Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

One of the most frequently asked questions when someone is about to start a new task is likely, “how much time will it take?” ...

You’ve got responsibility for a project. And yet… somehow the organisation doesn’t have the documentation you need to get it started, keep it on track and close it down successfully. ...

You may not realize it but as a project manager, you are also in sales and marketing. ...

IF. Have you thought about the use of this two-letter conjunction in risk management lately? Let's look at how to use the power of If-Then risk statements. ...

Let’s deal with the human and the technology element, and stop chasing down coworkers for updates ...

We all knew this day would come. Agile is slowly but surely reaching its end. What started as an enabler for IT to deliver value at speed, is now evolving into its own downfall. ...

At the end of one of my Team Coaching workshops, a participant–an agile coach with years of experience– remarked, “I had no idea there was more to coaching than asking questions.” ...

If you can find someone with a problem that needs solving and you can solve it manually, go ahead and do that for as long as you can, and then gradually automate the bottlenecks. ...

This interview took place after Marisa Keegan’s keynote at the Global Kanban Summit in Alexandria US, 2019. ...

Today’s wealth lies in data. It’s how relatively young companies like Facebook or Google have grown to be among the biggest and most profitable in the world. ...

Vor kurzem habe ich zusammen mit einem Entwicklungsteam, sowie dem zugehörigen Product Owner einen Workshop durchgeführt mit dem Ziel, Themengebiete zu identifizieren, die die agile Weiterentwicklung des Teams behindern. ...

Ein Experiment kann als ein zeitlich begrenzter Versuch mit anschließender Analyse der Ergebnisse angesehen werden. Experimente im agilen Kontext bedeuten somit für mich die temporäre Einführung, bspw. einer neuen Arbeitsweise, mit offenem Ausgang bzgl. einer dauerhaften Etablierung. ...

Viele beschäftigen sich mit dem Thema „Organisationskultur“ und wie man sie beeinflussen könnte. Das hängt wohl damit zusammen, dass viele „Agilisierer“ in ihren Verwaltungen auf Hindernisse stoßen, auf Beharrungskräfte, mit denen sie gerne aktiv umgehen würden. ...

Wer will nicht agil sein? Da schwingt Lebendigkeit mit, geistige und körperliche Fitness und Flexibilität … Und so erlebt der Begriff derzeit eine Inflation. ...

Zwar setzen die meisten Entwickler auf Scrum (54 Prozent), doch auch Waterfall (17 Prozent) hat in den Unternehmen immer noch einen Platz.

Project management software ranges from digital to-do lists to communication suites to online Kanban boards. Many project management systems ...

Im Umkehrschluss heißt das, dass 15 Prozent zwar wissen, welche Effekte die Digitalisierung hat, aber noch keine digitale Agenda haben. Allerdings ...

Der Spagat zwischen Linienorganisation und Projektarbeit fällt Führungskräften und IT-Mitarbeitern verständlicherweise nicht immer leicht.

Rather than force people to do rigid morning scrum meetings, our entire company participates in an asynchronous daily scrum in a Slack channel.

Die Definition of Ready ist kein “offizielles” Scrum-Artefakt und doch wird sie häufig empfohlen und eingesetzt. ...

Wer will nicht agil sein? Da schwingt Lebendigkeit mit, geistige und körperliche Fitness und Flexibilität … Und so erlebt der Begriff derzeit eine Inflation. ...

Wie viel Spielraum haben Sie? In dem Buch Spielräume von Tom de Marco geht es um den verrückten Ansatz, alles effizienter machen zu wollen. ...

Wenn Sie mit Concept-Maps arbeiten, dann kennen Sie sicher auch die kostenlose Software Cmap Tools. Mit diesem mächtigen Programm können Sie solche Diagramme erstellen, bearbeiten und verwalten. ...

Ich will nicht päpstlicher sein als der Papst. Auch wenn ich der Minimalismusbewegung vieles abgewinnen kann, so möchte ich doch nicht ganz auf den Konsum verzichten. ...

Ich habe Mühe mit dem Begriff der Work-Life-Balance, aber finde die Problematik, die der Begriff anspricht, extrem wichtig. Vor ein paar Wochen habe ich eine interessante Unterscheidung kennengelernt, die mir bei der ganzen Problematik hilft: Segmentors vs. Integrators. ...

Der Begriff Dichotomie geht auf das griechische dichotomía zurück und bedeutet Zweiteilung. Eine falsche Dichotomie ist die Suggestion, dass es zu einer Streitfrage nur zwei sich gegenseitig ausschließende Alternativen gäbe, obwohl tatsächlich weitere vorhanden sind oder sich die beiden angebotenen Alternativen gar nicht widersprechen oder ausschließen. ...

Timeboxing can be seen as a core discipline that agile practitioners ought to master. Scrum has five events, for example, each of which can take no more than a maximum amount of time. ...

In many organisations I see Scrum not producing its anticipated value. The concept of value varies across organisations. But there also is a universal anticipated value of Scrum. The Scrum Guide says about Scrum’s purpose: ...

As regular readers might know, I'm working on a book called The Art of Product Ownership to be published by Apress later this year. One of the chapters is entitled "Why have a Product Owner," and a few days ago a bunch of ideas crystallised into what follows... ...

The real problem is this: Why should you care about how much a delayed release costs you? Maybe you have a “sweet spot” in the way you start your projects or release them. “It just takes that long here.” (That’s the sign of a system impediment.) ...

If you can create a vision for your Scrum team, and you find them all aligned in the right direction, your work has a reasonably good chance at success. ...

Agiles Arbeiten mündet in aller Regel in einer Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams. Notwendig wird das, weil Lösungsfindung in einer komplexen Welt nicht mehr ein Experte alleine stemmen kann. ...

Echtes und erfolgreiches agiles Arbeiten zum Lösen komplexer Probleme basiert auf einem Menschenbild, nach dem Menschen grundsätzlich zugetraut wird, dass sie aus sich heraus motiviert die beste Leistung bringen. ...

Teams, like individuals, can be stupid or smart. Stupid teams consists of smart people who engage in stupid behaviors. ...

If you are looking for a great way to engage your key stakeholders and identify project risks, perform a SWOT Analysis. Project managers or other facilitators can use this powerful tool to identify strengths and weaknesses. ...

Today, I don’t have a full interview for you. I have something better. I have a free book on how to manage small and medium-sized projects for you. ...

When you are planning your project, you need to be mindful of all sorts of things. Some, you can control. Others are external, and you cannot. These are your external dependencies. ...

This article will focus on what is required to make a successful transition to Agile project management. ...

I hear: the real world is fixed-scope projects, how can I do that in an Agile way. You can’t. Agile exists because scope always changes as work progresses. It’s central. Fixed objectives? Sure. Fixed time? Sure. But we learn as we work. Your contract must reflect that. ...

Technical debt is on everyone’s mind in the tech industry. According to a recent survey, companies spend about $85 billion annually on fixing bad code. ...