Aktuelles aus der Welt des ProjektmanagementBranchen-News wöchentlich aktualisiert.

Best DevOps Tools & Software 2021

Jenkins integrates with a wide range of DevOps solutions such as GitHub for continuous code review, Jira Software for agile project management, ...
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entrepreneur.com berichtet:

Spark Efficient Project Management With These 3 Steps

Here's how you can give your project management efforts the jolt of energy they need.
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dev-insider.de berichtet:

DevSecOps verankert IT-Sicherheit in Entwicklungszyklen

Vor einigen Jahren noch gab es viele Unternehmen, die Software traditionell im Wasserfallmodell entwickelt haben. Mittlerweile erwarten Kunden ...
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infoq.com berichtet:

Are Canary Releases an Alternative to Testers?

A Product Owner decides to make a canary release to assess how customers respond to the new features of the software. They make the canary release ...
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Maximizing Utilization, Ignoring Slack Time — Making Your Scrum Work

TL; DR: Maximizing Utilization as a Relic from the Industrial Management Past There are plenty of failure possibilities with Scrum.
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ciodive.com berichtet:

A CIO's guide to developing a low-code/no-code strategy

Business-user productivity improvements delivered by citizen developer-led scrum teams; Enterprise controls and services delivered by pro-code scrum ...
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What is a Distributed Scrum Team? Tips to Manage and Build an Effective ...

The distributed scrum team also refers to virtual teams or remote teams, which means that being a distributed team member, you can work from your ...
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cloudwards.net berichtet:

Project Management Guide 101 [Beginner's Guide in 2021 ]

Kanban Boards. Next up is the kanban board. It's pretty much the backbone of any project management strategy and almost all project management ...
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makeuseof.com berichtet:

Asana vs. Monday: Choose the Perfect Project Management Tool

Asana and Monday are both popular project management tools, but how do they compare? Find out which one is better!
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aleanjourney.com berichtet:

5 Skills Needed to Succeed in the Workplace

Being successful looks different to everyone. It comes in all shapes and sizes. Success comes from the mastery of a core set of skills that can be applied to any position, field or company. ...
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ivanblatter.com berichtet:

Die stillen To-do-Listen

Sie sind so ganz anders als all die anderen Dinge, die ständig Lärm machen und uns auch gerne vorgaukeln, dass sie dringend und wichtig sind. ...
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7 simple things that strengthen clarity during complexity

When complexities fill your mind, worry weakens your knees. Complexity drives out clarity. Shadows become reality. ...
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Is Problem Solving a Team Sport or an Individual Effort?

Have you ever wondered, “Is this particular problem one that a team should tackle, or one that an individual should handle?” ...
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geemco.de berichtet:

Die Rolle von Experimenten in komplexen Situationen

In Gegenüberstellungen von Lean und Agile wird immer wieder darauf verwiesen, dass Agile für die komplexen Situationen zuständig ist und Lean nur für die komplizierten. ...
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A Culture of Continuous Improvement Begins with Leadership

This is the second article, in a series of five, from Gemba Academy Senior Coach John Knotts. The remaining articles in this series will be posted over the next several weeks. ...
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medium.com berichtet:

From Largest Potential Product To Smallest Valuable Products

How successful agile product development is all about maximizing the work not done ...
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scrum.org berichtet:

Five Things Every Starting Scrum Master Should Know

When I started as a Scrum Master, the thing that scared me the most was how to translate those lofty ideals into actual down-to-earth behavior. ...
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flowwork.rocks berichtet:

Key Learning Indicators of Progress

Um motiviert zu sein, benötigen wir dringend ein Feedback darüber, was wir bereits erreicht haben, was wir hinzugelernt haben und welche Schritte wir unternehmen können, um noch besser zu werden. ...
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agile42.com berichtet:

Goal setting as a tool for organizational change: a case study

This article explores how Objectives and Key Results (OKRs) and goal setting can change the collaboration style within an organization, based on agile42’s experiences with a particular recent case study. ...
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scrum.org berichtet:

Going Beyond Three Questions with the Daily Scrum

The 2020 version of the Scrum Guide dropped the classic “three questions” of the Daily Scrum. Yet many teams stick with the practice, even when it doesn’t produce the collaboration that is the hallmark of a valuable Daily Scrum. ...
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inloox.de berichtet:

„Scrumban“ – So helfen 5 Kanban-Praktiken Ihrem Scrum Team

Arbeiten Sie lieber mit Kanban-Boards oder mit der agilen Scrum-Methode? Wir sagen: Warum nicht „Scrumban“? ...
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djaa.com berichtet:

Accountability – the magic ingredient for business agility & resilience

In a low maturity market, a lack of leadership is often cited as the reason behind poor customer service, unpredictable, untrustworthy service delivery, and a lack of speed, agility, and effectiveness. However, what we see is a lack of accountability. ...
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hinz-wirkt.de berichtet:

Ist das tabu oder muss das auf den Tisch?

