Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Explaining the whys and wherefores of each step of a Retro and a Postmortem ...

We don’t know — but he left a Silver Bullet!! ...

How can we do better? ...

Late last year, Tyler Hogge fired off a series of tweets that caught our eye. In his thread, Hogge outlined how he’s “doing things a little differently” as VP of Product and Strategy at Divvy. ...

Here’s a common puzzle in product development. How much solutioning should you do before starting an effort? ...

In this episode, Richard interviews Mark Kilby, a coach, and mentor to distributed teams. Mark co-authored the book From Chaos to Successful Distributed Agile Teams with Johanna Rothman, and he designed many online courses on the subject. ...

Project managers generally like plans and estimates so we can forecast when things should be done and how much they may cost. ...

Die letzten Monate haben uns vor Augen geführt, wie stark unser Leben und Wirtschaften auf Planung und der damit oft verbundenen Annahme von Vorhersehbarkeit basiert. Beides gibt uns – basierend auf scheinbarer Kontrolle – ein Gefühl der Sicherheit und ist daher eine wesentliche Grundlage, dass wir entscheidungs- und handlungsfähig sind. ...

Wir brauchen empathische Führungskräfte. Firmen, die uns Menschen ins Zentrum ihres Wirtschaftens stellen. Sinngetriebene Organisationen. Seit wir auf agil machen, tanzen mir die Mitarbeiter auf der Nase herum. Das ist der Persilschein für Abseiler. Und zu allem Überfluss steht in meiner Zielvereinbarung, dass ich dafür verantwortlich bin, dass die Pappnasen zufrieden sind. ...

„Die Verweildauer ist wichtig.“ Oder: „Eine hohe Verweildauer ist gut.“ Solche Aussagen höre ich sehr regelmäßig, wenn es um Online-Marketing, SEO oder die Qualität von Webseiten geht. Es werden Blogbeiträge veröffentlicht, die Tipps und Tricks verraten, um die Verweildauer zu erhöhen. ...

Erinnern Sie sich noch an Pauline aus dem ersten Teil der Artikelreihe? Pauline überlegte, ob sie mutig einen Vortrag zu ihren Ideen der Personalentwicklung auf einer Großveranstaltung im Kreis von Fachexpert*innen halten sollte oder lieber nicht. Ihre Überlegungen, das Für und Wider, wägt sie in einem inneren Selbstgespräch ab ...

Ein Artikel über To Do-Listen? Obwohl wir vor nicht allzu langer Zeit darüber berichtet haben, dass To Do-Listen nicht funktionieren? ...

Stell Dir vor, Du fährst mit einem Auto. Während Du fährst fällt einem Polizeibeamten im Auto hinter Dir auf, dass Dein Nummernschild schmutzig ist. ...

Boards für das Projektmanagement ermöglichen unter anderem das ... wiederum zu Berichten verdichten, die man nach Team, Klient, Projekt oder ...

In my view, the process requirements for a successful ML project begins with thinking about how and when the model will go to production.

You should be able to integrate the Kanban board with other external tools and features. Integration helps customize boards for projects and make for ...

Have you ever faced challenges in enabling effective adoption of Scrum in an organization? If not, you have something awesome going and this blog ...

Das anschließende Kick-off Meeting fand zunächst in einer einstündigen Besprechung nur mit Product Owner und Scrum Master je Scrum Team statt.

Ein Kick-off-Meeting ist ein wichtiger Baustein im Projektmanagement. Es findet statt, wenn die Projektplanung abgeschlossen ist. Im Kick-off-Meeting ...

Scheduling delivery of products using Agile methodologies falls well within the scope of a project manager's role. SEE: Inside UPS: The logistics ...

The Scrum Master, on the other hand, is a servant to the team. He or she is responsible for maximizing the value of the team's work by removing ...

A project might succeed without these, but Warnicke said, "The higher the barriers to collaboration a community raises, the harder it is for it to become ...

The report outlines four key success factors that project managers can include in successful implementations: Actionable initiatives are identified that ...

In the Reseller business model, you buy products in large quantities, ... promoting the product the way it is and waiting for the product owner to pay ...

Sie leiten ein komplexes Projekt, wenden SCRUM und agile Managementmethoden an, machen auch sonst alles richtig und trotzdem gibt es ...

Make policies explicit; Manage flow; Implement feedback loops; Improve collaboratively, evolve experimentally. 6 general practices of kanban. Let's take ...

Some business schools offer an MBA specialization in project management, which may appeal to an aspiring project manager. What Project ...

The success of any project comes down to a thorough understanding of the requirements. Most businesses start with some kind of high-level document ( ...

It also provides knowledge of products and product features that is as ... With Agile methodologies, the product owner is involved in the process, and ...

Neben Scrum, Kanban und XP gibt es etliche weitere Frameworks und Methoden. Agile Vorgehensweisen im Detail zu kennen und anzuwenden, ...

Agile is a methodology to manage a project that uses iterative and ... Like any other project management methodologies, it is essential in agile project ...

There’s always more to do than we can handle. Prioritization is crucial to build meaningful products. ...

How commitment and courage are shown in our reactions ...

Burn-down Charts have become synonymous with Scrum. ...

The Daily Scrum getting better with the Sprint Burn-down charts ...

Warum einen Beitrag zu OKR? Weil diese Methode aktuell besonders beliebt ist. Es gibt einen regelrechten Hype um das Thema. ...

Im Buch „Der Minutenmanager“ von Kenneth Blanchard gibt es einen Absatz, in dem ein neuer Projektleiter den Minutenmanager und seine Denkweise schnell kennenlernt. ...

Raise your hand if you’ve ever been in a situation where you felt like a team you were a part of, or even an entire organization that you worked for, spent much of its time and attention on things that were unlikely to have significant business impact, or improve the lives of its customers. ...

Last week, I had three separate conversations with VPs of Product about business cases… initially framed as “do you have a template we should use so that our team can prioritize big investments?” ...

Ideas are easy and fun to create, which means that, for any given product, you have far more “great” ideas than you could ever build and test. ...