Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Wenn der Product Owner zur Ideenhebamme und Scrum zu murcS wird

Vorweg will ich klarstellen, dass ich kein Experte für Scrum oder als Scrum Master ausgebildet bin. Ich bin Experte für Kreativität und ...
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Why Agile Coaches Need to Know Both Scrum and Kanban?

Al Shalloway, founder and CEO of Net Objectives, will discusses several dimensions how Scrum or Kanban teams vary, including: culture, ability to ...
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valuewalk.com berichtet:

4 Project Management Tips To Support A Project's Success

While anyone can learn basic project management skills, PMP certification is like the gold standard of project management training and is globally ...
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themanual.com berichtet:

The Art of Getting Things Done with a Kanban Board

Kanban (Japanese translations include “signboard,” “billboard,” or “visual signal”) was developed by Taiichi Ohno, an industrial engineer for Toyota, ...
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3 Agile transformation traps CIOs should watch out for

Agile is not just a shiny fruit to pick from a tree, nor a stop to disembark from ... experts in order to accelerate the development of these competencies.
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pcwelt.de berichtet:

Transformation von Traditionsunternehmen: Wie Schaeffler die Digitalisierung anpackt

Der deutsche Automobil- und Industriezulieferer Schaeffler sieht die Digitalisierung als Zukunftschance. Das global tätige Unternehmen hat sich dafür ...
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Tiefgreifender Wandel oder heiße Luft: Was bringen innovative Ansätze in Projekten?

... offen gegenüberstehen, wie die Äußerungen zahlreicher Top-Manager ... Mehr Erfolg durch neue Freiheiten im Projekt oder viel Wirbel um nichts?".
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business-on.de berichtet:

Productivity-Tools - dranbleiben!

Wenn Ihr Produktivitätssystem, Ihr To-Do List Manager, Ihre Notizen-App, Ihr Projekt-Management-System oder was auch immer effizient für Sie ...
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onvista.de berichtet:

The Brightline™ Initiative, geführt vom Project Management Institute, unterstützt ...

Die Brightline™ Initiative ist eine vom Project Management Institute zusammen mit maßgeblichen globalen Organisationen geführte Koalition mit dem ...
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Projektmanagement-Software aus der Cloud

Termine einhalten, auf Änderungen im Projekt und unerwartete Risiken ... Software-Anbieter auch entsprechendes Management Know-How besitzt, ...
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ots.at berichtet:

Agile Alliance richtet Agile India 2019 aus

Die Agile Alliance hat Agile India 2019 angekündigt, die größte und einflussreichste internationale Konferenz zu ...
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entwickler.de berichtet:

Der Scrum Master: Hey, Du – mit Selbstreflexion ans Ziel

Ein Scrum Master muss sich nicht nur um seine Teams kümmern, sondern auch um sich selbst. Diese Erfahrung hat unser Scrum Master Jürgen ...
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impulse.de berichtet:

2 hoch effiziente Alternativen zum Schwafel-Meeting

Relativ bekannt sind die durchstrukturierten Dailys bei Scrum. Sie passen vielfach auch für die Zusammenarbeit in klassischen Teams und Projekten, ...
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ingenieur.de berichtet:

Kanban: Agiles Projektmanagement für Ingenieure und Informatiker

Die Kanban-Methode basiert auf dem Projektmanagement mit der klassischen To-do-Liste. Mithilfe von Kanban lässt sich der Workflow in Projekten ...
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gbnews.ch berichtet:

Using Scrum in Digital Communication

I will look at how using scrum, a proven and efficient management framework used in projects primarily by software developers and based on Agile ...
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infoq.com berichtet:

Lean and Agile Transformation at Banco BPI

João Miranda, deputy director of engineering, and Bruno Teixeira, project manager, spoke about the lean and agile transformation at Banco BPI at ...
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ceoworld.biz berichtet:

Keep It Fluid: Nine Ways To Become A More Faster, More Agile Organization

The agile software development methodology is an obvious place to look to inspire action ... Yet the role of managers should morph, not disappear.
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agilesocks.com berichtet:

Servant Leadership 101: Empower and Enable Others – Part 1

This is part of a series of posts about servant leadership to influence change and inspire greatness My goal is to make servant leadership more understandable and actionable for everyone regardless of your position, title, or status. ...
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agilesocks.com berichtet:

Servant Leadership 101: Empower and Enable Others – Part 2

This is part of a series of posts about servant leadership to influence change and inspire greatness. My goal is to make servant leadership more understandable and actionable for everyone regardless of position, title, or status. ...
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agilesocks.com berichtet:

Servant Leadership 101: 4 Ways to Raise the Bar

This is part of a series of posts about servant leadership to influence change and inspire greatness. My goal is to make servant leadership more understandable and actionable for everyone regardless of position, title, or status. ...
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5 Prinzipien für Transformationen

Es gibt viele unterschiedliche Meinungen, wie eine agile Transformation gut gestartet und durchgeführt wird. Die einen plädieren für den Start mit vielen Teams gleichzeitig, die anderen für ein vorsichtiges Ausprobieren in einem Team. ...
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21 Jedi

