Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Unser WoL-Circle: Bericht einer bitteren Niederlage

Von Oktober 2020 bis Januar 2021 haben wir vier – Benedikt, Marion, Martin und WoLf – einen Working-out-Loud-Circle abgehalten. Wie kamen überhaupt nicht damit klar. ...
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Die 10 Prinzipien der Kaizen-Philosophie

In meinen letzten Beitrag im Blog des Forums Agile Verwaltung hatte ich das Thema Kaizen als Philosophie des permanenten Lernens und Weiterentwickelns als Teil der agilen Verwaltungskultur in den Fokus gestellt. ...
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t2informatik.de berichtet:

Scrum Master und Agile Coach im Vergleich

Die COVID-Pandemie haben wir erfolgreich hinter uns gelassen. Morgens um 9 Uhr – wir schauen in eine Kaffeeküche eines großen Unternehmens, treffen dort Agile Coach (AC) und Scrum Master (SM). Und auch die Kolleg:innen treffen sich – ab und an – wieder im Büro, um gemeinsam Ideen zu entwickeln. ...
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Das SYLLK-Modell: Lessons Learned richtig implementieren

Das Systematic Lessons Learned Knowledge Model (SYLLK) illustriert, wie Lessons Learned effektiv in Organisationen angewendet werden. Hierfür werden sechs Elemente genannt, die erfüllt und aufeinander ausgerichtet werden sollen: Learning, Culture, Social, Technology, Process und Infrastructure. ...
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Verändert Selbstbeobachtung unser Verhalten?

Ich komm nur schnell auf einen Besuch vorbei Kind. Hast Du schon einmal erlebt, dass Du Dich anders verhältst, wenn Du beobachtet wirst? Die Gründe für diese Verhaltensänderungen sind vielfältig. ...
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leanbase.de berichtet:

So geht Management heute

In den ersten Wochen kamen die Mitarbeiter mit diesem Verhalten überhaupt nicht klar. ...
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leanbase.de berichtet:

Deutschland ist (fast) Schlusslicht im positiven Fehlermanagement

Fehler sind in Deutschland nach wie vor Karrierebremsen oder gar – stopper. In den USA sind Fehler hingegen längst salonfähig. ...
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leanbase.de berichtet:

Das mit der Komplexität ist so eine Sache

Gerade erleben wir eine sehr spezielle Zeit. Ein kleines Virus stellt Vieles von dem, was wir sicher, stabil und kalkulierbar glaubten, auf den Kopf. ...
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it-daily.net berichtet:

Einzig wahre Lösung im Projektmanagement?

Zeitliche Verbindlichkeit vs. Freiheit. Agiles Projektmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es keine verbindliche Zeitplanung gibt, wodurch sich ...
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leanbase.de berichtet:

Ziele im Management bringen keinen Erfolg – warum?

Steuerbarkeit und fixe Jahrespläne sind in der modernen Wirtschaftsgesellschaft eine gefährliche Illusion. ...
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leanbase.de berichtet:

Ihre Firma hat genau die Kultur, die sie verdient

Kultur ist Teil des Gedächtnisses Ihrer Organisation. Man könnte auch sagen: Unternehmenskultur ist wie ein Schatten. ...
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leanbase.de berichtet:

Das mit der Komplexität ist so eine Sache

Gerade erleben wir eine sehr spezielle Zeit. Ein kleines Virus stellt Vieles von dem, was wir sicher, stabil und kalkulierbar glaubten, auf den Kopf. ...
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t2informatik.de berichtet:

Der gute alte Perspektivwechsel

Mediation und systemische Ansätze kennen ihn schon lange, in Workshops kommt er oft unter der Überschrift „in die Schuhe des anderen steigen“ daher: Der gute alte Perspektivwechsel. ...
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t2informatik.de berichtet:

Resilienz ist mehr als ein Buzzword

Viele aktuelle Themen stehen unter einem Buzzword-Generalverdacht. Zur Veranschaulichung der Buzzword-Falle verwende ich in diesem Blogartikel Hashtags. ...
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Workflow mit digitalem Mindset in Musterhausen

In der Musterhausener Stadtverwaltung arbeiten bekanntlich viele kluge Köpfe. Und doch, und doch, ist man auch in diesem sympatischen Städtchen von der Corona-Krise auf dem falschen Fuß erwischt worden. ...
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The importance of metrics maturity for evidence-driven teams

Everyone wants to be in an evidence-driven team, using research and data to drive their product decisions. We all know it’s the best way to work, but what does it mean in practice? ...
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kanbanize.com berichtet:

The Tortoise or the Hare: Achieve Speed Through Predictability

My first question usually gets the most awkward pause: “Why do you want to do this?” After some discussion, we often get to something like, “We need to be faster,” or “We’ve got some tight deadlines, and we need to get more done.” ...
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Stop being the hero

When I became a lead PM, I made a near-fatal career mistake. I was used to working at a tiny startup. A startup is like a baby. ...
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commoncog.com berichtet:

Product Development as Iterated Taste

Working Backwards is the first book to describe how Amazon really works, written by two insiders who were in the room when the techniques were first invented. ...
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How to Rethink a Bad Decision

In life and work, we have a hard time changing course. When we wind up in a miserable job, a failing project, or a floundering romantic relationship, we rationalize, make excuses, and stick with our bad decisions—even when the writing's on the wall. ...
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Should a Team Assign Work During Sprint Planning?

