Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

it-daily.net berichtet:

Das kommende Jahr steht im Zeichen der Digitalisierung des Bundes

Die Vorzüge von Digitalisierung und der damit eng verbundenen Automatisierung sind nicht von der Hand zu weisen. Arbeitsprozesse werden skalierbar und ...
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eminetra.com berichtet:

How does the DevOps process work?

To begin, you must slow down the problem and seek assistance from the product owner. As a result, developers are hesitant to propose new features ...
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makeuseof.com berichtet:

Basecamp vs. Asana: Which Is the Best Tool to Manage Team Projects?

Basecamp and Asana are two of the most popular software tools for project management. But which one is better for you? Find out here.
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ivanblatter.com berichtet:

Was wir von Ärzten für unser Zeitmanagement lernen können – Interview mit Prof. Dr. Alexander Ghanem

ist Chefarzt Kardiologie und internistische Intensivmedizin. Er hat bisher eine glänzende und rasante Karriere hingelegt, was ihn aber auch sehr sensibel für den Faktor Zeit im Leben werden ließ. So steht der berufliche Ehrgeiz und Anspruch häufig in Konflikt mit dem privaten Glück. ...
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marcloeffler.eu berichtet:

Eine Retrospektive für Scrum Master

Für einen Scrum Master ist es normal, dass er in regelmäßigen Abständen eine Retrospektive mit seinem Team durchführt. ...
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4 questions that define a useful idea

Good ideas aren’t necessarily useful. Any idea that you can’t act on today is a glamourous distraction. ...
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inloox.de berichtet:

Die 7 Todsünden des Projektmanagements

Es gibt Fehler, die man im Projektmanagement machen kann, und dann gibt es die absolut unverzeihlichen sieben Todsünden des Projektmanagements. ...
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geemco.de berichtet:

Warum ein Ziel nicht gleich einem Ziel ist

Wenn es um Ziele geht, hat die deutsche Sprache bspw. ggü. dem Englischen einen Nachteil. ...
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djaa.com berichtet:

One Important Planning Question

The best scheduled, the most organized month each year, where end success is dependent on proper planning and preparation time. Sounds like bread and butter to you? Great, let’s talk about bread. Gingerbread. ...
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scrum.org berichtet:

Warum sich Product Owner bei der Bearbeitungsdauer von Features nicht auf die durchschnittliche Velocity verlassen sollten und was sie stattdessen tun können

Wann ist das Feature fertig? Diese legitime Frage, die Stakeholder im Sprint Review stellen und welche regelmäßig Mitglieder des Scrum Teams zusammenzucken lässt, sollte jeder erfahrene Product Owner beantworten können. ...
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scrum.org berichtet:

A Simple Exercise To Define The Product Of Your Scrum Team

A while ago, we hosted an experience interview with Roman Pichler, a product management expert specialized in digital products. ...
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scrum.org berichtet:

5 (more) Common Misconceptions about Scrum

A lot of people are passionate about Scrum, and why not? ...
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flowwork.rocks berichtet:

Die 5 Scrum Werte in der Praxis

In diesem Artikel möchten wir Dir die fünf Scrum Werte ein wenig näher bringen. Neben den agilen Werten, die Du im Agilen Manifest findest, spielen sie (unserer Ansicht nach) für die tägliche Arbeit mit Scrum eine zentrale Rolle. ...
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okrs.com berichtet:

4 Tips on How To Make OKRs Coaching More Successful

Recently I have completed a four-month OKRs coaching program with a Malaysian technology company. In four months, the average sales of this company increased by 31%, the working accuracy has improved by 24%, the time wasted in unclear communication has been reduced by at least 16 hours a month per person. ...
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aleanjourney.com berichtet:

Leader VS Manager: Key Differences You Need To Know

We are all leaders and managers in some way. These roles interchange even daily depending on the tasks people are on. But why do most people cope with these roles very differently? ...
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ideequadrat.org berichtet:

Raus aus der Komfortzone: Die 5 wichtigsten Fragen gelingender Organisationsentwicklung

Wie kannst Du Veränderungen in Deiner Organisation anstoßen? Indem Du Fragen stellst! Und hier findest Du die aus meiner Sicht 5 wichtigsten Fragen gelingender Organisationsentwicklung. ...
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medium.com berichtet:

Agility And Business Agility Are The Same

An opinion piece on how the distinction between Agility and Business Agility only distracts leaders from what they should actually be doing ...
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zenexmachina.com berichtet:

Metrics for effectiveness of enterprise agility and leadership through organisational psychology

When it comes to agile and digital transformations, executives and leaders fail to get a true picture of risk, productivity and cost savings from traditional project management metrics. ...
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medium.com berichtet:

Overcoming the Most Common Product Owners’ Anti-Patterns

Knowing what not to do is often more relevant than knowing what to do ...
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medium.com berichtet:

Escaping The Blame Game!

