Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Virtuell präsentieren mit PowerPoint & Co.

In diesem Blog wurde ja schon viel über das Präsentieren und das Erstellen und Gestalten von Präsentationen geschrieben (vgl. „Themenseite ‚Präsentieren‘?“). ...
Artikel lesen
notizbuchblog.de berichtet:

Ist ein Notizbuch noch zeitgemäß?

Seien wir doch mal ehrlich: Wer schleppt heutzutage noch ein Notizbuch mit sich rum? Vor allem, wenn wir mindestens einmal im Jahr eine neue Version unseres Smartphones kaufen können? ...
Artikel lesen
notizbuchblog.de berichtet:

Wann To-Do-Listen nichts bringen

Der Artikel How to write a to-do list that won’t hurt your productivity stammt zwar aus dem Jahr 2014, enthält aber ein paar interessante Gedanken dazu, wann To-Do-Listen nichts bringen oder sogar schädlich sind. ...
Artikel lesen

Journaling - A Useful Tool

One thing that has been mentioned from time to time on this blog is “journaling”. What I’m going to demonstrate here is the writing of an article by the journaling method. ...
Artikel lesen
ivanblatter.com berichtet:

Priorität kennt keinen Plural

Es ist eine Krux mit dem Prioritäten setzen. Es gehört, ebenso wie „Übersicht gewinnen“ und „Unterbrechungen meistern“, zu den Haupt-Herausforderungen vieler Menschen. Und ich frage mich immer wieder: Warum eigentlich? ...
Artikel lesen
lean.org berichtet:

The Toyota Way and Toyota Kata: How Do They Fit?

I’d like to clear up some confusion about the relationship between the Toyota Way and Toyota Kata. ...
Artikel lesen
geemco.de berichtet:

Warum Lean wie ein Schwamm ist

Vor kurzem ist mir ein Schwamm als Metapher für Veränderungen bzw. den Umgang damit begegnet. Der Idee ist dabei, dass Veränderungen wie Wasser auf den Schwamm wirken und irgendwann seine Saugfähigkeit überschreiten. ...
Artikel lesen
lean.org berichtet:

Why A3 Thinking is the Ideal Problem-Solving Method

It is human nature to see or hear about something we call a “problem” and think right past the situation to a solution. Jumping to conclusions causes us to miss critical information that we need to pinpoint the problem. ...
Artikel lesen

“A3” is an Obligation for the Coach

In Western business it is pretty typical for someone to be assigned to come up with a proposed solution to a problem, and then seek approval for that solution. ...
Artikel lesen
teamworkblog.de berichtet:

Coaching-Routinen zur Verbesserung der Arbeit

Wie erreichen Teams konsistent ihre Ziele? Dazu gibt es zwei Säulen: 1. konsequente Ausbildung, 2. Routinen, die Ausbildung und Verbesserung sicher stellen. ...
Artikel lesen

Velocity, Earned Value und andere überbewertete Konzepte

Seit langem mal wieder ein reinrassiger Projektmanagement Beitrag. Jüngst bin ich über einen Artikel von Ron Quartel auf medium gestolpert: „Why Story Pointing Needs to Die„ ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:

Five Types Of Value

A simple model to better understand why and when something is valuable to your team and its stakeholders (in commercial organizations) ...
Artikel lesen
lean-agility.de berichtet:

The Hammer and the Dance

Wenn sich Organisationen auf die Reise in Richtung Agilität begeben ist es fast zwangsläufig, dass sie früher oder später mit der Fragestellung konfrontiert werden wie disruptiv dieser Wandel sein soll. ...
Artikel lesen
aleanjourney.com berichtet:

6 Essential Leadership Lessons Learned from Experience

There’s an age old debate about whether or not leaders can be made, or if you have to be born that way. Nevertheless, every year, countless professionals of all experience levels and all walks of life decide to invest in themselves to hopefully become the next great leader. ...
Artikel lesen
medium.com berichtet:

What Are the Unique Traits of Outstanding Product Owners?

The three characteristics Product Owners should have to excel on their journey. ...
Artikel lesen
mixpanel.com berichtet:

Shreyas Doshi on choosing, refining, and tracking product metrics

Why do smart product teams often build products with mediocre or no impact? Often, the answer is found in the discipline with which a product team measures the product. ...
Artikel lesen

The State of User Research 2021 Report

We surveyed 525 user researchers in 44 countries to bring you the third annual State of User Research report. ...
Artikel lesen

Managing Tension is Product Management

Marc Abraham is head of product engagement at ASOS.com, a global fashion e-commerce company headquartered in London. ...
Artikel lesen

An Engineer’s Guide to Saying No

There you are: the all-reliable engineer. You code at lightning speed, ship fixes quickly, juggle tons of meetings, and squash bugs with ease. Your team has learned to rely on you, and who can blame them? ...
Artikel lesen

Change. Chapter two. by Simon Powers

It’s been a long and hard journey to write this book. I know every author says the same thing. I have had the additional challenge that the body of knowledge that we have about organisational change is growing so quickly it has been difficult to keep up and not have to rewrite the book every couple of months. ...
Artikel lesen
shift314.com berichtet:

Agile vs Scrum – How to Win with Both

If Agile is like dessert, Scrum is like ice cream. The phrase “Agile vs Scrum,” is a bit of a false dichotomy. Scrum is a subset of Agile, just as ice cream is a type of dessert. And Scrum is a very specific kind of dessert – say, vanilla ice cream. It’s this really popular way of doing dessert – or in this case, doing Agile. And that’s where people can get confused. ...
Artikel lesen
scruminc.com berichtet:

How The Agile Manifesto Came To Be

20 years ago, I made a trip to Snowbird, Utah to join with 16 others who shared a goal; change the way our industry, software development worked for the better. ...
Artikel lesen

Wie lernen wir als Gesellschaft?

