Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

idw-online.de berichtet:

Neuer Studiengang „Technisches Projektmanagement“

Der sechssemestrige Studiengang Technisches Projektmanagement wird erstmalig zum Wintersemester 2021/22 angeboten. Er ist deutlich auf die ...
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basicthinking.de berichtet:

5 Dinge, die man als Projektmanager in einer Agentur niemals sagt

Kaum jemand, der im Projektmanagement arbeitet wurde bisher von den stressigen Phasen, in denen man 20 Deadlines parallel jongliert, pro Stunde ...
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it-daily.net berichtet:

Projektmanagement – Leitfaden für Cybersecurity-Manager

Die Lösung ist ein umfassendes Projektmanagement-Framework: Dies stellt sicher, dass sich Projekte reibungslos, ohne Überschreitung des Budgets ...
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computerwoche.de berichtet:

Was macht ein Product Owner?

Product Owner vs. Product Manager vs. Project Manager. Oft wird Agilität nach den ersten erfolgreich durchgeführten agilen Pilotprojekten mit großem ...
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Kanban Prinzipien: Das müssen Sie wissen

Kanban Prinzipien finden sich häufig im Projektmanagement sowie in der Softwareentwicklung wieder. Sie dienen als Richtlinie für die ...
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leanbase.de berichtet:

Wenn Teambuilding einfach wäre, gäbe es eine allgemeingültige Anleitung dafür.

„… und trotzdem ist es ja so, dass einige Teams mehr Lust auf Leistung haben, mehr Lust auf Zusammenarbeit haben, besser darin sind, zum Ergebnis zu kommen […] es muss ja offensichtlich noch mehr geben, als nur auf KPIs zu schauen. ...
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leanbase.de berichtet:

Lean – Wege aus der Sackgasse

Ich war gerade ein paar Monate in meinem ersten Job nach der Universität, wo ich meine Promotion mit einer experimentellen Arbeit über Materialphysik abschloss. Ja, experimentell, praktisch. ...
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Sind Selbstzweifel normal?

Glaubst Du an Dich und Deine Fähigkeiten? Hast Du das Gefühl, in Deinem Job 100 % Können anzubringen, oder kommen Dir manchmal Zweifel, ob Du der Richtige für den Job bist? ...
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t2informatik.de berichtet:

Empowerment und Selbstorganisation – Gute Vorbereitung ist alles

Agile Organisationen besitzen vor allem deswegen Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und Schnelligkeit, weil Teams maximal Kontrolle über die eigene Arbeit haben und so mit minimalen Einschränkungen ihr Bestes geben können. ...
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t2informatik.de berichtet:

PMO und Ungewissheit

Als Michael Schenkel von t2informatik mir vorschlug, einen Beitrag zu Ungewissheit und Project Management Offices (PMOs) zu schreiben, war ich zunächst verblüfft. Wie passen zwei, auf den ersten Blick so unterschiedliche Themen zusammen? ...
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proagile.de berichtet:

Führungspositionen abschaffen!?

Was passieren würde, würden Unternehmen alle hierarchischen Führungspositionen abschaffen, ist Gegenstand dieses Gesprächs mit Gerrit Beine ...
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Vom Sinn und Unsinn virtueller Hintergründe

Eines der am häufigsten genutzten Features kommerzieller Videokonferenz-Software ist sicherlich der virtuelle Hintergrund: Alles, was sich nicht im Vordergrund des Videobildes bewegt, wird durch einen Algorithmus ausgeblendet und durch ein Bild ersetzt1. ...
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Fünf Ratschläge für mehr Glück von Winnie Puh

Man mag den Winnie Puh für einen dicken verfressenen Bären halten. Dennoch hat diese Figur eine Menge guter Dinge gesagt, und hier sind ein paar von denen – für More Shiny Eyes und mehr Glücksgefühle. ...
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zenhabits.net berichtet:

Staying at the Edge of Uncertainty

When we get into a situation that feels uncertain, most of us will immediately try to get to a place of certainty. ...
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wissendenken.com berichtet:

Leidenschaft für Wissen

Lesen und sich austauschen sind seit der Kindheit für mich Wege zu Entdeckungen und zu Wachstum. ...
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wissendenken.com berichtet:

Persönliches Wissensmanagement (Teil 1): Angelika Mittelmann

Sein eigenes Wissen und seinen eigenen Wissenszuwachs gut zu steuern und gut zu nutzen, ist eine große Chance für persönliche Weiterentwicklung. Doch wie sieht das in der Praxis aus? ...
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dzone.com berichtet:

How to Manage Decision Fatigue

Dedicate your peak mental energy to significant decisions that impact your life in a huge way. ...
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Der Raum zwischen Reiz und Reaktion

Zeitmanagement ist Schmerzmanagement. Wie produktiv wir sind, hängt entscheidend davon ab, wie wir mit inneren Reizen und unangenehmen Gefühlen umgehen. ...
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leanbase.de berichtet:

