Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.
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agilesocks.com berichtet:
3 Ways Organizations Use Measures Poorly
I am often asked what Scrum Teams and organizations should measure. And while measurement is important, it’s not just about what we measure. ...
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allaboutlean.com berichtet:
Work Improvement before Equipment Improvement
Maintenance Work in IndustryWhen improving a system, Western engineers love to take the technical approach and to optimize the machines and tools. ...
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blog.gembaacademy.com berichtet:
Continuous Improvement Storyboards
Lean management has a positive bias for making things visible. This ranges from large and abstract things like performance, progress toward strategic goals, and problem-solving projects down to smaller concrete things like the correct amount of stock on a shelf or placement of tools. ...
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zenhabits.net berichtet:
Stillness & Curiosity
Much of our lives are lived on autopilot. We jump from one task to another, one message to another, one meeting to another, one browser tab to another. ...
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ivanblatter.com berichtet:
Mein Umgang mit Unterbrechungen und Ablenkungen
Die technischen Gerätschaften der heutigen Zeit, Internet, Apps und Dienste bieten jede Menge toller Möglichkeiten – aber sie schaffen es leider auch immer wieder mit Bravour, uns zu unterbrechen und abzulenken. ...
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de.eas-mag.digital berichtet:
Diese vier Kernkompetenzen sollte jeder Projektmanager besitzen
Komplexe IT-Projekte können Projektmanager nicht immer von A bis Z durchplanen. ...
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flowwork.rocks berichtet:
Four Forces of Progress
Bei der Produktentwicklung liegt der Fokus sehr häufig auf dem Produkt selbst und darauf, Kunden mit sensationellen neuen Features dazu zu begeistern, es zu kaufen. ...
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haufe.de berichtet:
Heute schon Agilität simuliert?
Funktioniert der Beamer in der Besprechung nicht, ist das ein Test, wie agil das Team ist. Vergisst jemand eine wesentliche Abstimmung in einem großen Projekt, ist das normal, weil agil. Funktioniert das mit der Digitalisierung nicht, war man nicht agil genug. ...
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ideequadrat.org berichtet:
6 Thesen zur Zukunft Sozialer Arbeit
Beim 14. Fachforum Onlineberatung am Institut für E-Beratung der TH Nürnberg durfte ich die Eröffnungskeynote zur "Zukunft Sozialer Arbeit" halten. ...
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forbes.com berichtet:
Five Differences Between A Project Manager And A Project Leader
Project manager versus project leader: Have you ever heard about these roles and thought they were the same? Well, although these positions are often considered interchangeable and they can be assumed by the same person, they are different and each one plays an essential role within a project ...
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forbes.com berichtet:
What Is A RACI Chart? Everything You Need To Know About This Project Management Tool
The RACI chart has long been a popular tool amongst project managers around the world. Also referred to as the RACI matrix, it’s used to clarify employee roles and responsibilities for each task, milestone and decision that takes place throughout a project. ...
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ivanblatter.com berichtet:
Was wir von Fliegen für unser Zeitmanagement lernen können
In dieser Folge erfährst du: was dich eine Fliege übers Zeitmanagement lehrt, wann und warum es sich lohnt, sich antizyklisch zu verhalten, weshalb du dich auf deine Schulter setzen und dich beobachten solltest. ...
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leadershipfreak.blog berichtet:
5 things to do when pedaling faster doesn’t work
We have a bizarre capacity to pedal faster when something isn’t working. We think if we try harder the problem will magically disappear. ...
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teamworkblog.de berichtet:
Autorität in Scrum Teams
Es gibt Leute, die unter agilem Arbeiten hierarchiefreies Arbeiten verstehen. Das ist nicht ganz richtig. ...
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modusinstitute.com berichtet:
Lean Principles through the Lenses of Psychology
While heading to an event a while ago, I found myself confronted with signage that posed the following open-ended question: ...
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die-computermaler.de berichtet:
Kamishibai zum Nachhören
Vor ein paar Wochen fragte mich Götz Müller, ob ich Interesse hätte, für seinen Podcast „Kaizen 2 go“ mit ihm über das Thema „Kamishibai“ zu sprechen. ...
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geemco.de berichtet:
Was Überschätzung im Lean Kontext bedeutet
Überschätzung betrachte ich in diesem Artikel bezogen auf den Lean-Kontext auf der persönlichen Ebene. Natürlich gibt es auch Aspekte, die sich auf der Organisationsebene abspielen, die werde ich evtl. in einem weiteren Artikel behandeln. ...
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medium.com berichtet:
Refinement: The Mise en Place of Great Scrum Teams
And five helpful strategies to make it more effective as suggested by our patrons. ...
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scrum.org berichtet:
The Colossal Danger inherent in Velocity
Many Scrum Teams make use of Velocity. In the right hands, it's an incredibly useful measure. In the wrong hands, it can become a tool of obfuscation and even oppression. Here's how: ...
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scrum.org berichtet:
Product Owners - Stakeholders Are People
Recently, I spent some time with a few Product Owners (POs) who work at large financial services companies. ...