Who catches the unexpected balls? Who’s got your back? Who picks up the defence when Jenny suddenly falls sick? ...
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medium.com berichtet:

How Story Points turned to the dark side

Story Points started with good intentions. Let’s start with a short history lesson to remind ourselves where good intentions can take us. ...
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medium.com berichtet:

10 Painful Product Owner Mistakes

The Product Owner leads the team in its journey to create and sustain a product. ...
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jeffgothelf.com berichtet:

OKRs at scale

A few years ago I was on a panel in Stockholm seated next to the legend herself, Mary Poppendieck. Every opportunity to hear from Mary is an opportunity to learn, and this time was no different. ...
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aha.io berichtet:

The Product-Led Organization vs. the Engineering-Led Organization

The "value mindset." It is a concept I wrote about earlier this year. At its core, a value mindset is about expanding your perspective of what great product development entails. ...
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ivanblatter.com berichtet:

Weshalb du nicht auf mich hören solltest

Ist man im Internet unterwegs, hört Podcasts und schaut YouTube-Videos, bekommt man schnell den Eindruck, dass es da ganz viele Leute gibt, die genau wissen, wie „es“ geht. ...
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How to navigate stress in a storm

Sailors don’t resist the wind. You can’t deal with the storm until you acknowledge the wind. Fretting over things beyond your control is impotence stressing over incompetence. The worst stress comes from resisting unalterable realities. ...
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flowwork.rocks berichtet:

Agile Werte & Prinzipien

Du hast schon von Scrum, OKR oder Kanban gehört, aber hast noch keinen Überblick darüber, was eigentlich genau hinter agilem Arbeiten steckt und worum es im Kern geht? ...
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djaa.com berichtet:

Your KPIs Probably Aren’t! But What Are They?

This is the 2nd part of my post following Defining KPIs in Enterprise Services Planning. ...
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scrum.org berichtet:

What Capacity Check? — Making Your Scrum Work #23

There are plenty of failure possibilities with Scrum. Since Scrum is an intentionally incomplete framework with a reasonable yet short “manual,” this effect should not surprise anyone. ...
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rgalen.com berichtet:

Am i the right agile coach?

How do we determine if we are the “right” agile coach for a— Client, Individual, Group; Team, System; or Leader? Is there a singular answer? I don’t think so, but here is a shortlist of considerations— ...
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scrum.org berichtet:

The Time I Quit As A Scrum Master

In my recent post, I told the story of the time I was fired as a Scrum Master. This time I will tell you about a time I decided to quit (probably shortly before I would have been fired!). ...
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marcloeffler.eu berichtet:

Was macht ein NEUER Scrum Master am ersten Tag?

Im letzten Artikel habe ich beschrieben, was ein Scrum Master am ersten Tag, mit einem neuen Team (das bereits nach Scrum arbeitet) machen sollte. Als ich den Artikel veröffentlicht hatte kam prompt die Frage: ...
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scrum.org berichtet:

What Makes A Good Product Owner?

This post is part of our “in-depth” series. Each post discusses scientific research that is relevant to our work with Scrum and Agile teams. With this series, we hope to contribute to more evidence-based conversations in our community and a stronger reliance on robust research over (only) personal opinions. ...
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enablechange.de berichtet:

Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg?

In der agilen Community scheint es gängig zu sein, dass Retrospektiven möglichst abwechslungsreich gestaltet sind. In dieser Form können wir aus immer neuen Perspektiven lernen und auch immer neue Anstöße gewinnen. ...
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lean-agility.de berichtet:

Resource Utilization Trap

Dieses Video zeige ich seit Jahren immer wieder in Workshops oder verschicke es an Kunden von denen ich glaube, dass sie etwas zu sehr der Idee anhängen, dass sie ihre Mitarbeiter möglichst voll auslasten müssten. ...
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medium.com berichtet:

A Simple Exercise To Define The Product Of Your Scrum Team

Why it matters to have a shared understanding about what “product” actually means ...
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medium.com berichtet:

Agility is more than Scrum and Agile

It’s about connecting leadership, external focus, and a flexible work organization. ...
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medium.com berichtet:

How a Drawing Of a Rhino Can Help Your Team Take An Outside Perspective

A retrospective format to playfully challenge your team to be open-minded ...
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medium.com berichtet:

Defusing Explosive Scrum Scenario’s

Tim, a pre-sales architect, is on the call with a client. The client is about to purchase a license for the new BiggusDatix platform. ...
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medium.com berichtet:

Firefighting Puts Scrum Teams and Value In Opposite Directions

When all that matters is fixing urgent issues, no time is left to do what could lead to outstanding results. ...
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