Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

m-q.ch berichtet:

Trendreport: „Agil in die goldenen 20er“

Während viele Unternehmen bereits auf agile Methoden wie Scrum und Kanban bauen, fehlt häufig noch ein unternehmensweites Bewusstsein für ...
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Product Mindset: Encouraging Ownership in a Scrum Team

There is one product, one Product Owner, one Product Backlog — a simple rule. How is that supposed to scale, you might ask, isn't that approach ...
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Collaboration by Examples

A Scrum Master isn't meant to exclusively serve a Scrum Team. Removing obstacles, teaching and promoting Scrum is something that need to be ...
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jaxenter.de berichtet:

Agiler Frühjahrsputz: Tipps und Tricks für einen sauberen Product Backlog

Das Team ist mit Product Owner komplett vertreten; Der Scrum Master hat eine Skala nach der Fibonacci-Reihe für die Größe und eine Skala für die ...
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How to Project-Manage Creative Projects

This is called the Agile methodology of project management. “Agile” has been a fun buzzword around project management for the last decade or so, ...
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technical.ly berichtet:

Why you shouldn't be afraid of DevOps

Just as Agile helped improve the quality of software, both in its output and in ... and make management of hundreds of AWS resources a simple task.
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Project Management Trends for Agencies: What to Skip, What to Adopt

What are some of the top project management trends agencies need to watch out for? Find the right answers in this article. As a project manager, you ...
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computerwoche.de berichtet:

Hybrides Projektmanagement - echte Alternative?

Gründe für ausbleibenden Projekterfolg gibt es viele. Der Grundstein für das Scheitern kann jedoch bereits mit der Wahl der falschen ...
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Create Faster and More Accurate Forecasts Using Probabilities

If a product owner wants to know how long it will take to finish a specific set of items in the product backlog, a traditional approach would be to examine ...
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bits-chips.nl berichtet:

Coaching in the third wave of Agile – part 1

The third wave comes with teams building a technical product and ... The product owner and scrum master roles will need to be clearly defined so ...
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How Do You Know You're Not Involving Stakeholders?

The Scrum Framework urges teams to involve stakeholders. But many Scrum Teams struggle to do so. For some, involving one or two internal ...
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consultancy.uk berichtet:

5 questions to ask before embarking on an agile journey

Conversely a start-up defining and delivering a new product is better suited to Lean Start-up or Scrum, or even a combination of the two.
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scrum.org berichtet:

Why Sprint Goals are Important

A Sprint Goal is not often something people think about when using Scrum. Turns out it's really important for teams to act as teams. Find out why in ...
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scrum.org berichtet:

Showcase, Show & Tell or Sprint Review.

In this situation, there is likely to be a broad mix of people fulfilling the Scrum Master roles. These could be client staff both with previous experience or ...
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risknet.de berichtet:

Transformation zu Agile im Risikomanagement

Die bekanntesten Modelle sind Scrum und Kanban, die es Teams vor allem ermöglichen, transparenter zu arbeiten, eine gewisse ...
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Same Product = Same Team: Myth of Fact?

With such an easy formula where “1 Product = 1 Product Owner = 1 Product Backlog” it is only fitting to add a little extension to it by saying “1 Product ...
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forbes.com berichtet:

Why Agile Methodologies Miss The Mark For AI & ML Projects

What is needed is a project management methodology that takes into account the various data-centric needs of AI while also keeping in mind the ...
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zenhabits.net berichtet:

When Your Expectations of Others is Making You Frustrated

Why do we get angry or frustrated or disappointed in other people in our lives? ...
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t3n.de berichtet:

Vergesst die Spezialisierung! Eine Ode an Neo-Generalisten

Ganz Deutschland redet vom Fachkräftemangel. Aber was ist eigentlich mit den Menschen, die viele Dinge ganz gut können, sich aber in keinem Fachgebiet richtig niederlassen wollen? ...
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Die vier Stufen der Kompetenz: Warum du daran scheiterst!

Was sind die vier Stufen der Kompetenz? Welche Herausforderungen warten dabei auf dich? Wie meisterst du diese vier Stufen der Kompetenz schnell und einfach? Welchen Mehrwert bringt es dir, diese Herausforderungen zu meistern? ...
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How To Use Three Wins for Change and Transformation

One of the most common questions I get with Agile Results, is whether to keep listing the same Three Wins each day, each week, each month to reinforce them, or to change your wins ...
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The Three Wins Approach – Chunk Your Tasks into Meaningful Results

“Win as if you were used to it, lose as if you enjoyed it for a change.” — Ralph Waldo Emerson ...
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Brauchen wir noch Grenzen im Projektmanagement?

