Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Vergesst To-Do-Listen und nutzt stattdessen diese 4 Techniken, um produktiver zu werden, sagt ...

Am Anfang des Jahres kann es immer sehr verlockend sein, sich an die glänzenden neuen Terminplaner, Projektmanagement-Tools und Vorlagen für ...
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itbrief.com.au berichtet:

A comprehensive guide to project management

Agile Scrum, also known simply as Scrum, was developed to apply Agile principles to software development specifically, but the Scrum methodology ...
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How To Run Effective Meetings - The Buurtzorg Way

Making meetings effective is a challenge for many organizations—including ours. It feels our meetings often take much more time than needed. So, we are always looking for ways to make them more effective.
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zenhabits.net berichtet:

Getting Good at Just Starting a Difficult Task

The tendency to put off difficult tasks that we don’t want to face is almost universal.
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How to find fulfillment when work is frustrating

Leadership is frustrating sometimes. Other times it’s fulfilling. How do leaders find fulfillment? Fulfillment isn’t a job title. I know people who have powerful job titles who aren’t fulfilled.
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ivanblatter.com berichtet:

#292 – Die Magie der 1 (Back to the Roots)

Instrumente, Tools und Hilfsmittel sind wunderbar, so lange sie das sind, was sie sind: Hilfsmittel. Durch die enorme Fülle dieser Tools und Instrumente laufen wir aber Gefahr, uns zu verzetteln.
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scrum.org berichtet:

Improve How Your Scrum Team Uses Metrics

Every Scrum Team understands the value of metrics, but so many of them also struggle to use them effectively. This ties into our own experience with Scrum Teams as well. When we started with Scrum, about 12 years ago, metrics were one of the first things we started experimenting with.
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romanpichler.com berichtet:

How to choose the right kpis for your product

A key challenge of working with KPIs is to select the right indicators: There are so many different metrics to choose from including daily active users, net promoter score, and profit, to name just a few. What’s more, senior managers and stakeholders can have strong views on which indicators should be used.
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scrum.org berichtet:

3 Wide-Spread Scrum Master Failures in 5:31 Minutes

There are plenty of Scrum Masters failures. Given that Scrum is a framework with a precise and concise yet short “manual,” this effect should not surprise anyone.
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produktwerker.de berichtet:

Die Relevanz von UX den eigenen Stakeholdern vermitteln

Manchmal ist man als PO der Meinung, dass die User Experience des eigenen Produkts wichtig ist und daher eine hohe Relevanz besitzt. Die eigenen Stakeholder sehen das aber nicht immer so, sondern schätzen andere Themen wichtiger ein.
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scrum.org berichtet:

3 Tips for Tools in Scrum

In my Professional Scrum Training and coaching sessions with teams, I am often asked about Product Backlog management tools. In this post, I'll share my thoughts on tools and 3 tips for using tools effectively in Scrum.
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djaa.com berichtet:

What is Dependency Management in Kanban?

Projects in all professional services industries often require a cooperation of individuals or services with specialist skills in order to complete the work and deliver it to a client.
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The Coaching Cycle Is Not a Judgement-Free Zone

Planet Fitness famously calls itself a judgement-free zone. This is an effort to combat the image of gyms as aggressive, competitive spaces.
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lean.org berichtet:

Create Constancy of Purpose

LEI Founder Jim Womack shared his thoughts on the need for constancy of purpose in any enduring lean transformation in this 2009 letter, which we are republishing as part of our series exploring purposeful enterprise.
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Störung der Komfortzone

Führung setzt Dinge in Bewegung. Führungsarbeit ist immer auch Veränderungsarbeit. Veränderung aber bedeutet Störung – Veränderung braucht Störung.
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medium.com berichtet:

Map Informal Connections and Strengthen the Network With Social Network Webbing

If you get right down to it, organizations are social systems made up of people who are organized into networks. Those networks can be formally defined as teams, working groups, committees, or departments or they can be informal, as groups of colleagues who have lunch together, go for beers after work, or share a hobby.
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medium.com berichtet:

Annual reviews are a massive agile anti-pattern

January. Time for the annual review. A moment for discussion and reflection on last year’s plan.
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medium.com berichtet:

How Scrum & Agile helped me to lose weight

At the start of lockdown, I was a big lad (16.2st or 103Kg). Something had to be done. At the time of writing this article, I’m now at 11.3st or 70.05Kg.
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medium.com berichtet:

Be Careful! SAFe May Be an Undercover Waterfall Agent!

A highly prescriptive framework raises concerns about whether it’s genuinely agile or another traditional methodology.
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medium.com berichtet:

How to deal with an absolute unit of a Product Backlog?

When you don’t manage your gargantuan Product Backlog, it manages you
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Kann man Businesswert messen?