Großgruppenworkshops mit unterschiedlichen Beteiligten sind ein effektives Mittel, um als Gesellschaft zu lernen. Aber warum funktionieren solche Formate und was hat das mit Rinderzungen zu tun? ...
Artikel lesen
t2informatik.de berichtet:

Praktische Tipps für SMARTe Ziele

Sind Sie gut im Ziele erreichen? Oder geht es Ihnen eher so, dass Sie immer wieder große Pläne haben, voller Tatendrang sind und dann doch nichts passiert? ...
Artikel lesen
t2informatik.de berichtet:

Und er würfelt doch…

Wir schreiben das Jahr 1926. An einem regnerischen Winterabend schreibt Albert Einstein einen Brief an den befreundeten Physiker Max Born. Aus den Zeilen “Die Theorie liefert viel, aber dem Geheimnis des Alten bringt sie uns kaum näher. Jedenfalls bin ich überzeugt, daß der nicht würfelt.” ...
Artikel lesen

9 Retrospektive-Methoden, die jeder Projektmanager kennen sollte

Schon mal von Retrospektiven gehört? Nicht? Dann bist du vermutlich nicht im agilen Umfeld unterwegs – insbesondere im Scrum gehören Retrospektiven fest zum Scrum-Prozess. ...
Artikel lesen
leanbase.de berichtet:

People. Lean. IT.

Damit der Einstieg in dieses Thema gelingt, gilt es zunächst das eigene Unternehmen im globalen Umfeld zu betrachten und sich bewusst zu machen, dass ein Produkt nicht alleine aus dem Material besteht, aus dem dieses hergestellt wird. ...
Artikel lesen

How to get more from agile: The power of individuals and interactions

However, while many agile projects succeeded, some failed. ... to define and deliver on a vision is the defining characteristic of successful leaders.
Artikel lesen

Agile in banking: still less common than you might think

Agile in banking: still less common than you might think ... presumably meaning more traditional project management approaches and the 'waterfall ...
Artikel lesen
forbes.com berichtet:

Know When It's Time To Kill A Project

Sometimes the most successful project is the one you don't do. One particular client had no qualms with killing off projects. The problem was the timing ...
Artikel lesen
techrepublic.com berichtet:

Is AI just a fairy tale? Not in these successful use cases

Rather, it's time to look at some of the AI projects that started out as fairy tales but that indeed came true and are yielding huge dividends for their ...
Artikel lesen
techcrunch.com berichtet:

Atlassian launches a whole new Trello

Kanban Board, is one of the prerequisites of agile working methodology. Image Credits: berkozel / Getty Images. Trello, the Kanban board-centric project ...
Artikel lesen

How to Make Agile Work in Fast-Growing Startups

Former BCG managers will likely urge to establish a project management office (PMO) because this is how they learned organizing work. And as culture ...
Artikel lesen
adtmag.com berichtet:

Why CEOs Should Care About Test Automation

Our Agile Architect will tell you what your VP should have. ... around Agile development, Agile architecture, and Agile project management principles.
Artikel lesen
theverge.com berichtet:

Trello is redesigning its project management platform for a remote work future

Productivity app Trello, a virtual whiteboard-style platform for organizing and managing projects, is announcing a major redesign today in addition to ...
Artikel lesen

An Assessment of Modern Agile Assessment Tools

I had a 20 question Scrum test and used a more elaborate 50 question assessment built in Excel years ago. But why roll your own when great tools ...
Artikel lesen
jaxenter.de berichtet:

Noch mehr Controlling? Unbedingt, aber besser!

Warum scheitert dennoch vielerorts das Projektmanagement daran, alle ... beteiligt sein, wer leitet das Projekt, wie sieht der grobe Zeitplan aus, etc.
Artikel lesen
it-daily.net berichtet:

Business-Agilität kann man nicht kaufen

Fünfjahrespläne und das klassische Projektmanagement, das auf ... die Agilität von oben verordnen und das Top-Management den Mitarbeitern nicht ...
Artikel lesen

Asana-Alternative finden: Alles Features oder was?

Projektmanagement-Tool: Gesamtpaket statt “Quick and Dirty”. Um die Zusammenarbeit nachhaltig zu digitalisieren, braucht es mehr als nur eine ...
Artikel lesen

Working Out Loud und Agil – Mehr als nur Buzzwords!

Der Anlass war kein schöner: Stepper arbeitete als Manager in einer Bank und war aufgrund von Umstrukturierungen gezwungen, für sich innerhalb ...
Artikel lesen
Sie lesen einen Artikel von #. projektmanager.de ist nicht verantwortlich für den Inhalt des dargestellten Artikels.
Sie sehen keinen Inhalt? Besuchen Sie direkt den Anbieter: #