Wenn „Ordnung & Sauberkeit“ Lean Management banalisiert

Warum ich niemals verstehen werde, warum Organisationen zur Einführung von „Ordnung & Sauberkeit“ externe Berater engagieren und die Methode 5S ein „heilsbringender“ Beitrag sein soll, um Lean Management einzuführen. ...
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geemco.de berichtet:

Warum Widerspruch ein wertvoller Bestandteil im Lean Management ist

Wenn man sich dieser Frage stellt, lohnt es sich darüber nachzudenken, worauf sich dieser Widerspruch bezieht und was entsprechend die Ursachen dafür sind. ...
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allaboutlean.com berichtet:

What Are the Goals of Maintenance?

In my last post I looked at the history of maintenance. This post goes into more detail on the reasons why you should do maintenance. There are many more than merely to improve uptime. ...
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leanblog.org berichtet:

Being Logical and Kind When a Mistake is Made

In this post, I'm going to share some reflections from one of my workplaces, some things that occurred last week. ...
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lean.org berichtet:

Bad People or A Bad Process?

Recently, while traveling to attend the Lean Service Summit in Amsterdam, I encountered an amazing scene at London’s Heathrow Airport. ...
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produktwerker.de berichtet:

Forecasting in der agilen Produktentwicklung

Mit Forecasting sollte sich unserer Meinung nach jede Product Owner:in intensiv beschäftigen. Ein Forecast ist eine Prognose über einen Liefertermin und Features, verbunden mit der Wahrscheinlichkeit, dass unsere Prognose richtig ist. ...
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Three Strategies for Fitting Refactoring into Your Sprints

Teams often struggle to fit refactoring or other technical cleanup into their sprints. First, there’s the challenge of convincing a product owner that technical debt should be paid off rather than allowed to accumulate. ...
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teamworkblog.de berichtet:

Tooling #1: Der gute alte Backlog

Manchmal werde ich gefragt, was die wichtigsten Tools für meine Arbeit sind. Machen wir also Inventur und betreiben Werkzeugpflege. First things first: Der gute alte Backlog. ...
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dzone.com berichtet:

Agile Leadership Matrix

As transformation/change agents, we are aware that any organization's transformation takes time and requires huge patience and resilience on the part of the coach. ...
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Die Suche nach der optimalen Organisationsstruktur

Den Traum von der optimalen Organisationsstruktur gab es schon, bevor sich im 17. und 18. Jahrhundert ein allgemeines Verständnis ausbildete, was eine Organisation überhaupt ist. ...
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medium.com berichtet:

My Biggest Lesson About Change And Resistance

How group dynamics explain how we often create our own resistance. ...
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medium.com berichtet:

Be Careful! Getting a Product Owner Certificate May Fool You

No certificate is enough to qualify a person to become a Product Owner. ...
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The Tools Don't Matter

Why are product managers so obsessed with tools? ...
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Requirements Tree: Focusing your efforts on the highest value work

Requirement is a nebulous term. It can mean something large like a strategy, to smaller items like features, user stories, or tasks. ...
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prodpad.com berichtet:

3 Ways to Introduce an Agile Product Development Process

As ProdPad’s Chief Commercial Officer, I’ve worked with lots of different product managers. I regularly hear about the challenges they face with their agile product development processes ...
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infoq.com berichtet:

Momentum > Urgency and Other Counter-Intuitive Principles for Increasing Velocity

Elisabeth Hendrickson discusses pragmatic, proven, and sometimes counter-intuitive approaches to develop faster. ...
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How Much Lean is in Today’s “Agile”? – Part I

As the two of us compared notes about clients and their ability to use agile approaches, we realized something that surprised us. Although agile approaches owe their history to lean principles, we see very little lean thinking in many supposedly agile endeavours. ...
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shift314.com berichtet:

Autonomous, Self-Organizing Teams Don’t Work

Autonomous, self-organizing teams are often understood as a core aspect of Agile. They hold the promise of unlocking people and giving them an environment where they can show up at their best and achieve the extraordinary. ...
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makeuseof.com berichtet:

Agile vs. Scrum vs. Waterfall: Choose the Right Software Development Approach

There are various project management frameworks, from the traditional Waterfall model to the flexible Agile framework. Each framework has its own ...
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5 useful online collaboration apps to navigate remote working

Kanban (a portmanteau of “kan”, meaning sign, and “ban”, meaning board) not only laid the foundation of lean modern management known as the ...
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Using GitHub as your Project Management Tool Recap | Learn with Dr G

When you begin any development project, the tools and systems you use are just as important as the project itself. It is important to find a reliable and ...
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Why SAFe® Agilist course is the best pick for you?

However, would a easy “Scrum of Scrums” methodology that labored wonders for small groups, work properly for enormous Enterprises with a number of ...
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