21 Jedi is a game that shows players the value of teamwork (transparency and collaboration) and autonomy and how those dynamics affect their ability to play a shared hand form of Black Jack using a deck of playing cards. ...
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scrum-projekt.de berichtet:

Der Agile Scrum Master Projekt Manager

Während meiner Arbeit in unterschiedlichen Unternehmen komme ich regelmäßig mit Scrum Mastern über ihre Rolle ins Gespräch. Der Ausgangspunkt sind häufig unklare Erwartungen an die Scrum Master, Unsicherheit was die Rolle angeht oder gefühlte Machtlosigkeit der Rolleninhaber. ...
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scrum.org berichtet:

Guidelines in Scrum

To do Scrum, all we need is 11 essentials i.e. 3 Roles, 3 Artifacts and 5 events. These 11 essentials are bound together by certain rules and guidelines which are described throughout the Scrum guide. ...
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Kommunikation, verstehste?

Neulich sagte ein Kollege zu mir: das Projekt steht und fällt mit guter Kommunikation. Auch wenn es manchmal noch weitere Faktoren gibt, spielt Kommunikation eine wesentliche, vielleicht die entscheidende Rolle in Zusammenarbeit. ...
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toolblog.de berichtet:

Besprechungen planen mit den Fragen des Reporters

Ich habe einmal irgendwo gelesen, dass zur Grundausstattung eines Reporters eine Checkliste mit sechs offenen ("W-") Fragen gehören. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Unterschätzen Sie nicht das Verhalten von komplexen Systemen

Soziale Systeme sind komplex-adaptiv. Menschen sind keine Maschinen. Deswegen reicht es auch nicht, einfach Befehle auszugeben und zu hoffen, dass sich dann automatisch etwas ändert. ...
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toolblog.de berichtet:

Selbstmanagement im Wertequadrat

Vielleicht kennen Sie dieses Phänomen. Sie treffen einen Mitmenschen, für den Sparsamkeit ein hoher Wert ist und der sich auch für sparsam hält. Wenn Sie ihn fragen, was das Gegenteil von „sparsam“ ist, dann bekommen Sie wahrscheinlich die Antwort „verschwenderisch“. ...
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Ask a PM: How to Get a Stakeholder to Take Action on a Problem

Dear Elizabeth: My project has problems. On the team, we all know and can see them, but the project stakeholders don’t understand the issues. ...
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Who’s to Blame when Your Project Goes Wrong?

Projects go wrong all the time. And one mindset is to look for blame. ...
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binfire.com berichtet:

Project tracking guide

Your most important duty as a project manager is to track the project’s progress relentlessly. That is why project tracking tools are so essential for project management. ...
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Agile Isn’t New, It’s Just Common Sense Rebranded

Many people believe Agile to just be ‘the latest management fad’. Very often they scoff at the idea of becoming Agile because ‘something else will come along soon and replace it’. ...
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medium.com berichtet:

Iterating != Pivoting ? Agile != Agility

Swedish psychologist Berndt Brehmer once observed that our feeling of “learning” from experience can be misleading. At times it would be more accurate to say we are conditioned to believe we are learning from experience, when in fact our judgment is not improving (Brehmer, 1980). ...
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On Measurements – applied actionable agile metrics for predictability – Part I

With this post I’m going to share my insights when working with Actionable Agile metrics. It is the start of a series of posts dedicated to measurements applying Daniel S. Vacanti’s 1 approach on measurements in agile environments. ...
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Das Schneeflockenspiel: Iterative Arbeitsweise bei Unsicherheit erfahrbar machen.

Unser Anliegen ist es, neuen Teams oder „digitalen Lotsen“, die digitale Dienstleistungen für Verwaltungskunden entwickeln sollen, neue agile Methoden dafür nahezubringen. Das können Methoden wie z. B. Scrum oder Design Thinking sein. ...
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it-zoom.de berichtet:

So können agile Projekte sabotiert werden

Dabei bezieht sich das Buch allerdings ausschließlich auf das klassische Projektmanagement. Doch was hier gilt, gilt auch für agile Softwareprojekte: ...
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Everything You Need To Know About The 6 Principles Of Kanban

People working in manufacturing or software development are mostly familiar with the Kanban methodology. Developed by Toyota as a way to ...
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netzpalaver.de berichtet:

Agile Projekte gegen die Wand fahren

Oder der bisherige Projektleiter hat durch den Umstieg auf agile Methoden die neue Rolle des Product-Owner erhalten, fühlt sich dadurch degradiert ...
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computerwelt.at berichtet:

Wie Saboteure agile Projekte abschießen

Ein sicherer Weg für das Management einer Fach- oder IT-Abteilung ist, zusätzlich zum Product Owner und Scrum Master einen Projektleiter zu ...
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ecin.de berichtet:

In agilen IT-Organisationen kommt es auf die Schnittstelle zum Business an

In den agilen Entwicklungsorganisationen hat sich hier in den letzten Jahren bereits die Rolle des „Product Owner“ als die zentrale Instanz etabliert, ...
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