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agile42.com berichtet:
How to Create a Kanban Board: A Practical Guide
Visualization of your workflow is one of the primary practices of Kanban. A good Kanban board helps you track your progress and spot blockage points in your workflow at a glance. ...
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blog.pragmaticengineer.com berichtet:
How Big Tech Runs Tech Projects and the Curious Absence of Scrum
Project management is a topic most people have strong opinions on, and I’m no exception. ...
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t2informatik.de berichtet:
Kundenbindung – ein Auslaufmodell?
„Wir bedauern es sehr, dass du uns schon wieder verlassen möchtest. Bitte führe die Beendigung deiner Mitgliedschaft selbst aus. Unter folgendem Link findest du die Anleitung, wie du deine Mitgliedschaft ganz einfach selbst beenden kannst …“ ...
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ivanblatter.com berichtet:
Klarheit – ein Schlüsselthema für ein erfolgreiches Zeitmanagement
Das Thema Klarheit ist zentral, wenn du dein Zeitmanagement im Griff haben und produktiv arbeiten willst. ...
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inloox.de berichtet:
Ideenfindung leicht gemacht: 5 praktische Tipps für bessere Mindmaps
Mindmapping ist eine der beliebtesten Visualisierungsmethoden. Wir haben fünf Tipps für Sie zusammengestellt, mit denen Sie Ihre Mindmap auf die nächste Stufe heben können. ...
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sozial-pr.net berichtet:
SMART Ziele ade: Die GUT-Methode als Alternative für Kommunikation und Soziale Arbeit
SMART-Ziele kennt vermutlich jeder. Doch seit einigen Monaten nutze ich in meiner Arbeit einen anderen Ansatz der Zieldefinition: ...
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markforster.squarespace.com berichtet:
Using a timer
One of the most useful tools for managing your time is, strangely enough, a timer. Most SmartPhones come with excellent timers, but any old timer will do. Note that I’m not referring to an alarm, though these can be useful time management tools too. ...
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blog.gembaacademy.com berichtet:
Visual Management of Our Readiness
One of the most accessible and basic continuous improvement tools is a workplace organization and visualization practice known as 5S. ...
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fuehrung-erfahren.de berichtet:
Wenn die Methode zum Problem wird
Wenn sich ein kompliziertes Problem hartnäckig den Lösungsversuchen widersetzt ist es vielleicht doch komplexer als ursprünglich angenommen. ...
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scrum.org berichtet:
The Truth About Sprint Zero (and why Ken hates it)
If you've heard of Scrum, you've likely heard of Sprint zero. This article explains what Sprint zero is and how it is used in Scrum. ...
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scrum.org berichtet:
Estimates Are Useful, Just Ditch the Numbers
Many people dislike estimating work items as estimates supposedly open the path to the misuse of velocity by the managers, reintroducing Taylorism, micro-management, and excessive reporting through the backdoor. ...
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flowwork.rocks berichtet:
Ein Schleifchen namens Sprintziel
In meiner Arbeit als Agile Coach und Scrum Master erlebe ich immer wieder, dass Scrum Teams daran scheitern, ein (gutes) Sprintziel zu formulieren. ...
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produktwerker.de berichtet:
Product Owner No Gos
Was sollte ich in meiner Verantwortung als Product Owner wirklich niemals tun? Was sind absolute NoGos? ...
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scrum.org berichtet:
Why getting to Done matters in Scrum
If I were to summarize the purpose of a Sprint, I would say that it’s to deliver a Done, usable increment that meets the Sprint Goal. ...
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brutkasten.com berichtet:
Die drei größten Mythen über agile Entwicklung
„Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Extreme Programming sind das neue Normal in der Software-Entwicklung. Aber agile Software-Entwicklung geht weit über ...
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businesswire.com berichtet:
Project Management Institute Announces Winners of 2021 PMI® Professional Awards ...
“These changemakers will continue to drive transformation and exemplify the value that effective project management brings to their organizations each day.”.
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cioinsight.com berichtet:
9 Ways to Create an Agile Development Environment With Minimal Coding
Use a Predictive Text Software. Being agile means being able to adapt quickly and handle a variety of workflows that come in. One part of handling this workflow ...
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pod.inside-agile.de berichtet:
Advanced Product Owner – "Wie verknüpfe ich sinnvoll Methoden und Werkzeuge?"
Der Product Owner Day bietet aktuelles Wissen für Product Owner aus allen Branchen und für alle Unternehmensgrößen.
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copehealthsolutions.com berichtet:
Why You Need a Project Management Office to Realize Your Value-Based Payment Strategy
Only 62% of projects complete within budget and 56% finish on time, according to the Project Management Institute's 2021 Pulse of the Profession.
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i-programmer.info berichtet:
Professional Scrum Development with Azure DevOps
This is a book designed for teams using Scrum and Azure DevOps together for developing complex products. The author, Richard Hundhausen, says it wouldn't be ...
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