Wie oft haben sie die Aufforderung „Alles muss auf den Tisch“ im Laufe eines Meetings schon gehört? Mir ist das schon häufig begegnet, meist verbunden mit der Aufforderung, ich solle jetzt mal dafür sorgen. ...
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Die Tomate und der Gärtner

Wer die beste Tomate zum Gärtner befördert, verliert meist eine herausragende Fachkraft und gewinnt eine höchstens mittelmäßige Führungskraft. ...
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lean-agility.de berichtet:

Unterwachung

"Unterwachung – das ist ein neues Wort, ein seltsames Thema." Mit diesem Satz beginnt der Soziologe Niklas Luhmann sein gleich betiteltes Kapitel in seinem posthum erschienenen Buch Der neue Chef. ...
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medium.com berichtet:

Maximize The Output, Or Optimize The Outcome?

A report of the flow, structure, and outcome of a community meetup we hosted for The Liberators Network ...
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medium.com berichtet:

FAST Agile and Scrum

And Fluid Scrum Teams as the best of both worlds ...
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medium.com berichtet:

Why Do Many Scrum Teams Put Energy Into Pointless Conversations?

Bookkeeping inside the team won’t yield more value ...
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medium.com berichtet:

What Scientific Research Tells Us About Retrospectives

Agile is based on empirical process control theory. But what does the research say about the effectiveness of Retrospectives? ...
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t2informatik.de berichtet:

Wo sind die KO-Kriterien geblieben?

Entscheidungen sind eine schwierige Sache. Als kognitiv orientierte Gesellschaft lernen wir daher in Schule und Universität Verfahren, wie wir sie strukturiert angehen können. ...
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t2informatik.de berichtet:

Wollen Sie sich streiten?

Wer sich einigen möchte, der findet Wege, wer streiten möchte, findet Themen! Können Menschen miteinander arbeiten, wenn die Gräben zwischen ihnen sehr groß sind und sie wenig Verständnis füreinander haben? ...
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Soft Skills von Agilisten

Soft Skills – oder soziale Kompetenzen – sind im beruflichen Umfeld unabdingbar. Doch was meint man eigentlich, wenn man über Soft Skills redet? ...
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Die Earned-Value-Analyse einfach erklärt

Dein Projekt ist nach der Hälfte der Projektlaufzeit zur Hälfte abgeschlossen? Klingt gut! Leider hast du mehr als die Hälfte des Budgets verbraucht – weniger gut! ...
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Brauchen wir wieder mehr Vorfreude in unserem Leben?

Wie schnell isst Du Dein Eis? Wie isst Du Dein Eis? Genießt Du es langsam und isst es gerade schnell genug, damit es nicht wegfließt? Oder konsumierst Du es so schnell wie möglich? ...
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Gefahr für etablierte Unternehmen: Disruption ist der Angriff von unten

Sie kommt schleichend, wird anfangs belächelt und wenn man sie erkannt hat, ist es vielleicht schon zu spät. Ein bisschen Disruption und weg sind die Einnahmen. ...
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xp123.com berichtet:

TDD is an Alchemy Trick: Points and Partitions

Alchemists sought to transmute lead into gold. TDD turns a small set of examples into code that handles the whole range of inputs. ...
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medium.com berichtet:

You Are Using Story Points Wrong: How to Make Story Points Suck Less

If you want to skim, just read What are Story Points, Purposes of Story Points and Example of a team using relative pointing. ...
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jeffgothelf.com berichtet:

Planning work with OKRs

Here’s a fascinating challenge that happens once your teams start targeting outcomes rather than outputs with their OKR goals: planning work becomes unpredictable. ...
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Product Diligence: The New Technical Diligence – Part one

I was surprised to hear recently from a startup friend that no one did any technical diligence aside from interviewing their tech lead before securing their multi-million dollar round. ...
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Keep actual effort and outcome visible

We all understand how a star trek transporter works. Which is surprising since it’s not real and I don’t even understand how my toaster oven works. ...
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