Transparenz wird belohnt mit Wettbewerbsfähigkeit und Speed. An dieses Versprechen aus der agilen Welt scheinen immer mehr Unternehmen zu glauben. Also überwinden sie ihre Vorbehalte und schaffen Grenzen ab: ...
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Das verrückte Projekt

Der Brett-Spiel-Klassiker „Das verrückte Labyrinth“ eignet sich sehr gut, um den den Unterschied zwischen einer einfachen Projektwelt und einer komplexen Projektwelt zu verstehen. ...
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dzone.com berichtet:

How to Run a Sprint Retrospective: The Essential Guide

A discussion on why Sprint Retrospectives are important for a successful agile project and share some ideas to go from boring to booming. ...
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benlinders.com berichtet:

Retrospective Smells: Lack of Focus

To enable teams to reflect, learn, and decide what to do, a positive and collaborative atmosphere is essential in agile retrospectives. If discussions are not leading to actions and seem to go in circles, that’s a signal that something might be going wrong in your retrospective that needs attention. ...
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lean-agility.de berichtet:

Lokale Optimierung (II)

Es war eine der kurioseren Meldungen der diesjährigen Weihnachtszeit. Wie der Spiegel berichtete kursierte bei Siemens der so genannte "Keks-Erlass", eine Anweisung sich beim Konsum von Kaffee und Keksen zuückzuhalten um so Kosten zu senken. ...
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Die achte Art der Verschwendung

Ungenutztes menschliches Potential wird oft als achte Art der Verschwendung im Lean Management bezeichnet. Zu Recht, denn erst die Kreativität der „einfachen“ Arbeiter ermöglicht die kontinuierliche Verbesserung und die Beseitigung der klassischen sieben Arten von Verschwendung. ...
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Requirements Management: A Quick Guide

Say your organization is building a new distribution center. This new distribution center is reportedly going to bring hundreds of new jobs, and it will include forklifts, certified personnel, a new HR staff and hundreds of thousands of dollars in new equipment. ...
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innovateipm.com berichtet:

History of Digital Transformation with Nick Pisano

Let’s talk with Nicholas (Nick) Pisano, the CEO of SNA Software out of Orlando Florida. Nick is a retired “Mustang” Officer in the United States Navy who has witnessed various phases or waves of Digital Transformation throughout his career. ...
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2019 Retrospective - 10 Years as PMPs Working in Agile with Jesse Fewell

It has been 10 years since Jesse Fewell and I became Certified Scrum Trainers. We both came to it from backgrounds deeply rooted in traditional project management. We were both PMPs, which was something like a scarlet letter in the Agile community. Ten years… things have changed. ...
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Develop your project leadership skills in the new year

A new year is upon us. What better time to consider how you can continue to develop as a project leader and sharpen your saw. ...
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artpetty.com berichtet:

8 Tips to Help You Succeed in High-Stress Management Meetings

In his fascinating autobiography, The Ride of a Lifetime, Robert Iger, Chairman and CEO of Walt Disney Company, describes his experience interviewing for the top role as Michael Eisner prepared to retire: ...
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Agiles mindset: Erfahrungen als Veränderungsimpuls

Als Voraussetzung für eine agile Kultur in Organisationen wird oft das entsprechende mindset gefordert – vor allem von Führungskräften. „Mindset ändern“ – das hört sich nach einer platten Floskel an, ist für Veränderung unumgänglich, aber auch nicht mal eben getan. Eine kurze Reflexion zu einem komplexen Thema. ...
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proagile.de berichtet:

Agile Transformation aus der Innenperspektive

In Folge 003 dieses Podcasts berichtet Nicolas Korte, der Geschäftsführer der ETABO aus Bochum über die agile Transformation des Unternehmens aus seiner Sicht als Geschäftsführer. ...
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it-daily.net berichtet:

OKR - Framework für agile Unternehmensführung

In einer Arbeitswelt, die von agilen Trends, New Work Ansätzen und Digitalisierung geprägt ist, stellt sich die Frage, welcher Führungsstil sich denn ...
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technative.io berichtet:

AI-Enabled Software Development

Agile Project Management. The benefits of efficiency gained by applying AI extend beyond routine task management. For example, developers spend ...
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infoq.com berichtet:

Lessons Learned Scrum Mastering Distributed Teams

Antonio Cobo shares lessons learned as a Scrum Master of distributed teams over the last three years. Bio. Antonio Cobo is a Delivery Manager with ...
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The Scrum Process Explained

Within the scrum process, there are eleven basic elements that make up the framework. 3 roles, 3 artifacts, and 5 events. Practitioners need to learn to ...
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haufe.de berichtet:

Der Hebel für Ihre nächste Innovation

Es mangelt an Klarheit über die Einsatzmöglichkeiten digitaler Prozesse im Geschäftsmodell, aber auch am Bewusstsein, was IT und Digitalisierung ...
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