Seit ich mit agilen Teams arbeite, begegne ich immer wieder dem Wunsch, den zu erwartenden “Business Value” eines Features zu “messen”. Den Wunsch dahinter verstehe ich.
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Rapid Design Thinking template: Ideate customer solutions in less than 30 minutes

Stuck with a customer challenge? No problem, let’s visualize it. Sharing my Rapid Design Thinking Template that I frequently use in individual and team coaching sessions.
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Why VoC Is Not Enough

Companies seeking to stay competitive in what is becoming a rapidly digital-first world need a more comprehensive view of their customers’ experiences.
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4 Questions from CTOs to a CPO

I was asked to give a talk to a group of CTOs recently. Going into the interview, they asked four questions:
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xp123.com berichtet:

Half-Waterfall: Extra Cost, Uncertain Benefits

Would-be agile teams sometimes get stuck in half-waterfall, a combination of waterfall and agile. Half-waterfall has the costs of both agile and waterfall approaches, but may not get enough benefit to offset the extra cost.
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Improving Code Reviews

A "code review" activity is part of many organizations' development process - and oftentimes, it sucks. It frustrates people, wastes their time and the value in improving quality is questionable at best. If you feel that's the case, here are some things you can try.
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kasperowski.com berichtet:

What Does It Take to Have a Great Agile Team?

What does it take to have a great team?An interview with Richard Kasperowski on High-Performance Teams Stephen Harrison: Let me introduce Richard Kasperowski. Richard and I worked together a while back and have been friends ever since.
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itamargilad.com berichtet:

Product-Centric is Just as Bad as Sales-Driven

A common complaint I hear from product folk is that management is too “sales-driven”. It is a common ailment indeed, but I can tell you that the opposite condition, the strictly “product-focused” company, is pretty bad too.
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Agiles auf die Ohren: Interessante Podcasts für die Agile Verwaltung

Normalerweise hätte ich mit langen Zug- oder Autofahrten angefangen und erzählt, wie angenehm es ist, statt Radio zu hören, sich ein tolles Buch vorlesen zu lassen oder einem interessanten Podcast zu lauschen.
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t2informatik.de berichtet:

Agiles Mindset? Ich wüsste da etwas viel Besseres!

Seit einigen Jahren schreibe ich darüber, dass Agilität ein guter Anfang – aber noch nicht die Lösung ist, um mit Komplexität umzugehen. Meine Argumentation lautet, dass die Veränderung von Strukturen und Prozessen nicht genügt, weil sie sich nur auf das rational Fassbare, das explizit Bewusste und Wiederholbare bezieht.
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Weißt Du was Kodifizierung bedeutet?

Ich versteh kein Wort, das bedeutet heute lernen wir etwas Neues. Sätze wie „Wir empfehlen Komma erst nach einer längeren Zeit, also mindestens 6 Monate nach dem Start des ersten Loops, mit der Arbeit an einer Kodifizierung der neuen Spielregeln zu arbeiten. “
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leanbase.de berichtet:

So geht Management heute

In den ersten Wochen kamen die Mitarbeiter mit diesem Verhalten überhaupt nicht klar. „Warum zeigt sich der Chef kaum noch in der Produktion? Warum bleibt sein Parkplatz vor der Verwaltung oft über mehrere Tage leer?
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leanbase.de berichtet:

Warum Berater oft zum Selbstzweck mutieren

Die Welt der Berater ist vielfältig aber oft auch sehr scheinheilig. Sicher gibt es sie, diejenigen, die eine gute und wichtige Expertise in Unternehmen und Organisationen bringen.
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it-zoom.de berichtet:

Königsdisziplin: Prototyping ist die Kniebeuge der Digitalisierung

... diese Übung, eine Organisation wie von selbst zu digitalisieren? Wie kann sie gelingen und was hat das Prototyping Methoden wie Scrum voraus?
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abcmoney.co.uk berichtet:

5 profits of artificial intelligence in project management (PM)

The Institute of project management (2019) review proves that artificial ... This is very helpful as Agile design control techniques proceed to overlook ...
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Do You Need a Full Time Scrum Master for Scrum?

Question for all the Scrum experts out there – How do you staff the ScrumMaster role in an organization with a small technology team? I have a couple of ...
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filstalwelle.de berichtet:

Göppingen - "Teamviewer ist erstmals Gastgeber des Agile Meetup Filstal im Kreis Göppingen" am ...

Philipp Deutscher, Vice President Software Development der TeamViewer Germany GmbH, berichtet anschließend über seine Erfahrungen zur agilen ...
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usnews.com berichtet:

Agile Scrum: What Scrum Is and How it Works

Agile project management is an approach that features constant team collaboration, adaption to change and iterative work. It's an alternative to the ...
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So entrümpeln Sie Ihr Backlog

Daniel Westermayr stellt Ihnen fünf Techniken vor, mit denen Sie Ihr Backlog ganz einfach reduzieren. Management Summary. Viele Scrum- ...
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com-magazin.de berichtet:

Drei Methoden für erfolgreiche IoT-Projekte

Drei gängige Herangehensweisen, die sich in der Praxis für den erfolgreichen Start von IoT-Projekten bewährt haben. Dieser Beitrag wurde erstellt ...
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