Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Derzeit verantwortet progros das Projekt Management und damit die Beschaffungsorganisation und -durchführung von beweglichem (OS&E) oder ...

... sodass der Product Owner im Entwicklungsplan auch Security berücksichtigt. Erfahren Sie im Whitepaper, wie Sie DevSecOps-Services erfolgreich ...

Darüberhinaus sollten Programm- und Projektmanager abklären, in welchem Projektumfeld sie sich bewegen. Gibt es eine Vorliebe in den Teams für ...

Kanban is a pull-bases system of managing the flow of work · It's the foundation principles that make the Kanban system and not just the board · There are ...

Steuerbarkeit und fixe Jahrespläne sind in der modernen Wirtschaftsgesellschaft eine gefährliche Illusion. ...

Kultur ist Teil des Gedächtnisses Ihrer Organisation. Man könnte auch sagen: Unternehmenskultur ist wie ein Schatten. ...

Gerade erleben wir eine sehr spezielle Zeit. Ein kleines Virus stellt Vieles von dem, was wir sicher, stabil und kalkulierbar glaubten, auf den Kopf. ...

Mediation und systemische Ansätze kennen ihn schon lange, in Workshops kommt er oft unter der Überschrift „in die Schuhe des anderen steigen“ daher: Der gute alte Perspektivwechsel. ...

Steuerbarkeit und fixe Jahrespläne sind in der modernen Wirtschaftsgesellschaft eine gefährliche Illusion. ...

Wow, da stecken ja gleich zwei fette Begriffe in der Überschrift. Für manche ist das der Einstieg ins agile Bullshit Bingo, für andere die Voraussetzung für ihre gute Arbeit. ...

Seit geraumer Zeit frage ich mich, was der Unterschied zwischen der Customer Experience (CX) im B2C und B2B Bereich – also Business-to-Customer bzw. Business-to-Business – ist. Ich selbst bin für mich zu der Erkenntnis gekommen: Es gibt keinen Unterschied in der Erwartung, jedoch in der Erwartungserfüllung. Noch! ...

Prym ist das älteste deutsche Industrieunternehmen und Weltmarktführer im Bereich der Druckknopfproduktion. Mit fast 500 Jahren Unternehmensgeschichte, steht das 1530 gegründete und in Stolberg bei Aachen verwurzelte Familienunternehmen mit weltweit über 3000 Mitarbeitenden für Innovation und Tradition. ...

Vor gut einem Jahr bin ich der Begeisterung einer Musterwandler-Kollegin gefolgt und habe meinen ersten Working-Out-Loud-Zirkel gestartet. Los ging es zu Beginn des Lockdowns im März. ...

As we mentioned in our first post in this series, many companies have realized that optimization of their digital products and experiences is no longer a negotiable aspect of their digital strategy. ...

In this part, we’ll address how the team can use its internal data to create externally consumable forecasts. Then, the team can easily explain those forecasts to others. ...

In the beginning was no Word. Wise men gathered in Snowbird to define a Word describing practices that had helped them deliver valuable software. ...

This piece is an excerpt from “The Product Discovery Playbook.” For more insights and how-tos on product discovery, download the full ebook. ...

Idea management is an essential innovation process — especially in large, complex organizations. ...

Almost every team has experienced a period of time when: Goals don’t stick, Decisions drift, There are repeated (but unsuccessful) efforts to reset. It is a wicked loop, and feels like you’re going in circles. ...

Organizational psychologist Adam Grant explains the importance of questioning our knowledge and opinions in the face of new evidence. ...

As large companies scale agile ways of working throughout their organizations, an area that often remains untouched is budgeting. Even when the transformation program includes a complete revamping of the governance and funding process, budgeting is deemed sacrosanct because of its centrality to financial management. ...

Everything gains or loses from volatility. Fragility is what loses from volatility and uncertainty [and antifragility is what gains from it]. The glass on the table is short volatility. ...

Führungskräfte in der Region Köln bewerten die Produktivität im Homeoffice seit der Corona-Krise besser als zuvor. "Hundsmiserabel" sei die digitale Schule. ...

Beim Betreff geht es schon los: Wie formuliert man ihn so, dass der Ansprechpartner überhaupt die E-Mail liest? ...

Das zweite Jahr der vorwiegend technisch begleiteten Meetings und Workshops lässt mich nachdenklich werden: aus der Not haben wir nach und nach Tugend gemacht und uns teilweise im technischen Schnick-Schnack verirrt. So gern ich Neues lerne und hier über die neuen Tools und technischen Schnick-Schnack-Spielzeuge berichten würde, die ich vor Kurzem entdeckt habe, möchte ich heute den Fokus ganz woanders hin legen. ...

Zurecht heißt es: "Wer fragt führt." Doch kann man wirklich nicht auch durch Antworten führen? Eine kurze Anleitung zur Herausforderung, mit Fragen gut und professionell umzugehen. ...

I’ve been involved in agile for ~20 years and I’ve noticed a consistent anti-pattern that never seems to change. People wait too long to ask for help! I’ve noticed it in my coaching. ...

The year 2017 was a windy one for Maersk Line North Europe Operations Center. The vessel network was operating at only 60-70% on-time reliability. Several of the biggest container terminals were congested and performing poorly, causing delays of the container vessels. ...

Some time ago, someone on Reddit asked whether there would be any other profession that requires attending a 2-day training class and would then pay as well as a Scrum Master job. This attitude is precisely why the 47 Scrum Master Interview Guide exists: Prevent imposters from slipping through the hiring process and causing damage. ...

Innovation und Veränderung beschleunigen sich fortlaufend. Langfristige, starre Masterpläne, die Dich durch einen sich permanent wandelnden Markt lotsen sollen, werden dieser Situation schlichtweg nicht gerecht. ...

One of the pillars of our book the Zombie Scrum Survival Guide, and the Scrum framework itself, is “Ship It Fast”. Shipping fast is important because it allows your team to learn what your stakeholders need and reduce the risks of creating the wrong things. ...

Being intrinsically motivated means you engage in something because it is personally rewarding to you and fulfills your expectations, values or beliefs. You do something without expecting external rewards, incentives or pressure. ...

In seinem Buch „Luck: A Key Idea for Business and Society“ fordert der Verhaltensforscher Chengwei Liu ein Ende des Kults um Vorstandschefs und hochrangige Persönlichkeiten – dazu würde ich auch Parteivorsitzende, Regierungschefs, Minister und Ministerinnen zählen. ...

Zu den einfachsten und stärksten Metaphern für die Schwierigkeiten die die Menschen sich gegenseitig bereiten gehört die des Krabbenkorbes. Die in einer solchen Falle gefangenen Krabben versuchen zwar zu entkommen, da jede sich an den jeweils anderen hochziehen und auf ihnen abstützen will behindern sie sich gegenseitig aber so sehr, dass alle gefangen bleiben. ...

Nur sechs Wochen bis Abgabe und noch ein Berg Arbeit: Meine Doktorarbeit bekomme ich niemals fertig, dachte ich. Bis mir die Idee kam, die ...

Furthermore, as the size of the global change became very visible, large organizations started to apply large-scale Scrum, disciplined agile delivery ...

In fact, it takes a bit of time and energy to iron out the kinks in your project management process. If you have project failure after failure, it's time to up ...

Why digital transformation projects fail. Understanding failure is imperative to bring about future success. When it comes to digital transformation projects ...

This might enable product owners to build fluency for their role, but it does not build the leadership skills needed to drive agility in the organization. To ...

On today's episode of YOUR DAILY SCRUM: How does a Scrum Team handle unexpected work? Today's question asks Todd and Ryan to weigh how ...