Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.
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marcloeffler.eu berichtet:
Wie begeistere ich meine Kollegen für das Thema Agilität?
Eine der am meisten gestellten Fragen in meinen Trainings ist: "Wie begeistere ich meine Kollegen für das Thema Agilität?". Das scheint also ein Thema zu sein, das recht viele Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte umtreibt. ...
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scrum.org berichtet:
Fix Your Boring Daily Scrums
Imagine Developers arriving at the Daily Scrum feeling like they want the monotony of it to end. They wish they hadn't had to bother to attend in the first place. ...
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lean-agility.de berichtet:
Verschachtelte Sprints
Im Kosmos der agilen Frameworks gibt es Begriffe die niemand kennt, hinter denen sich aber Phänomene verbergen die in vielen Teams so alltäglich sind, dass es niemandem auffällt, dass sie keinen bekannten Namen haben. ...
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scrumschau.wordpress.com berichtet:
Scrum-Begriffe verstehen: Der Sprint
Woran erkennt man Artikel, die aufzeigen wollen, wie doof Scrum sei und gleichzeitig selbst offenbaren, dass der/die Autor:in Scrum nicht verstanden hat? An der Abarbeitung des „Sprint“-Begriffs. ...
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scrum.org berichtet:
22 Scrum Master Anti-Patterns from Job Ads: From Funny to What the Heck?
Job ads for Scrum Master positions reveal great insight into an organization’s progress on becoming agile. I analyzed more than 50 job ads for Scrum Master positions to gain these. ...
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fuehrung-erfahren.de berichtet:
Die Qual der Wahl
Gute Entscheidungen zu treffen in einer immer komplexer werdenden Welt mit immer mehr Möglichkeiten, ist nicht einfach. ...
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blog.holisticon.de berichtet:
Kollaborieren statt Kollabieren
Collaboration-Tools als Heilsbringer für bessere Zusammenarbeit? Warum Software-Werkzeuge nur die halbe Miete sind und was man bei der Auswahl beachten sollte. ...
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zenhabits.net berichtet:
Stateless
Every day, we are dealing with a thousand things, overrun by emails and messages and tasks and chores … and it can become overwhelming and shut us down. ...
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leadershipfreak.blog berichtet:
3 words that make meetings great
Poorly run meetings offend the talent at the table. Our hatred of meetings points to an issue leaders love to ignore. ...
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moderatorenschule-bw.de berichtet:
5 Tipps, wie Sie überzeugend vor der Webkamera sprechen
Videokonferenzen sind mittlerweile fester Bestandteil im beruflichen Alltag. Oder sagen wir eher, über Videokonferenz-Systeme geführte Telefonkonferenzen haben sich fest etabliert. ...
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280group.com berichtet:
Product Manager Salary [2021 Data]
Interest in product management roles has soared in the past five years. A Google Trends analysis shows that interest in the search term “product manager jobs” has increased by 104% since January 2016 and interest in “product manager salary” by 55%. ...
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toolblog.de berichtet:
Buch: Microsoft Teams – Die verständliche Anleitung
Wenn ich gefragt werde, worin ich den Hauptunterschied zwischen den ewigen Konkurrenten Apple und Microsoft sehe, dann antworte ich gerne: In der Anwendung der 80/20 Regel. Was heißt das für mich als Anwender von Computerprogrammen? ...
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die-computermaler.de berichtet:
Regeln – oder besser Prinzipien – für Online-Meetings
In vielen Besprechungsräumen finden sich Aufsteller mit Regeln für die Durchführung von Meetings – sei es „von oben verordnet“, gemeinsam erarbeitet oder gar aus einem mehr oder minder hilfreichen Buch oder Schulungsunterlagen einfach abgeschrieben. ...
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zenhabits.net berichtet:
How to Do the Thing You’re Avoiding
Most of us have something on our task list we’re avoiding. Or a project we’ve been putting off. Think for a moment: what’s the task or project you’ve been avoiding lately? ...
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leadershipfreak.blog berichtet:
5 performance saboteurs you can solve quickly
You go further when you drop the saboteur you carry on your back. ...
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projekte-leicht-gemacht.de berichtet:
Eat that Frog – Die effektive Methode für das eigene Zeitmanagement
Stell dir vor, am Morgen liegt ein riesiger, fetter Frosch auf deinem Teller, den du verspeisen musst. Würdest du das auch am liebsten schnell hinter dich bringen? ...
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gettingresults.com berichtet:
The Zen of Zero Inbox: How To Keep Your Inbox Empty
You too can have a zero mail inbox, if you choose to. I chose to go zero mail in my inbox when I first joined Microsoft years ago, and I’m glad I did. ...
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scrum.org berichtet:
Nexus Guide 2021 Update: 3 Änderungen für mehr Selbstmanagement
Nach dem Scrum Guide Update war es nur eine Frage der Zeit, bis der Nexus Guide ein Update erfährt. Pünktlich zum neuen Jahr ist es soweit, der Nexus Guide 2021 ist da! ...
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scrum.org berichtet:
Comparing Nexus and SAFe - Similarities, Differences, potential synergies
I've been asked several times now about Nexus and SAFe - what are the similarities, differences, etc. If you’re not familiar with either Nexus or SAFe I recommend taking a look at the Nexus Guide and the SAFe whitepaper first. ...