When I was young, my mom taught me to tie my shoes. I no longer remember the exact steps, but it had to do with bunny ears. ...
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Scrumban Should NOT Just Be a Hybrid of Scrum and Kanban

Is Scrumban just adding a Kanban board with a few other ornamental changes, or are there deeper issues that need to be addressed? What advantages do you expect to achieve by infusing your current practices with Lean Kanban? ...
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TBM 13/52: Asking Better Questions (Part 2)

In this post I am going to briefly describe a board design I use to elicit questions. At the day-job (Amplitude) I use this with customers/prospects to tease out questions we can answer with analytics and quantitative data. ...
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medium.com berichtet:

The Product Owner Is One of the Worst Enemies of Scrum

Five reasons why Product Owners lead Scrum Teams in dreadful directions ...
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medium.com berichtet:

Why roadmaps reflect the level of Agile inadequacy

The Penguin Principle for Agile transformations ...
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medium.com berichtet:

Organisations Fail With Scrum Because They Don’t Want True Change

Let go of your sacred habits or perish ...
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medium.com berichtet:

Sort Challenges Based on Their Complexity with “Agreement-Certainty Matrix”

And avoid underestimating how complex things are ...
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heise.de berichtet:

Studie: Chatkontakt erzeugt mehr Nähe als ein Videocall

Chats oder Videoanrufe – was hilft in der Pandemie besser, mit anderen in Kontakt zu bleiben? Duisburger Sozialwissenschaftler sind der Frage nachgegangen. ...
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8 Simple Tips for Boosting Your Productivity at Work and Home

Productivity matters a great deal in life and at work. The more you get done, the better you’re going to feel. ...
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aleanjourney.com berichtet:

The Foundation and Principles of Lean Thinking

Though there is no single definition of Lean thinking, these concepts will help any organization get started with Lean thinking. Lean thinking offers the agility to continuously deliver value in an ever-changing business environment. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Rasch mal freigeben (lassen) - Microsoft Teams Genehmigungen (Approvals)

Microsoft Teams hat in den letzten Wochen eine wenig beachtete, aber sehr praktische Funktion dazu bekommen: Genehmigungen. ...
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infoq.com berichtet:

Dimitar Karaivanov of Kanbanize on Implementing a Kanban System Effectively

Kanban is a pull-bases system of managing the flow of work · It's the foundation principles that make the Kanban system and not just the board · There are ...
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Agile Skalierung per Framework: wie Banken die richtige Mischung für ihr IT-Großprojekt finden

Darüberhinaus sollten Programm- und Projektmanager abklären, in welchem Projektumfeld sie sich bewegen. Gibt es eine Vorliebe in den Teams für ...
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dev-insider.de berichtet:

Was ist DevSecOps und welche Vorteile haben Sie dadurch?

... sodass der Product Owner im Entwicklungsplan auch Security berücksichtigt. Erfahren Sie im Whitepaper, wie Sie DevSecOps-Services erfolgreich ...
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pregas.de berichtet:

Projekt Management in Europa boomt trotz Krise

Derzeit verantwortet progros das Projekt Management und damit die Beschaffungsorganisation und -durchführung von beweglichem (OS&E) oder ...
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forbes.com berichtet:

10 Essential Skills For Project Management

Some people naturally possess project management skills. You know who you are. The innate ability to keep things in order and keep people on task ...
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azbigmedia.com berichtet:

7 steps to a successful project post-mortem analysis

A project post-mortem meeting is an opportunity for all people involved to get together and discuss how the project went. Was it a success? Did the ...
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mitsloan.mit.edu berichtet:

7 lessons to ensure successful machine learning projects

7 lessons to ensure successful machine learning projects. By ... Lee led a project to use data and analytics to modernize the agency, such as ...
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computerwelt.at berichtet:

Customer Success Management: 5 Tipps für den Change-Erfolg

Wir alle wollen erfolgreiche Projekte. ... Für den Customer Sucess Manager ist ein Projekt dann erfolgreich, wenn die neue Lösung genutzt wird und ...
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agilesocks.com berichtet:

3 Tips for Using Tools in Scrum

In my Professional Scrum Training and coaching sessions with teams, I am often asked about Product Backlog management tools. In this post, I’ll share my thoughts on tools and 3 tips for using tools effectively in Scrum. ...
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