Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

ivanblatter.com berichtet:

Nun sag, wie hast du’s mit der Mittagspause?

Nutzt du die Mittagspause, um neue Energie zu tanken für die zweite Tageshälfte oder ist sie eine willkommene Chance, um endlich mal ungestört ein paar Dinge zu erledigen? ...
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notizbuchblog.de berichtet:

Termine statt Aufgaben

Neulich las ich den Artikel The Case Against To-Do Lists (and What to Use Instead), der mich an meine eigene Arbeitsweise erinnert. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Agilität als „Betriebssystem des Wandels“?

Was macht „agil“ so attraktiv? Was ist es, was viele Menschen mit Begeisterung die agilen Denk-, Haltungs- und Anwendungsfelder erkunden lässt? ...
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scrum.org berichtet:

How to Lead Self-Managing Teams? 3 Practical Tips

To succeed in fast-changing, dynamic markets, organizations must be increasingly flexible and adaptive. Self-managing teams are a key tool in creating such organizations. ...
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lean-agility.de berichtet:

Evil User Stories

Eine der Gemeinsamkeiten praktisch aller agil aufgestellten Organisationen ist die Nutzerzentrierung. Die Anforderungen sind in der Regel aus der Sicht des Nutzers formuliert (so genannte User Stories), und die fertigen Ergebnisse werden zusammen mit ihm getestet und besprochen. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Scrum basiert auf Lean Thinking

Der neue Scrum Guide ist da. Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben mal grundlegend aufgeräumt. Ergänzt wurde nun, dass Scrum auf Lean Thinking basiert. ...
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benlinders.com berichtet:

Trust by Default

In this article, I will show how trust by default works for me and what benefits trusting people from the start has brought me ...
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medium.com berichtet:

Fear: A Killer or Scrum

A Team with fear cannot do Agile or Scrum, but fear can be handled with Agile and Scrum ...
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Thinking Like a Designer/Product Manager

as simple as it sounds... talking to the *actual* customer is a learned skill. realizing that you aren't the customer and can't impersonate them...is a learned skill. ...
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WSJF — Weighted Shortest Job First Prioritization Framework

The little-known framework that you need in your Product Management Toolbox. ...
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kanbanzone.com berichtet:

Mental Agility and Business Agility: Everything You Need to Know To Create a Resilient Organization

When leaders ask me “Will Kanban or the Scrum framework work here?“, the most important thing I want to address is the leader’s implicit premise that the framework will be getting better outcomes than in other competing companies. ...
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Illuminating the Intangibles of Agile

We intuitively know that a successful agile adoption requires more than copying agile practices. It needs more than just working in short iterations and having daily stand-up meetings. But can we label those missing ingredients? ...
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Productive Uncertainty

It’s tempting, as a venture investor, to back companies developing amazing new technologies. But this often doesn’t work out as well as investing in companies that are using existing technologies in a new way. ...
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Folge 98: Das Scrum Guide 2020 Update

Mit dem 2020er Update erfährt der Scrum Guide die wohl umfassendste Überarbeitung seit seiner Einführung im Jahr 2010. Mit dem Ziel den Scrum Guide deutlich zu entschlacken und besser verständlich zu machen, hat sich der Umfang von fast 20 Seiten auf nur noch 13 reduziert. ...
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leanbase.de berichtet:

Welche Faktoren machen wirklich erfolgreiche Teams aus?

Teams und auch Organisationen durchlaufen verschieden Phasen: zunächst finden Menschen zusammen, lernen sich kennen und positionieren sich. Konflikte bleiben natürlich nicht aus – gerade dann, wenn eine große Diversität vorhanden ist. ...
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talente.co berichtet:

Agiles Projektmanagement: Projekte innovativ und effizient umsetzen

Doch wieso passt agiles Projektmanagement so gut zu innovativen Projekten? Und wie passen die agile Entwicklung und der Lean Startup Approach ...
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Wie Sie den Erfolg im Projektmanagement bewerten

Das Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) blickt über den Tellerrand hinaus und betrachtet neben dem Projektmanagement ...
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9 Best Custom Software Development Methodologies

For many organizations worldwide, custom software development has ... The agile software development methodology is one of the most popular ... In this method, teams are responsible for project management instead of an ...
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Next Level Projektmanagement – die Katana-Methode

Projektmanagement-Methoden gibt es viele – und dennoch laufen Projekte immer wieder aus dem Ruder oder scheitern sogar ganz.
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openpr.de berichtet:

Neue PMO-Studie 2020 gibt Orientierung für Unternehmen mit und ohne Projektmanagement-Office

TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, hat mit der „PMO-Studie 2020“ ...
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infoq.com berichtet:

The Complexity of Product Management and Product Ownership

Avoid debating terminology - Whether you call a role or a function product owner is not relevant, focus on the outcomes you want and create your own ...
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openpr.de berichtet:

Kostenloser Scrum Kurs zum weihnachtlichen Corona-Lockdown von Agile Online verfügbar

Der Scrum Videokurs ist auch als Hörbuch verfügbar. Agiles Arbeiten ist aus dem Berufsalltag nicht mehr wegzudenken. Der Agile Trainer und Coach, ...
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How to build an agile company, team

How do you train yourself to be more agile and change your mindset? ... to come from all employees, not just from the upper rungs of management. ... The idea of an agile workforce is a continuous process of encouragement, risk ...
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scrum.org berichtet:

Using ‘Powerful Questions’ During Sprint Retrospectives

Sprint Retrospective is the last Scrum event within a Sprint. During this event entire Scrum Team- Scrum Master, Product Owner & Development Team inspects the Sprint and decides how to improve the next Sprint.
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medium.com berichtet:

Product Goals

One of the more challenging aspects of Product Management is to create a tangible relationship between the work we do today and the business strategy.
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Die agile Transformation: Groß denken, klein starten, schnell lernen

Die agile Transformation muss groß gedacht werden, um Silos aufbrechen, aber gleichzeitig klein starten, um gemeinsam zu lernen, ohne eine Lösung überzustülpen.
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t2informatik.de berichtet:

Konsens, Konsent oder was?

Wie wir zu guten Entscheidungen im Team kommen! Eine Entscheidung zu treffen ist ja oft schon schwierig genug, wenn man das mit sich alleine abmachen muss. Da muss man sich nur mit sich selbst einigen.
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pentaeder.de berichtet:

Selbstorganisation ist nicht gleich Selbst-Organisation

Der Begriff der Selbstorganisation hat zwei Aspekte oder Bedeutungen, die zwar Ähnlichkeiten aber auch fundamentale Unterschiede aufweisen. Gelegentlich werden zur Differenzierung auch zwei Schreibweisen (mit oder ohne Bindestrich) verwendet1.
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heise.de berichtet:

Arbeitskultur im Homeoffice: Wer Kontrollverlust fürchtet, "führt falsch"

Corona wird viele Spuren hinterlassen. Eine ist Homeoffice. Diese Form der Arbeitsorganisation braucht aber neue Führungskultur, sagt Beraterin Teresa Hertwig.
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medium.com berichtet:

What Product Owners Should Know About the Scrum Guide 2020

It’s time to stop with the feature factory anti-pattern.
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medium.com berichtet:

Scrum Values During Scrum Events — Daily Scrum

Scrum Values can be demonstrated and used anywhere within Scrum Framework: By all 3 accountabilities, during each event, and also during each Artifact creation/maintenance.
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medium.com berichtet:

Use Scrum to Improve Your Hackathon Performance

Scrum events will bring the structure that you have been missing to your hackathon
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medium.com berichtet:

A Call to Action: Helping others to learn about Scrum Guide 2020

A Facilitator’s guide to one approach that worked for us at Serious Scrum
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firstround.com berichtet:

Build Products That Solve Real Problems With This Lightweight JTBD Framework

This article is by Sunita Mohanty, who is a Product Lead as a part of Facebook's New Product Experimentation. She has built products for startups, nonprofits and global public companies, most recently leading product teams at Oculus, Facebook Core Growth and as Director of Product at Lumosity.
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uxdesign.cc berichtet:

High-performing product teams: Measuring real progress

Inthe old days of output-driven and project-oriented management, setting goals wasn’t particularly hard. However, in a digital and product-oriented era, being “done” with a product is less obvious and having a comprehensive measurement of innovation is key.
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knowyourteam.com berichtet:

5 communication best practices for remote teams

Here are the most imperative – and most overlooked – communication best practices for remote teams.
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techtello.com berichtet:

Availability Heuristic: Trade-Off Between Efficiency And Accuracy In Decision Process

There are specific moments that register in our minds and sit at the forefront of our decision making process and others that simply go unnoticed as they do not demand our attention and take up a back seat in our memory lane.
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estherderby.com berichtet:

Re-Teaming, Not Churn

In response to a tweet on the benefits of stable teams, someone asked whether I’m against changing teams (aka re-teaming) in response to business needs. I am not.
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Estimating Cost of Delay

You can’t apply concepts you don’t have, and this is definitely one you should want in your toolbelt. The concept comes from Don Reinertsen, who argues, “If you only quantify one thing, quantify the cost of delay” (Reinertsen, 2009). If you’ve heard of if but don’t know what it is, or if you sort of know what it is but are wondering how to estimate it, or if you’re a Product Owner looking to up your prioritization game, this post is for you.
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proagile.de berichtet:

Scrum in der Hardware-Entwicklung

In dieser Folge sprechen wir über ein Projekt, das anfangs wie ein Himmelfahrtskommando schien. Im Jahr 2017 wurde bei der Jenoptik AG ein kleines Projektteam gegründet, das sich mit neuen Business-Cases beschäftigten sollte.
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