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scrum.org berichtet:
Scrum Commitments: Tying Loose Ends and Shoehorning the Definition of Done
While the new Scrum Guide is less prescriptive and more inclusive, it also ties loose ends by including elements better, namely the previously free-floating Sprint Goal and the Definition of Done with the creation of Scrum commitments. ...
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medium.com berichtet:
How To Find Your Stakeholders
Create a Stakeholder Map to identify your stakeholders and how you involve them to create valuable products Scrum Teams exist to deliver value to their stakeholders. It's a bit of platitude, right? What is value? ...
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produktwerker.de berichtet:
Das Sprint-Ziel als Product Owner nutzen
Die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner ist nicht einfach. Dominique, Tim und Oliver klären daher zu Beginn dieser Folge, was sie unter einem Sprint-Ziel überhaupt verstehen. ...
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marcloeffler.eu berichtet:
Was macht ein Product Owner den ganzen Tag?
Nachdem ich vor ein paar Monaten darüber gesprochen habe, was ein Scrum Master den ganzen Tag macht, geht es hier jetzt endlich um den Product Owner. Dazu habe ich Heiko Stapf in den Podcast eingeladen. ...
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dzone.com berichtet:
Value Stream Management: The Next Evolution in Software Development
It is with value stream management that large organizations are able to realize the Agile + DevOps performance they’ve been looking for. ...
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geemco.de berichtet:
Warum tun sich Führungskräfte mit Lean & Co. schwer?
Wenn man (sich) diese Frage stellt, muss man besonders darauf achten, dass in dem Warum kein versteckter Vorwurf steckt. Das gilt natürlich besonders, wenn man sich als Führungskraft von Führungskräften diese Frage stellt, aber unter Umständen auch, wenn man sich selbst diese Frage stellt und auf die eigene Führungsrolle abbildet. ...
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leadershipfreak.blog berichtet:
Limits to transparency – don’t forget to close the bathroom door
Transparency enables and strengthens connection and trust. But everything doesn’t need to be known or shown. ...
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medium.com berichtet:
Why Zombie Scrum Teams Don’t Self-Organize Around Challenges
How off-the-shelf solutions and “best practices” can actively impede self-organization ...
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medium.com berichtet:
Why most scaling frameworks are a fad that will blow over
The cautionary tale of the Spotify model ...
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medium.com berichtet:
Product Owner. Not the Agile name for project manager or other outdated functions.
The Product Owner in Scrum is accountable for the value delivered. ...
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medium.com berichtet:
5 Values of Scrum and how can Scrum Masters work with them!!
Scrum has been instrumental in the success of many teams for years now and it is all possible to happen being centered around the 5 values of Scrum. ...
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productcoalition.com berichtet:
RAGE. A simple way for product managers to answer the question “Why does everything take so long?”
Why does everything take so long to build? Have you heard this before as a product manager? Maybe everyone on your team is working hard to ship good, high quality software only to be faced with comments from different parts of the business about why things take forever to build. ...
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industriallogic.com berichtet:
Swarm Programming with the Swarm Board
I am a fan of simple formalisms. A formalism is a mechanism, process, or structure, that you can use to help frame your thoughts or accomplish your work. ...
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andreschweighofer.com berichtet:
How to measure technical debt
In my years as a software engineer I was always drawn to the shiny new things. But time and time again I got confronted with code ridden with technical debt. ...
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cutlefish.substack.com berichtet:
TBM 2/52: Start by Counting Things
They want to know why customers renew. They want to learn the key to organic growth. They want to know exactly what their competitors have on their dashboards. Industry benchmarks. ...
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romanpichler.com berichtet:
5 tips for saying no to stakeholders
Saying no is a firm part of our job as product people: Trying to please everyone and taking on board every idea is hardly a recipe for achieving product success. But saying no can be tough, especially when we are faced with a senior, assertive stakeholder. This article offers five practical tips to help you say no in the right way. ...
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mailchi.mp berichtet:
The Play, the points, and the biggest lie in software
Why most software delivery reports are a hoax, and what to do about that. ...
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t3n.de berichtet:
Homeoffice-Trend: Citrix gibt 2,25 Milliarden Dollar für Asana-Rivalen Wrike aus
Projektmanagement: Citrix setzt auf Wrike-Tools. Zu seinen Kunden zählt Wrike große Tech-Player wie Google, Dell, Snowflake, Okta oder Airbnb.
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t3n.de berichtet:
Freiberufler: So kurbelst du deine Projektsituation an
Das sind Skills, die im Rahmen der Projektarbeit und in der Zusammenarbeit mit externen Experten von enormer Wichtigkeit sind. Überlege also ...
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makeuseof.com berichtet:
Love Trello? Check Out 10 Boards That Can Change Your Life Today
Team members can apply the various concepts of an agile project management framework right from the board. We love this board because you can ...
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computerwoche.de berichtet:
Scrum und OKR - ähnlich und doch ganz anders
Der Product Owner eines Scrum-Teams ist für die Schaffung des geschäftlichen Wertes verantwortlich: Sie/er erstellt und priorisiert das Product-Backlog ...
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