskräfte begründet ist. ...
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Bürokratie, Bullshit & Serious Games

Glaubt man der kleinen Umfrage, die ich zum Jahresbeginn auf LinkedIn und Twitter startete, ist die Antwort aus meiner Social Media Bubble eindeutig: Ja! Ein bemerkenswert großer Teil der etwa 200 Antwortenden war sich offenbar sicher, keinen Bullshit-Job zu haben. ...
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medium.com berichtet:

Make Your Scrum Team More Effective With Management Support

5 Do-it-yourself workshops to make your Scrum team more successful by collaborating with management ...
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medium.com berichtet:

Becoming a Value-Driven Professional

Without a value-driven mindset, creating innovative products is impossible. ...
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medium.com berichtet:

Do you deliver as a Tanker, Truck, or Bicycle?

Three different patterns for delivering Increments using Scrum ...
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medium.com berichtet:

The Puzzle of Self-Organisation

Self-organisation is something we strive for in Agile, but we should be very well aware that it is a delicate balance. ...
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medium.com berichtet:

Why implementing Scrum is exactly like losing weight

Today’s world is drenched with temptations. Unhealthy snacks and chocolate are displayed at the checkout aisle, begging you to take them home. ...
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The Best Managers Don’t Fix, They Coach — Four Tools to Add to Your Toolkit

Think about your typical week as a manager. How many times did you help your direct reports by trying to solve their problem? The answer is probably as many times as you met with them. While that’s common among managers, it’s not always optimal. ...
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romanpichler.com berichtet:

A learning roadmap for product people

Working in product management can be very rewarding. But it can also be very challenging. One of the reasons is the diverse skills that are needed to succeed as the person in charge of the product. ...
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simplethread.com berichtet:

Agile Principles: Technical Excellence Enhances Agility

Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. ...
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usersknow.com berichtet:

You Are Not Your User - Even When You Make Employees Dash

I wrote a thing recently on LinkedIn. I’m reposting it here, as well. For reference, here’s one of the many articles about the policy that I’m writing about. ...
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itnewsafrica.com berichtet:

How to set your AI projects up for success

Vital to success, too, is how their teams can effectively communicate as data scientists, and repeatedly asking themselves a series of questions ...
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Why Artificial Intelligence (AI) pilot projects fail: 4 reasons

Successful AI projects are all around us, but there is no single best way to create and deploy an AI product with all of these developments.
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Was ist vom agilen Geist heute noch übrig?

20 Jahre nach dem „Agilen Manifest“ will zwar alle Welt agil sein, aber echte agile Entwicklungsprojekte sind selten. Ist die Idee gescheitert?
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Why you must avoid ScrumBut at all costs

Some think Scrum is the most popular Agile methodology in use today. ... We do Scrum, but we invite managers to participate in the daily stand-up ...
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gisuser.com berichtet:

There is more than One Reason to Use PSOhub Project Management Tool

In the digital age, project management tools have become integral to run consistent, productive, and transparent business operations.
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it-daily.net berichtet:

Lerntrends 2021: Starke Nachfrage bei Kursen zu KI und Data Science

In der Liste der Top Ten-Kurse Deutschlands von Coursera belegen daher die Kurse Foundations of Project Management und Foundations of User ...
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heise.de berichtet:

Die Produktwerker feiern die 100. Folge

Was ist der eine Satz, den du am liebsten jedem/r Product Owner:in mitgeben möchtest? Was wünscht du uns Produktwerkern für die kommenden 100 Folgen?
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Bauen Sie eine Lösung oder ein Denkmal?

Kluges Projektmanagement braucht Demut. Das habe ich aus unserem aktuellen Schwerpunkt im Harvard Business manager mitgenommen.
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techbullion.com berichtet:

Agile Consulting for Tech Startups

Agile consultants are trained to be project management specialists, particularly in software development, but also change management experts, too.
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makeuseof.com berichtet:

What Is Google TasksBoard? How to Use It

There's a new desktop app for Google Tasks called TasksBoard. You can assign, share, and manage Google Tasks on a full-screen Kanban board.
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Agiles Arbeiten: Verbreitete Probleme in der Digitalisierung

Wenn Scrum-Teams Sollen, Dürfen, Können und Wollen, ist das gut, bringt aber nur etwas, wenn auch im Management das nötige Sollen, Dürfen, ...
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forbes.com berichtet:

Asana Vs Jira Comparison

What Are Learning Management Systems (LMS)? · What Is Agile Project Management? What Is Waterfall Methodology? Agile vs Waterfall Methodology · What ...
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reforge.com berichtet:

Why Engineers Should Invest in Decision-Making Skills Early

Early in our careers as engineers, we’re told to invest in technical skills. We learn languages, implement patterns and frameworks, architect across the stack, and learn how to scale. Getting into the weeds of the work is what gets you credibility and clout with your teammates. ...
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t2informatik.de berichtet:

Entscheidungstechniken für selbstorganisierte Projektteams – Teil 4

Im komplexen Projektalltag wird es immer schwieriger, das Wesentliche im Blick zu halten und auf dessen Grundlage Entscheidungen zu treffen. Die psychologische Entscheidungsforschung zeigt, dass Menschen dazu neigen, ad hoc zu entscheiden, sich von Vorannahmen leiten zu lassen, an falschen Zielen zu lange festzuhalten und eher Faustregeln zu folgen, anstatt Optionen angemessen zu analysieren. ...
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t2informatik.de berichtet:

Lebt Design Thinking noch?

Wenn Sie sich unter dem Begriff “Design Thinking” 5-10 Personen in einem Raum voller Post-It-gepflasterter Planwände, bunter Moderationskarten und Kisten voller Lego-Steinen unterschiedlicher Farben, Formen und Größen vorstellen – dann sind Sie bei mir an der falschen Adresse. ...
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leanbase.de berichtet:

Mittels Wertstromanalyse Verschwendungen in administrativen Prozessen nachhaltig reduzieren

Administrative Prozesse sind häufig ineffizient und verursachen Kosten anstatt einen Wertbeitrag zu leisten. Hier kann Wertstromanalyse helfen und Verschwendungen aufdecken, Prozesse schlank gestalten und optimieren sowie die Wertschöpfung nachhaltig sichern. ...
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leanbase.de berichtet:

Disruption oder Selbstdisruption? Entscheiden Sie selbst

In allen Branchen wird es nun Pioniere geben, die die Digitalisierung für völlig neue, noch nie dagewesene Anwendungen nutzen. ...
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The main differences between SAFe and Scrum

Scrum is considered to be one of the best possible agile frameworks which have to be implemented by the companies for the projects and works in a very ...
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Start frei für KI-Projekte

... Seger ist Senior AI Strategist und Dr. Philipp Hartmann ist Director of AI Strategy bei der Applied Al Initiative. Themen: Industrie 4.0 / IoT.
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leanbase.de berichtet:

Gedanken zu den Themen „komplex“ und „kompliziert“

Die Begriffe „komplex“ und „kompliziert“ sind in der heutigen Zeit der Digitalisierung allgegenwärtig. Doch was meinen wir eigentlich wirklich, wenn wir Probleme oder Fragestellungen als „komplex“ ansehen? ...
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Reiten wir das agile Pferd zu Tode? Ein paar Gedanken zum Zustand der „Agilität“

Eigentlich müsste es ein Grund zur Freude sein. Agilität ist auf dem Vormarsch. Sie zu fördern, das Wissen und Können auf eine breite Basis zu stellen und auch in die öffentliche Verwaltung zu tragen, ist schließlich eine Herzensangelegenheit des Forums Agile Verwaltung. ...
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Aus der agilen Methodenkiste: Ganz im Gegenteil – Denken in Alternativen

Entweder – oder…? So manches Mal fallen Entscheidungen schwer. Keine der Varianten scheint die richtige zu sein. Wie wir in Dilemma-Situationen – auch paradoxe – Alternativen finden können und bessere Entscheidungen treffen, davon handelt dieser Beitrag. ...
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t2informatik.de berichtet:

Führung und individuelle Resilienz

Das Konzept der Resilienz, welches aus Sicht der Psychologie allgemein meistens die Verbesserung der seelischen Widerstandsfähigkeit eines Menschen beschreibt, befindet sich zurzeit in einer medialen Hochkonjunktur. ...
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t2informatik.de berichtet:

A wie Agiles Reifegradmodell

Diese beiden Zitate der ehemaligen Top-Manager sind zeitgemäßer denn je. Unternehmen müssen dynamisch auf sich schnell ändernde Kundenanforderungen reagieren können, um so langfristig erfolgreich zu sein. Insbesondere die Produktentwicklung ist hierbei ein entscheidendes Vehikel. ...
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BAPO vs. OPAB

Am 22. Tag unseres Agilen Adventskalenders blicken wir auf ein Thema, das man so vielleicht gar nicht auf dem Schirm hat, da man immer nur aus der eigenen Organisation heraus denkt. Aber sehen wir uns zunächst einmal die heutige Frage an: Warum stehen sich Unternehmen bei der marktorientierten Ausrichtung manchmal selbst im Weg? ...
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Wie kannst Du dafür sorgen, dass Aufgaben in Projekten fristgerecht erledigt werden?

Theoretisch ist das ganz einfach. Kennst Du Bereiche, in denen die Theorie so gar nichts mit der Praxis zu tun zu haben scheint? Mir geht es im Projektmanagement immer mal wieder so. ...
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leanbase.de berichtet:

Eine gute Weiterbildung ist mehr als eine Entsendung

In vielen Unternehmen wird Weiterbildung und dessen Erfolg wie ein Kaffeautomat behandelt. Ich wähle das gewünschte Getränk, werfe eine Münze ein und bekomme dann das verlangte Ergebnis heraus. ...
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leanbase.de berichtet:

Mittels Wertstromanalyse Verschwendungen in administrativen Prozessen nachhaltig reduzieren

Administrative Prozesse sind häufig ineffizient und verursachen Kosten anstatt einen Wertbeitrag zu leisten. Hier kann Wertstromanalyse helfen und Verschwendungen aufdecken, Prozesse schlank gestalten und optimieren sowie die Wertschöpfung nachhaltig sichern. ...
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Agiler Adventskalender: Agil trotz klassischer Hierarchie

Im 21. Beitrag unseres Agilen Adventskalenders geht es um eine Frage, die aus unseren Agilen User Group kommt: Wie erarbeite ich mir – trotz klassischer Hierarchie – Gestaltungsspielraum für Agiles Arbeiten? ...
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